由於今天開始是我們接受縣府委託辦理「98年度鳳山區第一班之照顧服務員(累計第43期」訓練的日子，為迎接學員們的到來，乃一早七點十分就來到會館，先是把公務車移開門庭並打掃一番，而照例也協助先後來到的機車，予幫忙停好位置 (PS：因含本會同仁在內共計約50部摩托車要停放)
大家都非常的準時，幾乎都在7：50前完成報到手續，僅少數 一兩 位晚個幾分鐘而已。另倆家同是被委辦的單位，也派代表前來見習，其縣府社會處長青科承辦科員 潘 小姐與 陳 小姐兩位，也特地前來視導並和黃組長這邊交換意見。而我們也無所私的盡可能提供寶貴的經驗分享，希望倆新手單位可以很快的進入狀況。
午前「大社游泳池」國雄兄的大女兒林宛琪攜那氧氣筒來還，提到林教練目前送到旗山醫院五樓加護病房內，因腎障方面問題衍生許多問題，正值插管幫助呼吸當中。我告訴擔任「高雄市少泳培訓協會」主任委員的林教練，這可要多辛勞她了及她母親了，有時間我會撥個空再去探視的。
午後同福哥、老k及彥諭繼日前後〝第四度〞前往屏東勘查「救災設備器材車」車箱打造之施工情景，也商議那關於本來要在「岡山物資集散場」旁予加蓋那「停車空間」一事，因廠商估價要十八來萬而暫且作罷，因會裡現在正大量用錢之際，如此龐大的經費支出確有困難ㄚ...此刻眼睛有點不太舒服，就先告一段落羅！
更新日期:2009/03/24 02:44
張舒婷／台北報導
就業市場已低迷許久，一一一一人力銀行昨（廿三）公布同時針對企業端和求職端進行的調查結果，發現從去年九月至今，超過三成企業曾裁員，遭到資遣者或列入裁員觀察名單者中，中高齡員工、新鮮人占多數；半年內丟掉飯碗的員工裡，竟有逾四成沒領到資遣費，高達九成至今還在找工作。
一一一一人力銀行的最新調查指出，自從去年九月金融風暴至今的半年期間，三○．五一％受訪企業曾經裁員，廿九．三二％已有兩波以上規模較大的動作，一二．○四％甚至表示「一直都在進行」，更有十五．七四％的企業為了將人事成本壓到最低，裁掉超過四分之一的員工數。
至於裁員企業比例最高的產業，仰賴出口維持成長的「製造傳產」、「資訊科技」業分別為第一和第三名，第二高的則是受內需消費緊縮牽連極深的「民生消費業」。
企業的經營環境受到重創，就業需求的成長力道同樣疲弱不振。該調查亦指出，半年內慘遭裁員的受訪者中，高達八九．七％尚未找到新工作，其中四成邊領失業津貼邊找工作，二成三則是靠兼差、打工勉強維生。
企業主們也坦言，普遍來說，被裁掉的員工裡，以薪資成本較高、工作表現最容易被檢視的中高齡族群（廿四．九五％）最多，其次為幾乎無資遣成本的新鮮人（十六．二九％）、派遣工（十二．七一％）與工讀生（十二．二四％）。
天堂不撤守－讓國防經費「效益極大化」
2009-03-23 中國時報 【陳長文】
《商業周刊》報導了美國總統歐巴馬在日前發表的第一次國情咨文，以及其所引起的全球震撼。而其中，讓筆者注意的是，該文探討歐巴馬在「有所為與有所不為」之間，他決定引導美國從浮華走向實在。這不禁讓我反過頭來想到我們的政府，面對這波全球性的風暴動盪，是否有足夠的覺悟，打破過去形式主義的官僚因循，實實在在的做到：正視危機、不做虛功、把握緩急、錢花刀口，引領新氣象。
這個題目當然龐大，我仍想舉我關心的國防預算為例，來談談，我們該有什麼樣的國防思維。
首先，即便不去質疑天文數字的軍購效能，筆者仍要不客氣的說，多年來國防主政者不但是個凱子，還是個偷懶不用功的凱子。以九十八年度編列新台幣三千二百五十六億國防預算為例，整體結構分配「人員維持」部分為一千二百九十五億元，「作業維持」部分為九百二十八億元，「軍事投資」部分為九百二十八億元。至於「軍事投資」部分，九十八年度至一百零二年度投資額度將高達五千零七十六億元。
以合計占年度國防預算六成的「作業維持」和「軍事投資」來論，這將近二千億元的巨額經費大部分均用於對外採購。換言之，就是單純的「為買武器而買武器」，那就是，這些錢花了，既不會提高國內之科技水平，也不會改善台灣的經濟及擴大就業機會。
更具體的問，國防部在「四年期國防檢討」報告中臚列軍事採購清單有哪一項可以和國內產業結合、發展經濟、擴大就業的？
誠如我一再舉花「七百五十億」買三十架阿帕契直昇機採購案，就算政府是「買定了」，也有「用功買」與「偷懶買」的分別，國防單位卻顯然選擇了後者，那就是請美軍當「採購代理人」，而台灣要做的就是：付錢！然後等著直昇機送過來。而這種「消費性的軍事採購」，全世界只有我們和沙烏地阿拉伯仍用這偷懶的方法採購。
為什麼我們不能夠像韓國、新加坡、印度、瑞典一樣運用工業合作方式，採取「投資性的武器採購」模式，讓採購與我國的產業連動，要求採購項目有關鍵技術的移轉與高比率的台灣產製？如此「效益極大化」、「一錢多用」，不但可以買到要買的武器，也可以帶動經濟發展、創造國內就業機會。
就以我國已有經驗與人才的潛艦採購為例，八艘潛艦假設以二五○○億分十二年概估，倘若採取「潛艦國造」的模式，則占三十％（約七五○億）的人力費用必 能擴大本土就業機會，而占六十％的裝備物料費用，國內約可提供四十％之品項（約六○○億）。加上日後維修能量的建立（約一五○億）， 如此，至少有一五○○億可用於國內，如果再進而引進投資、及相關技轉，則將產生加乘之經濟效益。
基於同理，國防經費中占四十％以上的人事費用也應有另一種層面「多功」用途，亦即善用國防的兵力資源，除了作戰演訓之外，應思考如何將龐大的兵力資源在和平時期貢獻於國內事務。位處地震帶與颱風帶的台灣，天災的威脅遠遠超過戰爭。而天災又是從不曾間斷，九二一大地震，令人餘悸猶存，每年暑秋之際，颱風帶來的水患和土石流，沒有例外的都造成生命、財產的重大損失。
基此，筆者認為政府應重新思考國軍的任務架構，將救災、備災納為國軍常態訓練（如都市搜救等），並充實救災救難的相關設備，當地震與颱風來臨時，國軍就可化身成為專業的隊伍，就像敵人來襲時一樣，守護人民。
總之，即便政府堅持要維持GDP的三％作為國防預算，非花不可！也請「聰明」、「用功」地讓這筆天文數字花在刀口，務必將龐大的國防預算發揮綜效，助益國內經濟以及提升救災備災等實用的國內事務。請問政府你覺得呢？（作者為律師，法學教授）
儘管大陸客還沒全面開放觀光，但是每一年藉著各種名目進來的大陸客還是不少，久了，也衍生出一些順口溜來。
譬如前陣子大陸團出車禍，鬧出：一句：
「起得比雞早，跑得比馬快，吃得比豬差。」
當然，因為團費少，國內一些旅行團的確只能供應廉價的服務，人家的抱怨也反映了一些事實。
看到台灣一個勁兒的去蔣、去孫、去中國化，他們也有話說：
「到了北京才知道官小，到了上海才知道錢小，到了台灣，才知道文革還一直在搞。」
比較狠點的角色，沒事就拿話嚇唬人：
「寧願台灣不生一根草，也不願丟台灣一個島。」
來此之前，他們也都打聽到一些：
「台灣有三寶，健保、勞保、199吃到飽」，
沒事就拉著我帶他們去吃便宜餐，下次我改成999吃到飽，看他們還去不去？
大陸人保守，看到穿著清涼的檳榔西施可開了洋葷，不過表面還是嘴硬：
「後邊看─想犯罪；側面看─想撤退；前面看─還不如自慰。」
後來，他們看多了，便瞎掰出了一連串：
「檳榔西施不回頭，看著背影就想摟；檳榔西施一回頭，嚇死田中九頭牛；檳榔西施二回頭，牛羊豬狗搖搖頭；檳榔西施三回頭，全團男生齊跳樓；檳榔西施四回頭，哈雷慧星撞地球；檳榔西施五回頭，不愛美女愛猿猴；檳榔西施六回頭，長江黃河水倒流；檳榔西施七回頭，姚明飛到外星球；檳榔西施八回頭，阿扁屁滾又尿流；檳榔西施九回頭，解放台灣不用愁；檳榔西施十回頭，人類發展到盡頭。｣
難怪阿扁哥哥堅持不放大陸客進來，現在終於懂了。
兩岸稱人體的部位，什麼「頭部」、「胸部」、「腰部」…都沒什麼問題，唯獨大陸人稱男人的下部是「幹部」，女人的那部位是「幹部娛樂中心」，比咱們這裡文明多了，這點要向人家多學習學習。
最後臨走，有位仁兄感嘆地說：
「不來台灣終身遺憾，來過台灣遺憾終身！」
馬的，下次別讓我再看到他！
路過天堂
「阿彌陀佛、阿彌陀佛
…」
西藏老人阿姆丹在哲蚌寺裡，推著轉經輪，口裡念著佛號，儼然已知自己將不久於人世。
他決定帶著愛犬再到草原散一次步。
走著走著竟在他熟悉的草原上迷了路，走了一段路後，
看見天光射下處有座大理石砌成的城堡，門前道路由金磚鋪就。
「請問，這是那裡？」阿姆丹問道。「天堂。」看門人回答。
「那一定有水喝吧？我們走了很遠的路。」「進來吧，我馬上給你水。」看門人緩慢地推開大門。
「我的朋友可以一起進來嗎？」阿姆丹指著狗問。「對不起，我們這裡不允許寵物進入。」
阿姆丹沉默了一會兒，想到狗多年來的忠誠，不能就這樣扔下牠。他謝過看門人，帶著狗繼續前進。
不久，阿姆丹看見一間破屋，裡頭還有個婆婆。「請問，妳這有水喝嗎？」
「那邊有水龍頭，你可以喝個痛快。」婆婆說。
「我的朋友可以進去嗎？」阿姆丹指著狗問。
「歡迎你們喝，這裡簡陋卻是天堂。」婆婆說。
「不對呀，我們剛剛路過天堂。」阿姆丹說。
「告訴你吧，那是地獄 。他們先把關，替我們把那些為了利益而捨棄良心和原則的人都挑走了。」
人生，是一個存在的過程。
是一個不以生為始，不以死為終的過程。
考驗我們的不是生死，是那個漫長的過程。
過程中，你如何待人處事，卻深深影響終點。
一位秀才新婚，洞房花燭夜之翌日，眾兄弟來拜訪，大家問他感覺如何？
秀才起身搖扇吟唱道：「春宵一刻值千金，一字言淺，那我用一字成語來形容....」
秀才遂立而曰：「昨夜『春宵一刻』，小弟以『一技之長』、『一柱擎天』之勢，『一馬當先』、『一拍即合』、『一炮而紅』、『一氣呵成』、『一鳴驚人』、『一瀉千里』，真是『一夕纏綿』、『一夜風流』是也！」
大家轉問大嫂感覺又如何？
只見她好哀怨地唱道：「真是『一場春夢』，他本是『一籌莫展』，我助他『一臂之力』，但『一波三折』，非『一蹴可及』，只見『一事無成』，就『一手掌握』，『一口咬定』，豈料『一觸即發』、『一瞬即逝』、『一落千丈』、『一敗塗地』、『奄奄一息』，簡直『一無是處』，如此『多此一舉』，不如『一刀兩斷』，然後『一了百了』，唉！真是『一言難盡』。」
看了以後，不要笑得「一命嗚呼」喔！
作者 陳麗惠 2009/03/09, Monday
" 家事管理員訓練開始招生! "
職訓局補助訓練費80%~100%
98年度產業人才投資計畫(三年五萬) 在職勞工進修補助計畫
1.訓練日期：98/3/31 ~ 5/23 ( 共8週 )
週二、週四 ( 晚上18 ~ 22點 )
週六 ( 8 ~ 17點 )上課
2.補助對象：在職勞工加保勞農漁保者補助80%
特定對象暨 97/7 ~ 98/12月非自願離職者100%補助
3.訓練費用： $10,650 ( 結訓後退還80% ~ 100% )
4.報名地點：台中市民權路100號7樓
( 市政府協對面 )
留言列表
