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行政院衛生署委託中華民國紅十字會辦理99年度「急救教育推廣計畫」專案實施計畫


發佈日期 : 2010年07月20日


壹、依據:行政院衛生署委託辦理99年度「急救教育推廣計畫」。



貳、緣起:推動心肺復甦術加自動體外電擊去顫器(CPR+AED)訓練,針對辦公處所與企業之工作人員辦理訓練,擴大企業參與之層面,並將民眾已經接受急救教育訓練之能量具體化。



參、辦理單位:


 一、指導單位:行政院衛生署。


 二、主辦單位:中華民國紅十字會總會(以下簡稱本會)。


 三、承辦單位:本會暨所屬各分支會。


 四、協辦單位:各相關縣市醫療、衛生及消防機構或團體。


肆、計畫內容:



 一、全國完成50處場所之訓練 ,接受訓練之處所或企業需經所轄縣市衛生局推薦,其推薦序位如下:



  (一)該處所每日進出之人潮中,50歲以上者超過250人或過去二年內曾發生一起以上之猝死個案。


  (二)自行購置自動體外心臟電擊去顫器(AED),願意提供訓練場地,並配合訓練。



  (三)未來願意編列經費購置自動體外心臟電擊去顫器(AED),且願意提供訓練場地,並配合訓練。



  (四)願意提供訓練場地,並配合訓練。


 二、50處場所之分配如下:


  (一)每一縣市至少應擇定1處場所完成訓練,計25處所。



  (二)另於台北市、台北縣應各再完成3處場所;「台中市、台中縣」、「台南縣、台南市」、「高雄市、高雄縣」等三組縣市,應於每一組縣市所轄再完成3處場所,上述共計15處場所。



  (三)其餘10處,視各縣市衛生局審核後之推薦狀況,依實際需求辦理。



  (四)上開場所與企業應通過各該縣市衛生局審核,且以「曾已接受本署相關委託或補助相關機構或團體辦理訓練」為優先考量。



  (五)每一處所應達70%以上之工作人員通過是項訓練,方可列入計算。



 三、企業或辦公處所如自行購置自動體外心臟電擊去顫器(AED),而企業或辦公處所有70%以上之工作人員通過是項訓練,由本會發給參訓且通過訓練之人員證書,處所由行政院衛生署統一製作頒予證書。



伍、計畫執行-訓練:


 一、地點:本會及各分支會訓練教室或機構場所及企業提供之訓練場地。


 二、期程:99年7月至12月。


 三、人數:依場所或企業參訓人數調整開班數量(每班40人為宜)。


 四、課程大綱:










































序號



單元名稱



內容要點



時數



備註



1



基本救命術概述



急救的定義、目的及處理原則。



1



 



2



心肺復甦術



心肺復甦術講解、示範教學及實際操作演練。



2



 



3



呼吸道異物哽塞



呼吸道異物哽塞的處理。



1



 



4



自動體外電擊去顫器



AED介紹講解、示範教學及實際操作演練。



3



 



5



測驗



學科及術科測驗。



1



 



總時數8小時(已完成CPR訓練人員,得依實際狀況調整時數)



 五、師資:中華民國紅十字會急救教練、高級急救教練(BLSI)及外聘專家學者。



 六、教材:使用本會印行之「簡易急救常識」、「心肺復甦術及呼吸道異物哽塞急救法」及「自動體外電擊去顫器AED之介紹及使用」等3份摺疊卡。



 七、教具:甦醒安妮模型、異物哽塞模型及AED模擬器。


陸、計畫執行-報名:



 一、經各縣市政府衛生局審定之場所或企業於開訓前,將學員名冊以電子檔送交各該地區承辦紅十字會。



 二、聯絡人:


  (一)主辦單位:本會教育訓練處 楊招治督導


    電話:(02)23628232分機503


    傳真:(02)23639646


    e-mail: jill.yang@redcross.org.tw


    通信地址:10855 臺北市萬華區艋舺大道303號(紅十字會)


  (二)承辦單位:聯絡資訊如附件。


柒、計畫執行-認證與發證:



 一、企業或辦公處所如自行購置自動體外心臟電擊去顫器(AED),而企業或辦公處所有70%以上之工作人員通過是項訓練,由行政院衛生署統一製作頒予證書。




 二、全程參加訓練,學科、術科測驗成績均達70分以上者,發給本會心肺復甦術加自動體外電擊去顫器(CPR + AED)證書(證書效期:自發證日起3年),測驗成績未達70分者,發給研習時數證明。



捌、工作項目:



 一、成立專案小組,編製加強CPR+AED課程技術實作教學示範及宣導民眾對心臟疾病的基本認識文宣。



 二、本會結合所屬各支會運用紅十字廣大人力資源,落實社區民眾CPR+AED訓練。


 三、持續辦理紅十字會所屬志工CPR+AED繼續教育訓練,培訓推廣教育師資。


 四、確認各分支會與所屬地方政府衛生局協調管道,有效推動相關業務。


 五、依據預定進度GANTT CHART確實管制計畫執行進度。


玖、方法步驟:



 一、成立專案小組,編製加強CPR+AED課程技術實作教學示範及宣導民眾對心臟疾病的基本認識文宣:



  (一)建立e-learning系統、製作教學光碟,以符合e化教學規範,便利學員複習。


  (二)整合其他訓練單位體系,統一教學。


  (三)建置題庫,提供各單位運用。



 二、本會結合所屬各分支會運用紅十字廣大人力資源,落實社區民眾CPR+AED訓練:召開「總分支會訓練業務承辦人員座談會」,說明本案及請各分支會配合協調執行與結報注意事項,並建置相互支援機制,以確保本計畫之落實執行。



 三、持續辦理紅十字會所屬志工CPR+AED繼續教育訓練,培養推廣訓練師資:


  (一)急救教練訓練及高級急救教練訓練聘請學者專家授課,強化心臟疾病知識。


  (二)急救教練及高級急救教練繼續教育課程中持續加強CPR+AED教育訓練。


 四、確認各分支會與所屬地方政府衛生局協調管道,有效推動相關業務:


  (一)本會及各分支會主動協調當地衛生局,辦理各項工作。


  (二)本會適時聯繫各地衛生局,了解與分支會互動情況。


  (三)協調衛生署督促地方衛生局提供訓練場所或企業,交付分支會辦理訓練。


  (四)由本會協調支援離島地區或需要協助地區辦理訓練。


  (五)確認各分支會辦理期程。


    1.適時與各分支會聯繫確認辦理情況。


    2.適時與分支會召開個別協調會議。


    3.適時檢視各分支會訓練狀況,督導應改進事項。


  (六)有效管理證書核發作業與時效。


 五、依據預定進度GANTT CHART確實管制計畫執行進度:


  (一)7月31日前每15天與相關分支會聯繫確認執行狀況。


  (二)8月31日前每周與相關分支會聯繫確認執行狀況。


  (三)適時與訪視分支會確認執行狀況。


拾、預期成果:



 一、本會有效運用各縣市分支會組織、專業教練人才、訓練教室及完備的教學設施,可確保成功辦理所屬地區內CPR+AED訓練。




 二、場所企業工作人員完成訓練後,成為第一線反應員,遭遇突發事件時,能在發生現場立即施行CPR+AED挽救生命。




 三、預期完訓民眾90%能主動啟動EMS(緊急救護系統),其中70%能正確操作CPR+AED,有效提高心臟停止患者到院前的存活率。



 四、本項訓練可廣泛延伸推廣至各需要場所或企業,並增加設置AED單位。



 五、紅十字會將協助政府普設AED政策,並配合後續教育工作之推動,優先針對往來人口眾多的車站、機場、法院等大型場所地點及觀光旅遊地區進行宣導,使一般民眾能在患者心臟停止5分鐘內啟動緊急醫療系統(EMS),並給予電擊。



拾壹、本計畫如有未盡事宜另行通知。 


承辦單位聯絡資訊



 



2010海峽兩岸青少年交流夏令營正式展開!  發佈日期 : 2010年07月19日


 


海峽兩岸青少年交流夏令營 熱鬧展開為期一周的學習之旅


CPR 教學開始兩岸高中生透過交流學習愛與分享


   2010 海峽兩岸青少年交流夏令營,昨日在紅十字會副會長陳豐義授旗予大陸學員代表後,宣佈正式展開。副會長陳豐義說,兩岸青少年交流自 1993 年至今已經辦了第十七個年頭,在這短短的一周緊密的分享與生活,希望每個學員都能彼此學習、互相分享,了解雙方的文化,更重要的是從年輕開始,就要有終身學習的態度,親身去實踐愛與分享。


昨日學習之旅第一課,就是了解紅十字會博愛、人道、志願服務的精神,以及 CPR 教學實戰體驗, 60 名來自兩岸各地的高中生們,個個認真地聽著教練的講解,興奮的跟著教練學 CPR ,爲安妮做心肺復甦術,對於即將展開的夏令營充滿期待。此次的交流行程,將由北往南,除了造訪台北 101 外,更安排學員們來到南投 台灣百年來最大震災 921 大地震的所在地,在主辦單位的帶領下,藉由實地觀察、回顧,體驗、了解地震災害;同時造訪南投縣紅十字會支會的備災訓練中心,由救災經驗豐富的專業人員導覽介紹,讓學員們們對於災難有更深入的了解,學習災害發生前的準備以及發生時的救災應變。


除了學習之旅與台灣主要觀光景點,讓學員們能夠了解台灣的傳統文化、藝術與創意,紅十字會也特別安排學員們,探訪八八水災受災鄉民臨時安置的組合屋,以及中國紅十字會援建的永久屋,了解災後重建情形。行程中還規劃了「一日志工」,讓學員們實際的當志工,透過關心、表演與分享,來關懷高雄慈暉園的院民們,體驗與實踐志工服務的精神。




多喝水 可減重


台灣新生報 更新日期:2010/07/20 00:07 【記者蘇湘雲/綜合報導】


喝白開水不只能解渴,美國范德堡大學研究發現,喝白開水還可以幫助提神、防止捐血頭昏,甚至能幫助減重


美國范德堡大學醫學中心研究顯示,不加任何添加物的白開水會刺激神經系統活動,神經系統更活躍,自然有助提神,對血壓、能量運用也會造成影響。該大學醫學、藥理學和神經學教授大衛‧羅伯森(David Robertson)在十年前發現,當自主神經失調引起身體感壓反應失控,患者血壓可能異常下降,此時讓患者喝水有助提升血壓,讓血壓維持正常。


研究人員解釋,白開水會刺激交感神經系統活動,以防止血液累積在四肢末梢。研究發現,捐血前飲用十六盎司的水(相當於四七三西西),有助減少二十%頭昏反應。研究結果促使美國紅十字會採取一些措施,減輕捐血人頭昏困擾。


羅伯森教授解釋,有些人捐血後會感覺頭昏,很可能以後就對捐血興趣缺缺,若能減輕頭昏症狀,也許可以鼓勵更多人持續捐血。研究成果發表於「高血壓」期刊(Hypertension)。


台灣血液基金會公關處長叢萍指出,一般人捐血會頭昏大部分是因緊張使然,因此捐血前後要盡量放輕鬆,捐血後可以喝點果汁、牛奶、溫開水等,補充水分。根據去年統計資料,捐血被拒比率約十四·五%,其中以血紅素不足比率最高,占三十二·六%。


叢萍處長另提醒,捐血前不要熬夜,睡眠要充足,營養也要均衡,此外若有危險性行為,千萬不可以捐血作為愛滋篩選管道,以免對輸血病患造成傷害。


 


這個偉人是誰????????



有一個男人,他19歲娶了18歲的女友,








24歲時和只有18歲的秘書交往並結婚,




28歲見到好友1歲的女兒,開始光源氏計劃,




31歲到日本旅行認識一名15歲的女僕, 隔年認識10歲的蘿莉, 在日本旅行期間就周旋于女僕和蘿莉之間, 




38歲時和蘿莉結婚、39歲回國,  




49歲光源氏計劃成功、把22歲的小妹妹帶回家,  




活到59歲死亡。






請問這人生的大滿貫 是哪個歷史人物?



解答:


1885 19歲 他與盧慕貞(18歲)結婚,後育有三子,


http://tw.search.yahoo.com/search?p=%E7%9B%A7%E6%85%95%E8%B2%9E&fr2=sb-top&fr=yfp&rd=r1


1891 24歲 認識陳粹芬(18歲),後成為側室,


http://tw.search.yahoo.com/search?p=%E9%99%B3%E7%B2%B9%E8%8A%AC&fr2=sb-top&fr=yfp&rd=r1


1894 28歲 初次見到好友的女兒 宋某(1歲女嬰)開始啟動光源氏計劃


1897 31歲 流亡日本,認識淺田春(15歲女僕),


http://tw.search.yahoo.com/search?p=%E6%B7%BA%E7%94%B0%E6%98%A5&fr2=sb-top&fr=yfp&rd=r1


1898 32歲 認識大月熏(10歲羅莉),


1900 34 920日上午在神戶市相生町加藤旅館跟淺田春(18歲)相好,


1901 35歲 向盧慕貞(34歲)提出離婚(當時似乎還沒正式離婚,不過民法頒布于此人死後,故忽略 "重婚罪" 追朔),


1902 36歲 向大月熏(14歲)父親提親被拒絕,


1903 37 8月與大月熏(15歲)訂婚,


http://tw.search.yahoo.com/search?p=%E5%A4%A7%E6%9C%88%E7%86%8F&fr2=sb-top&fr=yfp&rd=r1


1904 38 719日與大月熏(16歲)正式成親,


1915 49歲 與盧慕貞(48歲)正式離婚 與光源氏計劃成功的宋慶齡(22歲)結婚,  


 


 


 


 


 


 


 



 



他就是 國父 孫中山先生!


國父….我們敬愛你~~懷念你~~向你獻上最敬意


 


 


 


尊敬的○○○支會 ○總幹事:見安!


    今傾接 貴屬回覆總會指示有關 貴會於本縣桃源鄉「勤和村」設置避難屋乙案之副本函文,經端詳片許,認為有必要提供個人之淺見供參,使避免紛爭、避重就輕。


    文中說明指出,將於高雄縣政府正式回覆公文後,再將計劃書最後版本行文本會。這種「先上車而候補票」之一意孤行之作法,令人無法接受,也直認有違分支會組織章程所定任務:依法輔佐政府辦理〝轄區內〞有關紅十字會法第四條規定之事項。難道這就是所稱〝熟捻〞相關法規之認知?


    又如依說明五所言,是否捐募款項之使用原則,只要經自己的理監事會、會員代表大會與向地方政府進行核備後,就可以不必秉持其尊重原則,直接〝侵門踏戶〞破壞人家長期來的努力呢?我們應該將心比心,不需要如此蠻幹,如果今天立場掉換一下,不曉得○○兄作何感想?


    今天 貴會未事先溝通,就逕自規劃辦理,根本無視本會之〝組織服務〞立場,顯然已踐踏體制在先;又相關計畫也未徵詢本會,也已突增在原鄉服務之困擾,其所造成鄉民對紅十字會整體服務之團結形象大打折扣,直以為只有貴會才真正關心他們,允諾幫忙建構其避難屋,那我們從八八一開始到現在,所積極投入的一切,難道就比不上這麼一搞嗎?


    好了,現在幫勤和蓋,那其他村、其他鄉呢?況且硬體的東西本來就很難搞,許多問題參雜其中,又後續管理等等都可能會直接找上第一線服務同仁與在地支會,難道貴會都沒思考過此一環節嗎?去人家的家裡硬搞一番之後,拍拍屁股就走,卻要留下許多難題要人家幫忙收拾,這算什麼道理?


    當然 貴會要來關心及幫忙重災區,我們都很歡迎,只是現狀仍有許多困難尚待協調解決,而不是一廂情願硬上弓前去。其實目前可以做的議題有很多,不一定非得往硬體方面去思量,像是如何強化其社區防災功能之軟建,落實有關備災救災機制,倒是可以一起來努力與合作的,但前提仍需要彼此雙方展現其誠意的。


    真的很冒昧,談了那麼多不快的事情,最主要係要強調說明〝友會之間〞所需要是一份『真誠の尊重與互動』、以及組織『永續服務的願景』,這樣大家的友誼才會長久,而組織合作也才會有學習與成長的機會,特提請卓參~順祝


平安順心                          愚 99/7/20()PM1840


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