951227-1黑白寫】 ~【行動方針紀述 () 


上星期三總會召集「三個救災隊」大隊長及副大隊長舉開聯繫會報,會議由陳副會長豐義親自主持並做成重點裁示下 (詳該會議紀錄),順利勾勒出未來救災隊相關運作之藍圖。


在陳副會長談話中指出,古代所謂「將在外、軍令可有所不受」,意指現場作戰指揮官,可以因時因地制宜並予全權處理。他表示一切救災隊相關運作,總會將充份授權由各大隊長決定,而面對各項工作之執行,務請當機立斷並採取最有效益之決策,權力下放、有效分配,始順利推展各項服務目的。


副會長特別強調:「大隊長是整個工作的重心,下達任務需明確,且應扮演好「領導統禦」角色,予關心照顧夥伴們」。他交代各副大隊長們應做事不成事(),需盡一切力量來協助大隊長建立地位和樹立威望,輔佐大隊長將事情辦好,也應讓隊員們尊重倫理體制,進而使具備向心力與營造團結合作、團體榮譽之氣勢。


他企盼各大隊要依地區災害類別調查其需要,據此排定相關訓練,加強專業技術培訓,朝作最有效資源之運用發展。至於人員組織及訓練方式等,可依任務不一採取必要之處置,不一定要全般相同。尤在不同的時間、空間領域底下,該適時作出反應和調整應變策略,時時刻刻教育隊員們把握安全準則,強化對資訊取得、區域聯防救災工作執行等,足一灌輸方針使形成隊部政策,使作為民間救難團體之標竿。


另需相對鼓舞隊務士氣,對紅十字會「博愛、人道與志願服務」宗旨,應不斷砥礪策進。凡屬合理業務範圍之運作,總會將給予適度尊重(包含財務),該用則用、該做則做。又有關後續相關器材之採購,因目前總會預算吃緊,如經費得宜,會考慮盡量滿足大家的需求,然原則是以不浪費為基礎,而有任何意見可適時向承辦處反應,總會將盡力協調解決。


副會長再三叮嚀期勉各員們,在外執行救災服務係代表整個紅會組織,除全心付出外也要量力而為,他希望全體隊員都能注重形象、以身作則,也該自我要求提升相關技能,使順應更項任務之挑戰。他亦指示社服處針對有關隊員出勤及訓練期間之安全保險亦應顧到,也需依規定辦理陸域救助認證,同時行文各相關單位知悉。


會後謝處長也表示,有關各大隊提出相關建議事項,如組織調整、幹部任期等,因該「救災隊設置要點」係經總會理事會通過,初期發展及運作,仍得依規定正常辦理,待實施ㄧ段時間後再行研究修正。而有關特殊器材(含專屬器材車),則需視後續經費編列狀況另議之。


而為執行後續救災服務及訓練常態事宜,將予籌組「訓練規劃小組」因應,而在座各位則為當然成員之一。他也說明複訓成軍前,依副會長裁示已協調台北市政府消防局,同意在9623-4日先舉行幹部訓練,其應參加人員為分隊長(含後勤與救護小組長、隊部幕僚)以上,每隊八名共24人,先予複習有關指揮協調和領導統禦課程。而會議上也決議加發給預備隊員操作服等物件(夾克與安全鞋除外),並請各大隊盡速將96年工作計畫彙整提報。


综合以上所述紀錄,我「中華民國紅十字會救災隊第三大隊」隊員們,可以進一步明瞭整個未來救災隊行動之方針,大伙兒既然參與了,就應該以更高超的道德標準,來要求自己務必遵照相關指示配合興辦,相信在強烈志願服務使命感之下,有了各位的持續奉獻付出,必然將成就一番功德,願此和大家共勉之。<95/12/27()PM1945補上傳>


---------------------總會訂頒96年度之工作計劃 (2006-12-28)-------------------------



上傳公告總會訂頒96年度之工作計劃如掃描檔等,請卓參~






























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