中猴的部落格

方才奉二分之一之請求，特地前來會裡要幫忙把昨天→那還擺在〝小銀救災車〞上面的老奶奶模型給搬下來，然早上熴濱兄他們要去樹人上課，因將車子移到小金所停車處去佔位置，可能忘了把鑰匙留下來，故也無法開啟搬運。而此刻那上星期那裝修工人剛好來電，表示他們待會兒要來把所日前交代的〝接地線〞弄一下，故乾脆開起電腦收收信予稍候一下羅！

早上陪同太座及兩個小的到九如路上之「科工館」去，說是她們系裡要繳的報告，看那明天將下檔的甚麼…『阿公阿嬷ㄟ生活智慧』與「泡麵的由來」之展覽主題，我勒….。而十點半進入、12點就出來了，才歷經一個半小時而已….沒辦法，誰叫她還要趕下午的課呢！

她現在每星期六PM13：00-22：30及星期天AM08：00-17：30都要到正修去上課，而前陣子連續遇上好幾個颱風，為此學校也停了好幾天課程，而聽說快要段考了、加上工作的關係，讓她沒甚麼時間念書做作業的，因此只好臨時抱一下佛腳羅！

又阿忠打電話來，說有傳前幾天他去台中講授那「國際賑災後勤管理研習會」之「災民收容後勤實務←(點我)」課程單元講義要給我參考。他提到這次總會分北中南東來辦理雖立意甚好，可以減少大家的舟車勞頓，但因該章節等內容因分三個講師，沒有在之前召集大家討論一下細節，遂每個人講的範圍角度皆不盡相同，感覺沒有達到統合的目的，這點他直認為有些不妥。

其實老猴所言之前個人也曾思考過，就連昨天同社會處的田科長都還在聊起這件事，因報名狀況並沒有預期來得多，在徵詢李專員同意下，乃商請田科及葉科員能夠把訊息轉給縣內各鄉鎮市公所之「災民收容救濟分站」編組成員，甚至縣內幾個對災害救助有在努力的民間組織，也可以派員前來相互交流。

期間提到關於小弟之前遞交的該「後勤實務講綱←(點我)」，總覺得有點怪怪的、似乎偏離了主題，然又認為既然是實務的東西，就不該講太多〝原理原則〞之類的，必竟大家還是希望了解比較能夠→切合實際需求的東西，因此我想了許久，決定以六月中旬之第六年度所承辦【高雄縣97年度「戰時暨天然災害災民收容開設救濟站」常年訓練】之「災民收容與物資儲放」課程單元→「災害防救工作訪評計畫」之【查證項目評分表】的內容為分享題材。

另也藉由近三年來該評核標準之不同，來進一步說明為何政府要如此循序漸進的改革，而當中的差異性又在哪裡？又為何要如此改變？我想這應可以適時作為大家「整備方向」之參考。當然我也知道研習標題是屬「國際賑災後勤管理」，但曾幾何時我們可以有這樣的機會，既然選擇讓學藝不精的小弟小小我來主講，且對象還是以社政單位與分支會同仁為主要參與人，當是可以就目前我們經常在轄區內所碰到的災況，拿來作為說明的主軸，也才符合實需要的面向吧！

在看完阿忠的講授內容後，不襟要對他豎起大拇指，他真的很用心的準備、做功課。他分析國內災民收容後勤工作僅能說是供應鏈物流。在實務方面應從災民收容所各分組不同，就情境、境域、需求、氣候、能力加以區別，並討論在儲存、訓練、運輸、通訊、醫療、補給、分送等後勤之需求。 而這些也正是小弟想談論強調的重點。

正如老猴所言，在後勤理論這麼寬廣的領域當中，實在不是一言兩語、或一天兩天就能說得完的。僅管個人也很有心想把→之前leif所指導我們的學理拿出來應用，但在這麼短時間內，要同阿忠這樣方式來分享，恐不怎麼容易，遂才會幾經思考，改採強化整備工作來達成其實務執行的內函，這點，倒是個人之些許的不同想法。

當然我們都認同其研習目的，都希望朝向「降低風險，普及全民，讓學習者都能受益」的方向構思，但回到最最最的實務面，還不都是希望可以藉由『有效的準備、績極的建構、實務的改進、確切的執行』，來加強其實務工作，使真正運用在平時的準備當中，這樣才是我們最需要的後勤實務。

 我知道忠哥他很努力也很盡責，他是希望把研習內涵可以再提高一些，不過有些現實面的東西，還是要加以正視才對。這句話算是小弟回饋給老哥的話。廠商來了….我去忙一下….