今天都在弄著這星期天(7/12)將召開の「第5屆第1次會員代表大會」暨「第5屆第1次理監事會」之相關資料，除大會手冊(含幫蔡會長寫的致詞文稿)外，也就相關選務作業之需要用到的表單...等等，可以說搞了頭昏腦帳的。
而我們幾位同仁也在忙著明早那最後一次のTTQS輔導簡報；又「志推中心」倆位社工員則忙著聯繫著那原計畫於7/16、17(四、五)要假「大東國小」辦的志工教育〝基礎訓練12小時〞，因報名人數不足70人，依規定必須取消延後辦理，乃在和社會處這邊溝通後，將合併於8月1、2日之「鳳山市公所」場次一起舉行；因她們倆位明後兩天、及下星期一都要一起請補休假去考試，遂把握時間趕緊通知講師與學員們去。
午休期間接到「華視記者」 何 小姐來電，表示將約明天下午兩點半到備災中心「岡山物資集散場之救災器材室」去採訪本會日前啟用之「8.5噸救災服務器材車」，同時將本會設置於此地之災害防救委員會～救災大隊「先遣小組」の運作機制，與協助採訪報導，讓更多人了解到我們紅十字會在各項〝備災救災〞志願服務工作之整備的用心，對於何記者的應允幫忙，個人在此代表「高雄縣紅十字會」要先感激她的大力幫忙。
下班後「救生團」吳副團長稍訊指出，有某些教練不願意繳交團費，問我該如何處理？我回答著，依照本會志願服務計畫第三條明示：凡有志之士經加入紅十字會為會員，贊同本會志願服務工作熱心奉獻者，均得申請加入，同時依其意向、能力編入或賦予組織，參與志願服務。
又依據本會「志願服務人員管理辦法」第二條規定：...本會志願服務人員(志工)...，應遵守「志願服務大隊組織簡則」之規定，有繳納常年會員費及團隊員費、和出席活動與遵守會議決議之義務，使享有本會及各團隊所興辦之各種福利等權利。其在組織簡則第十條亦規定：各團隊員入隊費、常年團隊員費應否收繳及繳納方式和多寡，由各團隊視年度計劃與需求，由團隊員大會擬訂。
綜合上述，「救生團」之常年團費500元，是透過該團務會議擬定通過，並行之有年的老規矩，照理講每一位團員都應該遵守其決議，也才能享有團裡所興辦的各種福利，這點絕對無庸置疑。然聽聞有少數成員（尤其是教練身份的）居然不樂意配合運作，盡是和執形政策並辛苦為大家服務的幹部們唱反調、甚至惡言相向，這對這些勞心勞力的伙伴，情何以堪ㄚ…
我想團體是大家共有的，大家應該要互相扶持且將心比心，如果換成這些不願意配合的教練來當幹部，要是有人如此對待於您，那您又該做何感想？繳納紅十字會員費及所屬團隊費，應該是每個人應盡的義務，必竟團裡有許多服務必須正常運作，這包括日常的簡訊通知...等等，要是沒有適當經費的支撐，那要團務工作如何運作下去呢？
再者，也應有大家合力的幫忙，互相體恤相互支持，也才能讓相關領域服務持續擴展，而相信最終獲益的還是全體伙伴們。如果今天大家都不盡義務，確仍要享有同等的福利，那對一些規規矩矩繳納的同伴們，公平嗎？我想為了協助解決其紛爭，我將要求「訓練組」這邊加註各費繳納情形於「換證申請表」上，並幫忙做好把關；亦為即日起凡未完整繳納其團費及會員費者，將一概不予收件處理，而要是有人告到上頭去也是一樣，因上級還是會尊重支會用人之原則，是必須遵照其所訂頒「中華民國紅十字會推展志願服務辦法」之立意精神的。
有時候就是這樣，常會有一小撮人會因些微雞毛蒜事，非得搞一下破壞才行，如此行逕只會讓人家看不起而已；而就算有哪裡不得其意，我想應該適切管道表達出來，也可以透過多方溝通協調來達成共識，千萬不要老是用這種故意抵制或盡是消遣心態來做祟，我想對同是志工身份的兄弟姐妹，並沒有任何益處，只會徒傷情感而已；而要是志工當到如此地步，應該在社會上也只會如此如此而已罷了...
紅十字會與北縣300名老師於大豹溪進行水安演練
【7月8日】配合台北縣學生校外生活輔導委員會「改善校園治安，倡導友善校園計畫」，紅十字會率16名水上教練將於7月9日，在有夏日殺手之名的三峽大豹溪流域，進行「98年度暑期校安研習大豹溪水域安全」相關課程，對象為來自台北縣各級學校生活輔導組長約300人。
鑑於學生在水域意外事件頻傳，為加強各級學校對水域活動安全、掌握辨識危險水域與不當戲水行之認知及重視，避免發生水域活動意外事件，教育部特於今夏實施「改善校園治安，倡導友善校園，啟動校園掃黑計畫」，並委由台北縣校外會辦理。
配合本計畫的實施，紅十字會亦將發揮水安專業知識，帶領校園安全第一道防線的各校生活輔導組長們，實地到大豹溪，進行如何辨識危險水域、如何自救與救人的課程。此外，針對三峽大豹溪水域常見水上意外事件，亦將實際進行模擬狀況演練，也安排學校老師實際操作，以加深對水域活動安全、掌握辨識危險水域與不當戲水行為之認知，期能於返校後灌輸學生正確水域活動安全觀念，以維護學生生命安全。
紅十字會總會陳士魁秘書長表示，本會自民國52年起訓練水上救生員，67年開始每年開設夏日定點水上安全救生服務站，長期關注水上安全，具備深厚的水上安全知識與經驗，而全省六千多名水上志工更是我們最有力的臂膀，紅十字會將以此為基，與學校、家長共同攜手，致力水上安全的維護，以減少不幸憾事發生。
紅十字會暑期小小救生員班 邀你一起學習防溺自救
【7月8日】隨著暑期長假的展開，各地紛紛傳出溺水意外，其中學童溺水事件佔了六到七成，教育部更於日前公布台北縣三峽大豹溪等八大死亡危險水域，呼籲同學們注意出遊安全。為減少學童溺水意外事故發生，紅十字會總會結合各志工隊，每年皆排定小小救生員班的訓練計畫，針對國小在學學童進行水上安全自救防溺的訓練，讓小朋友們在開心地清涼一夏時，也能玩得更加安全。
紅十字會長期推行水上安全服務，在專業技術的支持下，辦理小小救生員班亦廣受家長們的信賴，像甫於7月5日開訓的土城救生隊「暑期小小救生員班」，今年報名參訓人數高達170多人，更突破創隊以來小小救生員班報名人數。
雖以防溺自救為游泳教學的重點，然而課程在眾多紅十字會水上安全志工的創意設計下，格外生動活潑，只聞孩童的嬉笑聲充盈整個泳池，讓整個夏季更顯清涼，而學童們也在玩水的樂趣中輕鬆學會自救與求生技術，並知道水上安全的重要，以及遇到突發狀況時的應變措施；另外課程中也加入C.P.R.心肺復甦術、異物哽塞基礎急救等課程，讓學童認識急救保命的基本常識。
土城救生隊表示，多元化的教學內容是促使本項水上安全訓練逐年展現豐碩成效的最大原因，也因此受到小朋友們的喜愛與家長們的好評。相信透過小小救生員班的訓練，將使更多小朋友們可以安全地從事水上活動，以減少意外的發生。
動人廣告-
一個從小聾啞的女孩，懷揣著音樂的夢想長大，卻經常遭受姐姐的不屑與打擊。
正當她對自身的價值產生疑問的時候，一個流浪藝人告訴她：音樂，只要你閉上眼睛，就能看見。"
兩人同時入圍音樂節，由於嫉妒和害怕，姐姐在比賽前雇人摔壞了妹妹的小提琴，打傷了一直在教導妹妹的流浪藝人。
自以為陰謀得逞，但是妹妹仍然出現在比賽現場，飛揚的卡農從殘破的小提琴中破繭而出，震動了所有人的心。
這是一部相當完整的濃縮版電影，伏筆，發展，轉折，高潮，典型的人物性格，激烈的矛盾衝突，可以說一切符合戲劇的元素都在本片中一一呈現。
開場的悲劇化色彩濃烈，聾啞的小女孩和落魄的流浪藝人同樣都是悲劇的代表人物。
而最後的高潮運用了很多意象化的景物，曠野，蝶化，朝陽，都預示了一個新的方向。
極具衝擊力的運動鏡頭，充滿情緒化的蒙太奇剪輯手法，和引導人物命運的卡農樂曲，都給這部影片賦以激昂的史詩感。
片子雖然是潘婷的公益廣告，但與宣傳的商業主體已無多大關係了，全片揭示的是一個勵志主題：在困境中仍然能保持積極樂觀的人，才是一個真正的強者~~ 可是這個廣告折射人生
最喜歡和那個賣藝老人間的對話："為什麼我和別人不一樣？"
...『妳不需要和別人一樣』...
我覺得這句話更令我有所悟。
我們這世代，在從前被教育為功成名就才是有出息，因此展開了追求名利的生涯
新世代則是高度崇尚物質的實現，才能顯現自己在同儕之中的地位與被認同感。
於是乎週遭的眼光和評價，影響了每個年輕人的自我認同，無法達成他人認同者
便紛紛逃避而成為宅男宅女....問題是他人的認同足夠寬廣嗎？
設法鼓舞我們自己或是我们的下一代去建立自我認同和使命感，或許才是我們應該著力的吧。
這支短片給我的感覺:就從一般心裡層面來看是憐憫,憤怒,震撼到最後的感動,給人的心靈有股莫名無法言語的激盪.看完之後也閉上眼睛想想,自己已經有多久沒去深刻的感動自己週遭的人事物了呢?
就以工作的角度來看:不是每個人一生下來就會走路的,必須經過多少次跌倒和受傷後,才能站的起來,同理不是每個人一出社會工作就能得心應手,也是需要經過多少次的失敗,挫折才有今天的你(妳),看到片中那位美麗的嚨啞女孩,從小嚨啞原本不應該學習音樂的她,秉持著對音樂的執著與熱情,僅管一直受到自己親姊姊的冷嘲熱諷與欺侮下,最後在音樂會上打敗她姊姊奪得冠軍獲得滿堂的賀彩,在那一刻她知道....她做到了.
除了她自己對音樂的執著與熱情外,另外教導她的那位流浪街頭藝人更是幫助她站在舞台上的最大功臣,沒有他的教導,沒有他從旁與內心的支持與鼓勵,也許那位女孩早放棄了.
每個人在自己的工作崗位上都會遇到瓶頸,受到打擊,只要對自己的工作保有執著與熱情,永不放棄積極的心,向主管或成功者請益,相信你(妳)也會像那嚨啞女孩一樣,站在屬於你(妳)自己的舞台上並獲得滿堂賀彩.
希望這支短片能帶給你(妳)在感到無助或不順遂時的激勵,加油吧!我的伙伴與朋友們,帶著你(妳)們的夢想與目標,像片中那位嚨啞女孩一樣,換化蛻變成美麗的蝴蝶朝著朝陽努力飛去吧!
夢想 執著 熱情 積極 永不放棄的心~~~~~共勉之!!
不合理預算 貪瀆的溫床
【聯合報╱陳長文／中央廉政委員會委員（台北市）】2009.07.08 03:37 am
四月初，軍方接連爆發貪瀆疑案以及亞洲政經風險顧問公司發表國家貪汙評比報告，而台灣貪汙程度竟然比大陸還要嚴重。馬英九總統為此動怒，宣示肅貪，並以三個月為限，要求行政與司法部門提出檢討報告。
倏忽三個月過去了，國防部也向行政院提出「軍中肅貪制度的防弊作法」。但筆者想談一個更為結構性的問題：為什麼這些年來，軍方內部的弊案陰影揮之不去？如果政府不正視這背後的結構性問題。那麼不要說三個月，卅年也無法肅飭風紀。
而這樣的結構性問題其一是：兩岸軍事在幾十年的時空丕變後，軍方扮演的角色已有重大轉變。無視這樣的轉變、因循舊習，是導致軍方積弊不振的原因之一。
何以言之呢？就以筆者經常呼籲重新檢討的高昂軍購政策問題為例。政府不會不知道，兩岸關係丕變，在中共已晉身全球軍事三強的今天，所謂「恃吾有以待之」這類的高調早成空話。
台灣試圖透過天價軍購來尋求防禦的可期待性與投資報酬率幾等於零！這些寶貴的資源，與其投資在不可能的「戰爭對抗」，更應該精密地投資在「和平促進」上，促進兩岸善意互動，而根本消除戰爭可能性。
一個最基本而軍方與政府始終沒有回答的是：即便以今日的天價軍購投資，兩岸啟戰後，台灣能守多久？我們還不敢奢求去問台灣打不打得贏！
然而，政府無視於時代的不同，仍舊每年投進幾千億的軍購預算，以「為花錢而花錢」的邏輯去買根本沒有用處的武器（如阿帕契直昇機），試問，在這麼龐大的軍購利益與誘惑下，而又缺乏武器採購的績效或必要性的審查機制，弊端能不產生嗎？
當這天價軍購明明已買不到台灣的安全，而政府卻蒙眼無視，任令軍方用「消化預算」的心態去浪費公帑時，反正國家都不在乎這些錢如肉包打狗一般，把持不定的公務員還會在乎廉能的要求嗎？這種結構性的貪瀆溫床不去改變，任何的宣示，都只是流於口號。
筆者還是要不厭其煩地重申，這些寶貴資源的浪費對國家有極大傷害。以司法改革為例，台灣的司法品質不佳，檢方濫權起訴或不起訴、審判一拖經年，嚴重傷害人民的司法人權，造成這種現象的原因與司法資源不足有極大關聯。然而，卅架耗資七百五十億的阿帕契攻擊直升機與六十架耗費七百億的運輸直昇機，卻可以支撐司法院和法務部三年的運作，看到這樣的浪費，豈能不痛心？
最後，不合情理的預算編制，往往正是弊案依附的溫床，當政府為肅貪支票到期，忙於回應時，衷心期許行政院，能夠正本清源，打破依例消化、因循式的預算編列思維，能夠站在宏觀統籌的高度，重新檢視政府預算分配的合理性。這樣既能讓其他更迫切需要資源的部門可以得到資源挹注，也同時可以間接達到防弊的功能，一舉兩得，這才是福國益民所當為。
【2009/07/08 聯合報】@ http://udn.com/
御史大夫的素顏
十六名監委視察台鐵虧損情況卻搭乘豪華專列，引發訾議；
從監委的回應與心態，讓人見識到「卸妝」後的御史大夫，面貌竟也跟一般政客相去不遠。
沒有一條法令規定監委不能搭專列視察，但就像台東縣長鄺麗貞出國風波，
她的考察行程或旅費報支都合乎規定，但為何還是引發爭議？關鍵就在於「能省未省」，有違社會觀感。
面對撻伐，監委反問「難道坐軍艦視察海軍，也要監委自己付錢嗎？」
但外界關注的是：如果明明有軍艦可搭，為何要搭乘豪華觀光郵輪？
尤其，台鐵是營業單位，每開一列車都有成本壓力，比喻失當，也凸顯嚴以待人、寬以律己。
何況，監委既在考察郵輪式列車，更應搭乘與一般旅客一樣的列車，才能如實體驗民瘼。
在專列上享受的服務品質與一般旅客列車完全不同，如何發掘問題？
話說回來，監院就算補足了包車差額，用的還不是人民的納稅錢？
這種走馬看花的考察文化，更值得好好被檢討。
監委這次考察，指示台鐵要「積極改善財務結構，注意開源節流」，這種結論，不必搭專列也做得出來。
監委或審計部平素最愛問行政單位：「花這些錢有什麼效益？」
也該捫心自問，考察的花費，除造成財政一筆無謂的支出，效益又何在？
監委考察行程都會鉅細靡遺公布在監院網站上，監院也應該把監委每次花在四處考察的費用一併列出來，
供人民檢視：花了這麼多錢，究竟交出什麼成績單。
如果沒有的話，監委不如多花點時間留在院內辦案吧！
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