▲首頁 > 志 願 服 務 >98年度高雄縣志願服務推廣中心←(點我)
此刻是神界的大哥大－天公的生日，而我們的「鳳山天公廟」依例也一定是人山人海，本來想邀二分之一也去燒個香、祈個福的，但想想還是另外找個時間再去好了，因就怕連擠也擠不進去，更何況太多人，搞不好連天公也分不清楚誰是誰呢！
今晚論及的〝預料之中〞之說，嚴格講起來也不能全怪大環境、或者上頭規定太嚴苛，有部份因素應該也出自於我們太過於矜持了，也太愛護咱們這個「紅十字」的大招牌了。
為何如此說呢，實在是我們許多資深的前輩，還是很在意其訓練品質，非得要堅持所謂的一定資格，才能從事該領域之服務工作。當然就站在〝專業訓練〞的角度來看，這的確無庸置疑，也是確保我紅十字會專業形象的必要作為。
然如換個立場來講，如果能夠認知現有各項訓練或服務，係依據會法來輔佐政府使從事〝減免災難〞之服務，並以所謂「推廣」的層面、和「志願服務」的思維行動，應該不難理解國際會議所決議「紅十字運動之七項基本原則」之立意了。
前天(大年初七)假會館舉開的「訓練輔導小組」會議當中，各高教間為了那「步校專案急救訓練」，是否以專案開辦『助教班』，使特別養成人力來協助帶領術科操作、甚至幫忙後續的成果驗收之評植作業各有主張，而有些許的爭辯。
雖然個人當時在旁忙著繕打一些資料，但聽到心裡好幾次想起身也發表些許看法，但終究還是留大家來集思廣益。之所以不想插嘴的原因，因為我長期以來，一直都非常的敬重我們這些好幹部，也相信他們絕對有智慧可以解決問題，幫忙突破困境。
不過在晚上當看到那調查「急救教練」志工數的名單產生了之後，不免替我們「訓練組」同人擔心了起來，也替這即將開展的專案業務之運作是否順暢，感到有點憂心匆匆。必竟該常年訓練的場次是否有效執行，將深深影響與衝擊我「高雄縣紅十字會」的會務，實不可不甚呀！
似想這麼多的班次，如果僅是以僅存的65人，又扣掉難以在非假日期間予請假幫忙的，如再加上學員數眾多，我真不敢想像該如何撐得下去；而萬一無法達成既定目標，那人家是否還願意把這訓練再託付給我們呢？
其實我想要說的是，有些情式的發展應該要隨機應變，因時因地而制宜，這樣我們才有辦法勝任服務的需要。如果今天我們太守舊、或者太在意外界的眼光，我想只會讓這〝服務情事〞很難持續下去，並有可能足漸被邊緣化。
如真要問我的看法，我倒認為要『力求興革與大膽作為』。現狀要培植一位可真正可以站到台上的教練，可說難上加難，就連前題要如何找到有意願，並願意攜手來協助其服務的人選，恐也不是那麼容易找到的，因此個人以為只要是有心，不管他的資格到哪裡，先把他納進來再說。
一位初讀新生的熱情是很短暫的，如果不立即把握機會網羅，我想後續更不可能留得住人才，這就好像之前在總會所召開的『總分支會訓練業務承辦人員座談會』上，個人呈請上及考量放寬讓剛畢業的救生員，在進階報考「救生教練班」的時限，是一樣的道理。
很多事情的進展，就是要打鐵趁熱，如確有困難也可以改變方式，讓他們就像學分班一樣，先分階段取得其資格，然後在跟完n班及服務完一定的時數後，再發給他們證照，這也是一種辦法。
而回到正題，就這步校專班協助人力，我們可以就相關技術知識、和協助考評要領給予必要之專才指導，然後輔導他們上手，並在假以時日後在刻正其資格，這樣一來不但可以立即解決用人的需求，也因有持續的跟班服務，並授權給他們幫忙使擁有成就之感，這樣相信這位人才就很容易留下來了。
如果今天我們不去體查這樣的需要，甚至太過堅持，那我們將永遠都很難傳學後進；而現有的教練也會因為疲於奔命，也會慢慢尚失動力，讓所有的〝創新服務〞有回到了原點。有我害怕的是咱們「訓練組」同仁會因為受不了該業務的壓力而求去，如此會讓我們的服務更見筋微拙的。
因此在最後我想呼籲及懇求的，就是希望我們內部除了自己要檢討外，也希望上級可以配合修正其相關訓練辦法，讓我們的主力服務可以延脈相承，也讓我們現階段如何以「備災救災」任務來深耕於社區，服務於需要的人，這是個人由衷的期盼，更是紅十字會〝普遍精神〞的終極目標。
千萬別帶老婆去你常去的地方...
有一天阿男的老婆吵著要他帶她去牛肉場他不肯，推說沒有去過。
但是他老婆還是堅持要去，阿男只好帶她去了。
在買票時，賣票的老先生看到阿男，興奮的說：「阿男，又來啦！」
阿男的老婆聽了有點不高興，但是決定看看再說，就走了進去。
這時，有個人忽然站起來說：「阿男，早知道你會來，快快快，幫你留了好位子呢！」
阿男的老婆聽了更不高興了，心想原來自己被騙了。但是家醜不可外揚，先忍忍吧！
看著脫衣舞孃一件一件的脫光光，只剩一件小褲褲。
脫衣舞孃笑著邊脫邊說：「這一件小褲褲要給誰呢？」
全場的人忽然一同說：「給阿男的。」
這時，可憐的阿男已經無地自容，而他的老婆也快忍不住了。
於是他們兩個便坐上計程車要回家。
在路上，阿男的老婆已經忍不住了，破口大罵。
這時，計程車司機說話了：「阿男ㄚ！你今天帶的妞比較兇唷！」
先進 您好:
與您分享一個感人卻又真實的小故事：它傳達出了兩則可以用以面對困境時的人生至理箴言在最困難的時候 : 一.不要忘了希望就在眼前 .二.不要忘了堅守正直品性
ADDC公司的開創者、現任總裁的故事
1980年，大衛在美國阿靈頓商學院讀書。
他的大學生活，主要靠父母按月寄來的那麼一點錢來維持。
不知怎麼的，家裡兩個月沒給大衛寄錢了。
大衛的布兜裡只剩下一枚硬幣了。
肚子咕咕直叫的大衛，走到電話亭旁，把所有的錢，也就是那小小的一枚硬幣投了進去。
「喂，你好！」電話接通了，千里之外的大衛母親說話了。
大衛帶著哭腔說：「媽媽，我沒錢了，現在餓得慌。」
大衛母親說：「親愛的孩子，媽媽知道。」
知道了為什麼還不遞錢？大衛剛要把這個疑問怒沖沖地向媽媽說， 忽然感到母親的話音裡，有一股深沉悲涼的味道。
大衛預感到不妙，他趕緊問：「媽媽，家裡出什麼事了嗎？」
大衛母親說：「是的，孩子，你爸爸得了重病，已經五個月了，不僅花光了所有的積蓄， 而且由於患病導致工作沒了，家裡唯一的經濟來源斷了。 因此，這兩個月沒給你匯錢。媽媽本不想告訴你，可你大了，應該自謀生路了。」
大衛母親說著說著，大哭了起來。
電話那端，大衛也「撲嗒、撲嗒」直掉眼淚，心想：看來自己必須輟學回家了。
大衛對母親說：「媽媽，你別難過，我現在就去找工作，一定養活你們。」
殘酷的現實把大衛擊暈了。還有一個月，這個學期就要結束了，如果能有十塊八塊的錢， 大衛就可以熬到暑假，然後利用兩個月的假期打工賺錢。可現在一分錢也沒有了，必須退學了。
大衛和母親說「再見」掛掉電話前的那一刻，異常難過，因為他的學習成績很棒，並且他很喜歡阿靈頓商學院的學習生活。
掛斷電話後，公用電話傳出一陣噪音，大衛驚喜地發現，許多硬幣從投幣口湧出。大衛高興壞了，伸出手去接那些錢。
如何去對待這些錢？大衛心裡直犯嘀咕，留給自己用吧，完全可以，一是沒人知道，二是自己確實很困難但考慮來考慮去，大衛覺得不該據為己有。經過一番激烈的思想爭鬥後，大衛把其中一枚投進公用電話，撥通了電話公司的服務電話。
聽完大衛的訴說，服務小姐說：「錢屬於電話公司，所以必須把它們放回去。」
掛掉電話後，大衛就把錢幣往回投，可一遍遍地把錢幣放回去，公用電話就一遍遍地把它們吐出來。
大衛又給服務小姐打去電話，服務小姐說：「我也不知道該怎麼辦，我現在就請示上司。」
孤獨無助的大衛在電話裡透出一股淒涼，服務小姐強烈地感受到了，她覺得電話那端一個品行優良的陌生人，需要幫助。
不一會兒，服務小姐把電話回撥到這部出了毛病的公用電話。她對大衛說：「我請示了上司，上司說這錢送給你了， 因為我們公司現在人手不夠，不想去為了幾個美元，專門派人去取。」
「哇！」大衛高興地跳了起來。現在，這些硬幣光明正大地屬於他了。大衛蹲下身來，認真數起來，一共9美元50美分。
這些錢足夠大衛支撐到暑假打工，領到第一筆薪水。
往學校走時，大衛一路笑著。他決定用這些錢買點兒吃的，然後去找份活幹。
轉眼暑假到了，大衛找了份清理百貨倉庫的工作。那天，大衛找到百貨公司老闆，跟他講了公用電話的事和自己找工作的想法。
百貨公司老闆告訴大衛隨時可以來上班，不只是暑假，平時學習不忙的時候也可以來工作，因為百貨公司老闆覺得大衛是個誠實的人、 尤其是個慎重的人，清理倉庫絕對信得過。
大衛幹活非常賣力，老闆很欣賞他、也很同情他。老闆給了大衛雙倍的工資。
領到薪水後，大衛把錢都寄給了母親，因為大衛此時已經得到消息，他獲得了下一學期的獎學金。
一個月後，錢又寄回大衛。母親在信中說：「你父親的病有些好轉了，我也找了份工作，能夠維持生計。
你要好好學習，別餓了肚子。」
看完來信，大衛又掉下了眼淚。大衛知道，父母就是忍饑挨餓，也不會反過來向需要資助的大衛要錢的。
每每想到這些，大衛就淚水直流，心情波瀾難平。
一年後，大衛順利完成了學業。畢業後，大衛開了一家公司，第一年，大衛就創利10萬美金。
大衛時刻不忘公用電話的事。他寫信給電話公司：「讓我終生難忘的事情是，貴公司把意外的『9美元50美分』資助了我。
這一善舉，讓我避免成為輟學青年，走向極端貧困，同時也給了我無窮的力量，激勵我時刻不忘拚搏。現在我有錢了，我想回贈貴公司1萬美元，略表我的心意。」
電話公司老闆比爾，隨即回覆了一封熱情洋溢的信：「祝賀你學有所成，事業發達。我們認為，那些錢是我們花得最值得的一筆。
這倒不是指9美元50美分換回了1萬美元，而是那些錢讓一個人懂得人生至理箴言：在最困難的時候，一.不要忘了希望就在眼前； 二...不要忘了堅守正直品性。」
20多年過去了，大衛怎樣了？
在美國芝加哥市，有一幢豪華大樓，它的外形就像一個公用電話亭，這就是ADDC公司的辦公大樓。
ADDC公司的開創者、現任總裁，便是大衛。大衛，同時是菲力慈善基金會的最大捐獻者之一。
祝
開工大吉
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