台湾红十字组织常与大陆红十字组织合作互援。(台湾红十字组织提供)


甘肅土石流 台灣紅十字捐美金10萬賑災


http://www.chinareviewnews.com   2010-08-14 00:16:17   





中評社台北8月14日電(記者 倪鴻祥)甘肅省甘南藏族自治州舟曲縣8月8日發生特大山洪土石流災害,造成災情,台灣紅十字組織基於人道關懷,率先捐出美金10萬元協助災區緊急救援及賑濟之用,同時也發起募款。
  去年南台灣受到莫拉克風災(八八風災)侵襲重創,大陸紅十字組織亦匯集愛心捐助,如今甘肅舟曲遭受泥石流災難,台灣紅十字感同身受,因此捐款援助脤災。
  台灣紅十字指出,甘肅災區急需外界援助,但基於當地地形狀況丕變,運輸條件所限,因此暫未派員前往協助救援或運送援助物資,不過濟助受災民眾可以現金方式捐助,以便當局就近採購運輸賑災,因此台灣紅十字先匯款美金10萬元給北京紅十字,再發起募款,希望大家本著人溺己溺的心情,凝聚人道力量,救助受災群眾。



閩台合作水上安全救生教練訓練班開課


圖文/中新社
 8月16日,福建省紅十字會常務副會長黃毅敏、臺灣紅十字組織副會長王清峰女士等共同出席福建省紅十字水上安全救生教練訓練班開班儀式。
 來自福建省紅十字水上安全志願服務隊和福建省九地市經嚴格選拔的30名學員集中參加為期一周的訓練,6名來自臺灣紅十字組織的水上安全救生高級教練全程擔任培訓指導教練,講授水上救生救護理論知識,示範各種國際最新的救生救護技巧。
【中央網路報】




嘉義縣紅十字會大專青年服務隊辦理災區學童夏令營
http://www.cdnews.com.tw  2010-08-16 18:37:54
宋其佳/報導
 長庚技術學院紅十字青年服務隊自16日起連三天在竹崎鄉中興國小舉辦「大手牽小手─優質中興活力營」,18位大專青年志工將帶領著27位國小學童,共渡一個難忘的暑假回憶。   
 嘉義縣紅十字會會長吳容輝表示,經歷去年八八風災後,災區學生更需要大家持續的關懷與陪伴,支會所屬長庚技術學院紅十字青年服務隊利用暑假期間7月份先於海區的東石鄉三江國小舉辦一場次「大手牽小手-優質活力營」。這次更前進山區,竹崎鄉中興國小辦理營隊,服務災區學童活動完全免費,大專青年志工在活動中將發揮所學醫護專長及社團中平日所學技藝與團康技能,帶進社區服務發展,照顧偏遠地區的小朋友,以協助推展均衡教育資源,培養其對人文藝術、健康促進及團康遊戲等課程的興趣,並豐富偏遠地區學童多元化之學習內涵。   
 長庚技術學院服務隊用心規劃,營隊活動將透由生動的表演方式,讓小朋友了解口腔清潔的重要性,以及自我清潔衛生的基本概念;利用環保且容易取得的材料製作出屬於自己的布袋戲人偶,並發揮團隊精神編造有趣且生動的故事;觀賞短片來進行生命教育等課程,將衛生、環保及教育概念正確地教導小朋友,讓彼此在服務學習中一同學習、成長。   
 嘉義縣紅十字會共輔導和興國小、中林國小、民雄國小和睦國小、協同中學、南華大學、長庚技術學院等七校成立服務隊,隊員總數達342人,上述服務隊每年會自行規劃辦理資源回收、社區掃街、關懷弱勢等各項活動,學生們從生活中落實服務學習付出,在課業之外的領域更能有另一番體驗與收獲。 



巴基斯坦水災嚴重 至少五年才能復原
2010-08-16 新聞速報 【中廣新聞/謝佐人】
    巴基斯坦水災嚴重,「紅十字會」救難官員表示,至少需要五年,巴基斯坦才能完全復原。
    「國際紅十字會」秘書長「傑利塔」說,大水將農作物淹毀,基礎建設,包括運河及灌溉系統全被沖毀,要讓巴基斯坦恢復舊觀起碼需要五年。
    這起嚴重水患已經造成巴基斯坦一千六百人死亡、兩千萬人受災,但是政府救災慢如牛步,民怨沸騰。
    巴基斯坦境內多數主要河川因為豪雨暴漲氾濫,導致道路、橋樑及村莊被沖毀,大片山谷及肥沃土地都泡在水中,全國大約百分之40的面積都受災。但是目前只有所需的四分之一救援運抵災區。
    聯合國呼籲,眼前有六百多萬災民急需糧食、飲用水、帳棚及醫藥品救助。
 
IFRC秘書長:洪澇重創 巴基斯坦重建需時5年     
時間:2010/8/16 09:49
撰稿‧編輯:季 平   新聞引據: 採訪、路透社  
   紅十字會與紅新月會國際聯合會秘書長葛利塔(Bekele Geleta)15日指出,巴基斯坦在發生數十年來最嚴重的洪澇災害後,需要5年的時間才能完成重建。 
  紅十字會與紅新月會國際聯合會(International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies,IFRC)秘書長葛利塔(Bekele Geleta)15日指出,巴基斯坦在發生數十年來最嚴重的洪澇災害後,需要5年的時間才能完成重建,外國的援助行動如果太慢,將會使得巴基斯坦陷入進一步的危險。
  曾經訪視過巴基斯坦災區的葛利塔在接受路透社專訪時表示,洪水肆虐,巴基斯坦的農作物被摧毀,包括社區和灌溉用的溝渠在內的基礎設施毀損,這些都需要長時間才能復原,全部的重建工作將耗時5年。
  葛利塔說,國際社會不能只以罹難人數來衡量災情的急迫性;巴基斯坦如果不能在1、2個月內獲得充裕援助,將會引發更嚴重的問題,水性疾病與營養不良將接踵而至,特別是兒童與老年人染病與死亡的問題。
  葛利塔表示,巴基斯坦的災情已經不是一個國家能夠自行面對的問題,它遠遠超出了像巴基斯坦這樣一個國家的能力,需要全球大眾與媒體共同持續關注。
  巴基斯坦是亞洲最貧窮的國家之一,因為境內有塔利班民兵與蓋達組織作亂,加上政府軟弱無能,在洪災發生前,經濟就疲弱不振,仰賴外國援助來支撐。
  巴基斯坦西北部在2個星期前暴雨成災,目前災情已經擴大到巴基斯坦四分之一地區,估計有1,600人喪生,2,000萬人無家可歸;聯合國全力展開救援,呼籲國際社會提供4億6千萬美元援助;然而,截至目前,實際到位的只有四分之一。


 看待巴基斯坦及甘肅水災-我們準備好了嗎




下方是回覆格友『水晶企鵝』の指教...                              八八水災一週年







很抱歉....其實...我個人的感覺與一直不懂的是


1.需要用人 and 急需用人-----為什麼這個""一定要是急救教練???...而且不一定是要"專業的急救教練"


復:(1)基於〝普遍〞原則,只要國人同胞願意挺身而出,並透過紅會〝組織平台〞來服務人群,我們都非常歡迎及需要;特別是能夠協助紅會推廣志願服務的教練群〝更顯重要〞,而不管是屬於哪一類型の教練。


    (2)我是說『我們不需要擁有〝全方位〞的專業教練』,而不是說『不一定是要〝專業的〞急救教練』,兩者意涵不同,不能混為一談。全方位教練是需要→視投入的時間多寡,且是否持續保有「終身學習、放下身段、自我要求、以身作則」之空杯の心而定。【醫生也不是全方位,但總有一像是他們的專業】


2.是不是只要承諾是 ALL PASS...就不會有這些煩腦了...


復:我從來沒要求主辦同仁或教練,要承諾ALL PASS但卻有要求一定要儘心給予〝輔導策進〞,尤其是在這已屬非常難得可以〝開得成班〞之情況底下,要確實掌握到〝訓練效益〞是否達我們想要〝辦理の目的〞,亦即需朝多養成一些人力,來幫忙相關訓練服務及活動之開展,使減輕服務業務上的壓力,順利傳承。


3.每個團隊有不同的專業...每個人也有不同的專才與興趣...


     為什一定要塞到同個領域內呢???  而且何必急於在訓練好之前就塞入呢????


     一個團隊是可以不專業...但我覺的不專業的團隊...專業的人才會留不久(這也許是您要注意的另一個隱憂吧~~)


復:(1)的確「每個團隊有不同的專業」,但現今我們的服務面向,已不在僅限於〝訓練議題〞之上,而是要真正能結合現階段總會所提示交辦之〝備災救災〞任務;且執行該任務,是需要更多面向的知識技能,才有辦法勝任其服務之挑戰;又興趣是可以培養的,其專才則需要有人給予引領、並時常鼓舞提攜的。


    (2)我發表這篇文章,是已在訓練之後,而不是在訓練前提出,為的就是不想給大家壓力;又跨領域學習來參與多元服務,已是紅會志工在面對〝備災救災〞服務需求,所要開始面對的課題了...


    (3)紅會的各種服務領域之表現,已在國人同胞留下相當專業之形象了;但如老是以專業自居而自我設限過度,就會迷失咱們真正の服務目的。【訓練是為了可以〝掌握及運用〞更多的資源,來參與紅十字會服務宗旨目的】


    (4)當然能適切開一扇門,讓有心想參與此領域服務,有多一層的接觸,在耳濡目染之下,自然也會累積出個人之專業;換言之,如我們無法及時給予鼓舞加持,那那顆想要參與服務の熱誠之心,則會馬上消失殆盡。


4.請相信您的同仁與高教群...他們知道要訓練與留下哪些人...是對急救推廣有幫助的...


   尤其是訓練組同仁...他們的盡心盡力...您應該是有看到的吧~~~


復:(1)我本來就對經辦同仁與所有高教群們,長期來的投入與努力欽敬不已,也相信他們絕對可以理解要「訓練與留下哪些人,且是對急救推廣有幫助」,這絕無庸置疑。只是我還是必須從旁再給予提醒,讓大家更清楚知悉會裡的用人政策,希望藉助大家的全力相挺,來幫忙支會挖覺更多→可以真正參與服務的人才。(而不是只是掛名而已)


    (2)我想不單只是訓練組同仁,其實所有工作同仁以及經常參與服務的教練志工們,都很盡心盡力,這點我也經常利用機會、並透過任何方式給予正面肯定與鼓舞...(包括在這黑白寫Blog裡,隨便搜尋一下他們的名字,就一大堆了)


最後還是要謝謝你的造訪指教,其實個人昨會突然〝有感而發〞也是因為同仁告訴我這星期六の大活動,找不到幾位可以上去幫忙的教練,又經常看到同仁們為了相關業務之順利執行,必須犧牲假期帶領付出,然這都不是正常該有的服務思維。如果今天我們有多一點在人力上,可供調配運用之處,那麼大家就不必那麼辛苦了...


尤在「週一到週五」之正常上班時段裡,也經常找不到足夠的人力,來應付相關服務業務之所需,然後同樣同仁必須加班或者放棄補休等,如此惡性循環下來,對一個正常發展中的支會,已相形見筋為拙了.. 因此在權衡之間,才ㄧ直叮嚀大家,一定要商討出解決與改善之方案,不然不是同仁累垮而已,就算現有且已區區可屬的教練群們,長期下來之調動頻繁,相信也會受不了的...


今天我們既然都知道其開辦目的,那麼怎樣讓訓練過程來達到其預期效益,是我反覆給大家的提醒。如果無法掌握到此原則的話,那為何大家還要這麼累呢?(尤其還要給同仁們補休假)


我沒有意思要讓主辦同仁及教練群,要達到怎樣的預期效益,更不會去指示一定要讓誰通過等語,因個人身為業務主管的立場,當知嚴守份際,不會讓大家難做的。



      前述其實我的意思,是想請大伙兒多盡點心力,幫忙強化輔導尚有疑問初生之篤,能迎接新的任務之賦予,如果學習態度ok,僅是因考試緊張而無法通過測驗者,當應即時了解原因出在哪裡,且應該給予適切的補考機會;因要是錯過了這一次,下次開辦之日,還不知道在哪裡呢?就算到時也不見得他願意再來參與。


如果今天教練確實都很積極帶領,並給予適當機會改正,如確實還是無法通過測驗,我想當事人應該也會接受事實;然要是我們沒有盡心幫忙,那很可能未來一位可能會很投入的志工,就從此沒有了


還有我對相關測驗的看法,一直以來偕認為旨在「驗收學習成效,是否融會貫通」,而不是非得要求一定得達到怎樣標準的境界,因這些東西在將來實際參與服務過程裡邊,相信當事人也會自我要求,不能漏氣。


我們之所以會二度榮獲「行政院勞委會職業訓練局」訓練品質規範評核 (TTQS訓練機構) 〝銀牌標竿單位〞,不是沒有原因的,因就以該PDDRO流程為導向,從【Plan(計畫)Desing(設計)Do(執行)Review(查核)Outcome(成果)】連結性的展現,與不斷創新與兼具持續改善的過程當中,我們獲得評核委員之最高評價。當然我們更希望,把這要義精神,予真正落實到實務操作上面。


另外TTQS精神還有一項導入目的,那就是藉由該訓練品質之提升,是否真正幫助到咱們這種非營利組織,來提升其服務及收支效益。這也就是說,面對現今大環境之持續變遷,我們的服務面向及任務,也一直在不停的修正,當然訓練過程與方法,也要適時作出應變,這樣才有辦法迎合我們所想要的目的。


今天在我們的組訓服務裡,要服務的更寬廣更具有效益,人才的培植養成是很重要的,但前題是要先有人,就算有人也要真正可以主動付出、願意投入,且可以吸取更多的專業知識技能,才能夠克敵制勝並幫忙組織服務發揚光大。


志願服務的理念,不單只是我們單位想怎樣就怎樣,是需要雙方面都能夠契合的。如有一個人充滿了熱誠,向ˇ要來加入我們的陣容,但我們在一些訓練上,要是無法讓他產生信心,我想我們也留不住人才。同樣的道理我們不願意去改變訓練的方式,那麼很可能一直都會深陷其中,而無法確切達成想要傳承新血的想法...


一直以來,我都不太願意拿所謂〝企業經營〞的角度,來給同仁壓力,不過既然談到於此,我想也多少帶一點,歡迎大家不吝給予個人之批評指教...


假設我們支會是在某生產線上的大公司之分支機構,今天上級要我們設定產出效能,那麼如果您身為一位基層業務主管、一位現場作業領班,您將如何帶領您的操作員們,以對品管的掌握度,來完成該有績效呢?


目前會裡邊每項科目都必須要平衡預算,如果以目前所謂「專案計畫」項目,也就是開辦既有急救、救生領域之訓練課程,坦白講真的無法支應其工作同仁的薪資,遂此也要跟著展開一些方案活動,比如爭取產投、或者爭取大活動,還是相關委辦業務來做,使彌補缺口。


然不管是訓練章節、或是某某方案,所需要的還是人力的支撐。但在人力資源不足底下,工作同仁又得完成其績效,只好像剛所提及的,只能一直惡性循環下去了。不過這樣的情形能夠撐多久,大家心知肚明...


個人深信會裡每位伙伴,都有這般的體認,而志工教練們也當明白會裡運作的艱辛,要支撐這麼龐大之業務開銷,說實在的,個人身為業務主管,真的很痛苦,也很為難。痛苦的是眼見競爭越來越大,而為難的是,我們的志工傳承已經面臨抉擇了...


為了提供給大家更好的〝服務平台〞,會裡已經做了最大的努力,而個人也竭盡所能相要幫忙維持這一切,但期待往往現實仍有差距,遂也因此才會想透過很不簡單的機會裡邊,在大家齊心努力之下,趕緊幫忙會裡解決問題,這也就是為什麼會再度勾勒起該〝有感而發〞的原因所在。


我不知道這樣的論述,是否可以得到大家的認同,如果大家將心比心、立場對調一下,就會知道當中的酸甜苦辣。我不敢奢求大家都能夠理解認同,但該是要讓大伙兒知道的,我想也有必要適切陳述出來,不然就怕大家有所誤解,好像認為總幹事一直求好心切、一直苛求大家就不好了...


高雄縣政府社會處電子報99年8月號


小林二村永久屋 明年五月底前完成


中廣 更新日期:2010/08/17 18:35


八八水災周年,馬英九總統同意小林村民興建小林二村永久屋,為了加速永久屋完成期程,高雄縣政府日前成立專案小組,執行各項建造工作,預計今年11月動土,負責興建的紅十字會評估,明年5月應該可以完工,讓小林村民早日擁有新家。(溫蘭魁報導)


小林二村暫時選定在杉林鄉月眉永齡有機農場旁邊的空地,高雄縣政府表示,目前已經完成災民的資格審查,總共有106戶合格,39戶有疑義的受災戶將在本週重新確認。為了加速相關工作,高雄縣重建聯席工作小組日前開會決議,成立專案小組,由民政處擔任統籌窗口,紅十字會負責興建。


縣府表示:按照中央與高雄縣重建會初步期程規劃,永久屋將在11月之前動土,紅十字會評估明年5月之前完工。由於小林村民已經等待已久,縣長楊秋興今天(17日)在縣府主管會報中指示相關單位盡量縮短期程,全力協助重建戶早日入住「小林村民已經等很久了,明年五月底之前,最好在明年雨季來臨之前入住。」


此外,針對杉林鄉大愛村永久屋核配情形,總共核配763戶,五里埔90戶永久屋目前仍在興建中;桃源鄉樂樂段的永久屋預定地則受理31戶,目前已上網公告。


高縣府:小林二村明年5月完成


中央社 更新日期:2010/08/17 11:41


(中央社記者陳守國高雄縣17日電)總統馬英九促成興建小林二村永久屋案以安置高雄縣甲仙鄉小林村民,高雄縣政府主管會報今天討論確定各單位職責,盼明年 5月底完工。


高縣府計畫處長王屯電在會中表示,總統馬英九 8日在小林村組合屋座談時宣布啟動小林二村案,行政院13日邀集中央與地方政府研商興建細節,縣府各單位職責也確定,並全力推動。


她說,高縣府民政處負責審議小林二村永久屋房型與數量,預定20日完成;縣府地政處20日前完成永久屋基地地籍圖提供及土地資料;縣府農業處編製基地用地變更、興辦事業計畫書等。


王屯電表示,小林二村基地位在小林村組合屋邊,占地 5公頃,將行文中華民國紅十字會總會確定捐建後預定11月15日動土興建,預計明年5月底完工。


高縣府民政處長邱志偉指出,小林村民申請小林二村永久屋計145件,已核定其中106件,其餘39件資格有爭議,將在本週開會審議。


高雄縣長楊秋興表示,馬總統原希望小林二村在明年農曆春節前完工,但依相關法定程序,恐無法在那個時間點完成。


高縣甲仙鄉小林村9到19鄰200多戶在去年八八水災時遭後方「獻肚山」崩塌的土石淹沒,僅40多人倖存;20多戶村民與家屬申請進住慈濟基金會捐建的杉林國中邊永久屋園區,85戶申請入住小林村五里埔永久屋,另145戶申請興建小林二村永久屋安置。990817


 

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