中猴的部落格

理監事會議肯定同仁與志工辛勞付出
 期許未來善用網路媒體，提高資訊透明度，積極加強與各界溝通 
 針對紅十字會近日辦理日本賑災募款活動所引發各界的討論，中華民國紅十字會總會於上週四（14日）援例召開第19屆第6次理監事聯席會議，會中除審核年度計畫與經費、收支決算及各項專案執行進度外，理監事們一致肯定本會近年來在人道救援工作的成果，同時認為面對外界的質疑，應該在第一時間說清楚、講明白，以加強溝通效能。
 
 在捐款撥付時程議題上，理監事們認為，對於重大災難募得大額款項採取分階段撥付符合救災專業與責信，紅十字會應該一以貫之堅守立場，並充分與各界溝通說明以降低疑慮。相信經過這次事件後，社會大眾更加清楚本會多年來投入大型賑災工作秉持的專業原則與程序，無論對紅十字會或整體社會而言，都具有正面的意義。
 
 在財報公開透明議題上，理監事們認為網路時代中，各類訊息傳遞異常快速，本會雖有嚴謹作業程序，多年來亦依照相關規範定期揭露財務與工作報告，但顯然溝通仍有不足。未來本會應定期公布整體會務及各項專案財務報告，積極透過多樣傳播管道，特別是網路平台，讓捐款人了解本會財務結構，並能快速、即時取得最新資訊，以建立本會公信力，作為公益團體的表率。
 
 此外，監事會也認為，紅十字會的財務管理與報表製作完全依照「社會團體財務處理辦理」以及相關內控規範辦理，各項專案收入（包括利息）均符合專款專用原則，帳務運作毫無疑慮。為進一步符合閱聽大眾需求，未來本會將努力以深入淺出方式說明財務數據內容，以減少不必要的誤解。
 
 有關外界對本會人事行政費用之疑慮，理監事們建議將常態的例行性業務與專案業務分開表列，強調紅十字會既未接受政府補助亦無經營事業收入，長期以來所有行政開支全部仰賴捐款人小額捐款。紅十字會強調，本會人事與行政費用向來撙節開支，會長、副會長、理監事、顧問全為義務無給職，日常行政事務由多位志工協助，專職工作人員合理敘薪採責任工作制，為因應賑災突發狀況，同仁皆自動義務加班，與部分人士之陳述有極大落差。
 
 在中華民國紅十字會國際地位及修改紅十字會法等議題上，理監事們表示，近十年來紅十字會與國際紅十字組織合作交流，積極參與各項賑災工作，完全沒有因為非正式會員國身份而有所不同。相反的，許多受援助國家非常感念台灣民眾透過紅十字會平台，匯聚傳送即時、寶貴的愛心。因此，紅十字會應將與國際紅十字組織合作的各項計畫及執行進度讓社會大眾瞭解。至於修法研議，本會亦認為民國43年制定之紅十字會法，隨著時空環境之演變，確有需要配合調整，本會將藉此機會提供各國紅十字會相關法令與運作資料以為政府部門參考，俾利完善相關法規細則之修訂，亦有助於會務之長期運作。
 
 對於賑災專案之執行效能，鑒於硬體工程經費撥付往往後於實際工作進度，理監事們建議未來應於專案進度報告中明顯區隔計畫執行率和預算經費執行率，讓社會大眾充分瞭解本會之服務品質及效率，消弭執行率不彰之疑慮。
 
 紅十字會表示，衷心感謝這些日子以來，各界對於本會各項業務「愛之深、責之切」的指正與建議。未來仍將秉持精益求精、實事求是的負責任態度積極加強溝通，每三個月（按季）透過網路即時公告工作進度與財務資訊，以符合各界期望，同時籲請社會大眾一本以往，繼續愛護與鼓勵屬於大家的紅十字會。 

神木村最後117戶 落腳南投市

更新日期:2011/04/19 00:07 【記者蔡榮宗／投縣報導】

連年備受土石流困擾的南投縣信義鄉神木村莫拉克颱風災民，最大也是最後一批遷村案確定落腳在南投市，一百一十七戶三百餘位神木村民將搬遷至在南投市嘉和里；神木村長鍾桂南和遷村計畫的圈長們，昨（十八）日拜訪南投市長許淑華，也和南投市民代表吳煌濱和這些神木村民未來的里長南投市嘉和里長林輝聰在市長室相見歡，許市長答應參加五月一日「神木新村」（未定名）活動中心上梁儀式及協助解決遷村的各種問題。

鍾桂南村長和林輝聰里長兩人就像懷著移撥服務對象的心情一起拜會許淑華市長，邀請許市長參加一日的上梁儀式；他們也反映遷村後居民可能喪失農保資格的問題；許市長當下便打電話給林明溱立委，請林委員在五月一日七十三位神木村民到南投市巡禮及參加上梁儀式時，和神木村民見面，幫村民解決農保問題。

許市長強調，神木村民遷村是政府強制的，是情非得已的，牽涉的農保問題一定要由中央政府專案處理。許市長也承諾，有關「神木新村」建築缺失問題，她會協助向紅十字會及南投縣政府爭取改善。

信義鄉神木村幾個高度危險區被迫強制遷村，前兩期分別遷至水里鄉及名間鄉，最後一批也是最大一批有一百一十七戶，落腳在南投市嘉和里茄苳腳五育高中旁，新村主體建築已成型，預定五月一日上梁，六月底前交屋。

莫拉克風災重建 117戶6月交屋
 2011-04-19 中國時報 【廖志晃／南投報導】
 　莫拉克颱風災民，最大也是最後一批遷村案，由紅十字會在南投市嘉和里五育中學旁、興建的一百十七戶住宅，將於六月底前交屋，但村民擔心遷居後，失去農保資格，希望政府協助解決。
 
 　神木村長鍾桂南與嘉和里長林聰輝，十八日邀請南投市長許淑華出席「神木新村」（暫定名稱）活動中心上梁，及協助解決遷村的各種問題。
 
 　鍾桂南指出，村民很擔心遷村後可能喪失農保資格；許淑華認為，神木村民遷村是情非得已，牽涉的農保問題一定要由中央政府專案處理，她並當場打電話給立委林明溱，請他參加上梁儀式時，和神木村民見面，協助村民解決農保問題。
 
 　鍾桂南指出，莫拉克颱風強制遷村案由紅十字會負責興建住宅，交由縣政府後移交給災民，不但住宅及土地災民免負擔任何費用，一戶還可以領到卅餘萬元的搬遷費，災民受照顧的程度比九二一地震還要好。 

汶川地震重建 九月全部完成

更新日期:2011/04/19 03:14 朱建陵、楊甜兒／成都報導

中國時報【朱建陵、楊甜兒／成都報導】

四川省常務副省長魏宏昨表示，截至今年三月底，三年前的「五．一二」汶川大地震，納入大陸總體規畫的二萬九千六百九十二個重建項目，已完成九二．四％；累計完成投資七八七一億元（人民幣，下同），占規畫總投資的九一％。他說，今年九月底將可以順利完成災後恢復重建工作。

汶川大地震即將屆滿三周年，在大陸國務院新聞辦、台辦、港澳辦等單位的組織下，四川邀請境內外媒體前往四川災區採訪。由於東日本大地震發生剛過一個月，日本記者提出災後復建工作最困難部分為何的問題，對此，魏宏表示，其一在資金籌措，其二在既要求快，又要維持重建工作的質量。

魏宏表示，四川解決了五千多億元的資金缺口。他說，重建資金總需求是八六五八億，大陸中央提供二二○三億元，大陸十八個援建省市提供七八○億元，香港、澳門提供一三○億元，中共特殊黨費提供八○億元，大陸社會捐輸二○一億元。也就是說，各種外來重建基金共三千四百多億元，資金缺口超過五千億。

據指出，四川解決資金缺口的方式包括籌集地方資金、建立銀企銀政項目對接平台、創新投融資平台、引導災區民眾自籌資金等。其中，透過金融管道吸引社會資金、銀行貸款，即取得三千九百億元資金。至於台灣的捐款流向，他表示，主要透過紅十字會及台辦管道，分別認領了大陸規畫的重建項目。

魏宏表示，如此龐大的資金投入重建工作近三年，沒有發生重大的貪腐問題，本身就是一個奇蹟。他說，這主要出於四川採用從源頭就開始監督的方式管理資金流向，監督與管理並進，而不是事後監察。

川震滿3年 重建已完成9成

更新日期:2011/04/19 03:14 特派員洪肇君／成都報導

旺報【特派員洪肇君／成都報導】
汶川大地震近3年，四川省重建工作基本完成，常務副省長魏宏昨天表示，災區重建項目已完成9成以上；針對震後重建住房措施，魏宏提出按項目劃撥、按項目爭取貸款，分為民生住房、工商業等不同標的進行，補助款與災民自籌並行。

四川省委常委、常務副省長魏宏昨天指出，2008年5月12日汶川特大地震後不久，中央政府認定四川受災特重、極重縣有39個，省方自己審訂的極重受災縣12個。納入國家總體規畫的2萬9600多個項目，到去年9月底已完工94%，概算總投資額8658億元（人民幣，下同）已投入91%。

魏宏指出，世界各地與大陸全國捐贈到位的重建資金是3500億元左右，重建資金缺口逾5000億元，省政府以籌集地方政府資金、建立銀企資金對接貸款、發售地方政府債券、引導災區群眾自籌資金等4種方法，來解決資金問題。台灣紅十字會與慈濟功德會等參與重建主體，認捐公共設施，品質非常好，魏宏特別提出感謝。

最重要的災民住屋問題，中央對農村住房戶重建金每戶1萬元，省府每戶1萬元，重建過度期間給2000元過度資金，平均就是每戶2萬2000元；城鎮住房也是每戶2萬元，省府再給予稅費減免和房價優惠補助。

日籍記者問，災後要以埋葬死者的地方建立觀光產業，災民似有不滿，另新建樓房每平米600元，有人怨說買不起。

魏宏說，去年5月定案，重建基本完成後，要發展經濟、促進就業、扶貧幫困。今年5月就要檢查這3項工作。

他指出，類似北川新縣城和映秀重災區等地方，是中央規畫建立汶川大地震遺址，「並不是觀光景點」，國家在總體規畫設立遺址是有意義的，絕不是觀光用途。

江宜樺「提醒」 民進黨速匯日8千萬

更新日期:2011/04/19 03:14 朱真楷／台北報導
中國時報【朱真楷／台北報導】
紅十字會助日捐款未一次到位，引發綠營立委強烈抨擊；但內政部長江宜樺在立法院備詢時表示，民進黨募得的八千三百餘萬，截至昨天中午前也尚未送交日本，所以請綠委回去轉告黨中央，請用一致標準看待紅十字會。

對此，民進黨發言人林右昌表示，賑災捐款是到上周五才截止，原本預定最慢今天上午前就會捐出，而且不會預留任何一毛行政費。而經過確認，所有募款都已在昨日下午三點匯出。

昨日上午，民進黨立委許添財質詢江宜樺時表示，《公益勸募條例》明訂社福團體在募得捐款後，得依比例吸收部分金額作為行政費，但既然名為「慈善事業」，就應該百分百做行善之事，怎能因為募款越多，行政費就收得越高，「這樣做雖然於法有據，但卻是為德不卒！」

許添財強調，行政費是固定支出，若有不足就應說清楚，不能藉著愛心來填補自己的開銷。尤其任何捐款都應盡速到位，內政部應督促紅十字會立即把賑災款送到日本。

未料，江宜樺卻回應說，「感謝委員有這份善心，理念也非常崇高，不過也請委員回去的時候告訴您所屬的民進黨，對於日本賑災募到的新台幣八千三百五十萬元，為什麼還沒捐出去？」

不僅如此，江宜樺更強調，許添財發起的美好社區關懷協會募款迄今也未送至日本，聽得許添財差點語塞，強調該協會的募款期限是設定三個月，且距目標金額還有一段距離，「難道要幾十萬、幾十萬的匯過去？」

林右昌則說，馬政府每次遭逢質疑，就企圖以轉移問題焦點，毫無擔當令人遺憾。

此外，民進黨立委陳瑩指出，紅十字會卅位理監事中，有九人年紀逾六十五歲，其中一位還是百歲人瑞，質疑「怎麼會請一百歲的人來當理事？」對此，江宜樺說，除了官派的七人，內政部無權干涉紅十字會怎麼決定理監事人選，「或許是有經驗傳承的理念在內」。

江宜樺嗆：民進黨8350萬善款也還沒捐

【聯合報╱記者李順德、林政忠／台北報導】 2011.04.19 02:54 am
內政部長江宜樺昨天在立法院答詢時，一再被問到中華民國紅十字會日本震災捐款為何沒馬上捐給日本時，罕見地反嗆民進黨立委許添財：「請委員回去的時候，告訴你們所屬的民進黨，對於日本震災募到的八千三百五十萬元，為什麼還沒捐出去？」

民進黨發言人林右昌昨天表示，民進黨賑災日本捐款到本月十六日截止，總計募款金額為八千五百四十八萬零九十六元，民進黨會將全部款項一次匯給日本紅十字會，相關捐款行政支出、匯款費用，全都由民進黨自行吸收。

江宜樺反嗆「民進黨也還沒捐出募款」，林右昌批評，這是國民黨政務官的慣性，只要被問急了，就牽拖民進黨，江宜樺以「消費」捐款者的方式，企圖轉移焦點，民進黨深深不以為然。

江宜樺受邀在立院社環委員會報告今年度社福預算解凍案，但多位立委卻鎖定日本震災捐款事宜，江宜樺說，捐款事宜複雜，紅十字會對外勸募活動還沒結束，震災款項也是按部就班匯出，馬上將錢捐日本並不符合救災原則。

立委陳瑩質疑，紅十字會理監事至少九位超齡，王善旺八十八歲，辜嚴倬雲八十六歲，甚至還有一位理事胡水旺已一百歲。立委黃義交則從制度面建議，希望未來公益勸募條例改名為「公益慈善勸募條例」，江宜樺認為可研究。

許添財上台質詢時表示，做慈善事業的人應要有認知，要做到自律、真誠而周延，勸募單位怎可從捐款中扣除「行政費」？薪水從何而來？有多少勸募單位是假行善、真圖利？內政部都應弄清楚，否則也應反省改革。

許添財要求內政部應督促紅十字會，將民間捐款立即捐給日本；江宜樺回應，非常感謝許添財有這分善心，但紅十字會的募款期限還未截止。

【2011/04/19 聯合報】@ http://udn.com/

綠匯出賑日款 反擊內政部質疑

更新日期:2011/04/19 04:11

〔自由時報記者李欣芳／台北報導〕內政部長江宜樺在立院答詢時指稱「民進黨為日本震災的募款也還沒有捐出」，民進黨昨表明兩週前就和日本紅十字會商定匯款細節，並於昨天全數直接匯出八千多萬，反觀馬政府每遭逢社會質疑，就企圖轉移問題焦點，毫無擔當，令人遺憾。

民進黨發言人林右昌說，民進黨兩星期前就和日本紅十字會商定匯款細節，並在十一日黨的主管會議上，由秘書長蘇嘉全裁示昨天上班日結算後匯款。

林右昌表示，根據結算，民進黨募款專戶共募得八千五百四十萬八千零九十六元，並且立即依照上週敲定的匯款流程，展開行政作業，將專戶內捐款全數直接轉匯日本紅十字會的帳戶，至於匯款需要的行政手續費用，由民進黨中央另行支付，專戶善款在未扣除任何一分錢下全部捐出。

針對江宜樺的說法，林右昌表示，這凸顯馬政府官員每當自己做不好或引起國人質疑時，就想用推給在野黨的方式蒙混過關的行為模式。馬政府這種「完全執政、完全卸責」的慣性手法，國人早就看穿、看透，而江宜樺以消費捐款者的方式企圖轉移立委質詢焦點，民進黨更深深不以為然。

監督善款 不能雙重標準

【聯合報╱陳啟文／公（新北市）】 2011.04.19 01:42 am
紅十字會募得捐助日本賑災款十八億元，只先匯出四億元的消息傳出，除遭捐款人質疑外，在野黨更因總會長為與馬總統交好的陳長文而大加撻伐，一時砲火四射，毫不留情面。

想不到，內政部長江宜樺昨日接受綠委許添財質詢時透露，民進黨募得八千多萬元及許立委發起募得款項，竟然一毛都尚未匯出。這個驚人的訊息，恐會令捐給民進黨賑災款的支持者，搥胸頓足。

綠營一再強調賑災貴在即時迅速、透明公開，儼然是正義的監督使者，事實證明「雙重標準」。筆者認為，不管藍綠，在批評別人之前，最好先檢視自己的窘樣。

【2011/04/19 聯合報】@ http://udn.com/

短評－打開善款的黑箱

 2011-04-19 中國時報 【本報訊】
 　紅十字會將日本震災善款分批撥款，引發社會關注公益團體募款不夠透明的老問題，內政部也因此決定修法加強規範。
 　台灣，真是愛心揚溢的寶島。根據本報民調，七成以上台灣人平常就會捐款做公益，也難怪日本震災，小小台灣，民間捐款總額竟高居世界第一。
 　不過，遺憾的是，民眾有愛心，但對善款是否被善用，卻沒信心。我們的民調顯示，四成二的民眾對募款單位不信任，六成五擔心善款被濫用。所以九成的受訪者希望善款流向能透明化。
 　其實，這次引發爭議的紅十字會，公信力絕對名列前茅，運作也無爭議性；紅會或許被有些人質疑有些官僚、老大，但紅會並沒任何弊端。
 　善款濫用，主要是發生在其他「公益」團體。舉例說，許多宗教團體會到太平間、喪宅或殯儀館為往生者頌經、做法事，喪家都會包個大紅包。這種錢究竟進頌經者口袋，或捐給宗教團體？沒人知道。宗教團體有沒有這筆帳呢？
 　這還算是公開的，有些善心人士為善不欲為人知，捐款不願具名。這些無名氏的善款流向當然更在「黑箱」裡。
 　內政部要修法加強規範，值得肯定。問題是，政府有足夠人力監督那麼多公益團體，那麼龐大的善款流向嗎？
 　我們建議，公益團體、媒體、律師、會計……等各界賢達，應組織「善款監督委員會」，打開善款流向的黑箱，定期向社會公布各公益團體的透明度狀況。因為只有完全透明，才足以保證善款善用。 

未申請就勸募 多所大學被指違法

更新日期:2011/04/19 04:11
〔自由時報記者林曉雲、陳怡靜、陳慧萍／台北報導〕紅十字會募款引發爭議未歇，審計部最新調查更發現，包括政大、成大等頂尖大學和部分中小學，因八八風災對外募款，卻多未申請勸募許可，或未設立捐款專戶向主管機關備查，立委蔣乃辛和管碧玲昨天質疑，頂尖大學帶頭違法「很離譜」。但各大學紛紛喊冤，都是校內樂捐而非對外勸募，依法應只需向教育部備查，其中恐怕是誤會。

立法院教育委員會昨天聽取教育部長吳清基有關大學學雜費專案報告，蔣乃辛引述審計部報告表示，據公益勸募條例第七條和十三條，學校進行公益募款，須向主管機關（內政部）申請許可，且應於郵局或金融機構開立捐款專戶，七日內報主管機關備查。

但蔣乃辛出示一份名單指出，包括成大、政大、清大、中興、陽明等頂尖大學，都被審計部點名違反規定，教育部竟還給這些學校五年五百億的獎勵，很離譜。

教部去年底發函要求備查

吳清基強調，募款款項流向都須透明化、依法處理，教育部會成立小組去徹查，一個月內提出調查報告。但教育部下午改口指，募款作業主管機關應是內政部，教育部只負責年度決算，對於更改募款目的則會去了解。

教育部高教司科長蔡忠益則於會後說明，依該條例第六條規定，勸募學校要在年度結束後兩個月內，將辦理情形及收支決算函報教育部，因此教育部去年底發函各大學要求一月前完成備查。

審計部指校內樂捐也屬勸募

相關大學昨日則都大呼冤枉、澄清絕無違法。中興大學校長蕭介夫指出，八八風災時，教育部與人事行政局都發文希望大學樂捐，「這指控太莫名其妙！我們是樂捐，不是主動募款。」清大校長陳力俊也表示，是有民間團體勸募後，捐贈清大籌備小清華學校。台灣藝大校長黃光男則表示，學校原就有募款管道，依校務會議決議執行。

成大副校長蘇慧貞也澄清指出，八八風災時成大針對「校內」同仁辦樂捐活動，沒向校外勸募。陽明主秘王瑞瑤也強調，是對校內師生辦樂捐。政大主秘徐聯恩也表示，政大只是擴大校內「曙光專案」補助對象，協助家庭突變的學生，據內政部相關規定，不須立專戶，只要報教育部備查即可。

審計部副審計長王永興表示，即使是校內樂捐，也屬於勸募行為，應遵循公益勸募條例相關規定；審計部發現部分學校做法不符規定，才會指出缺失，希望能檢討改進。

陳長文沒錯！

◎ 邈雲漢
陳長文先生反駁輿論對大華民陸（響應政府改稱「中國」為「大陸」號召）紅十字會擅自扣留善款時，稱臺灣「教育失敗」。其實這話歪打正著，居然言之成理。國民黨大陸流寇集團在臺灣的遺毒之一，便是失敗的教育，而獨立思考的抬頭與公民意識的覺醒，正是國民黨失敗教育的失敗。

筆者曾在加拿大修大一物理。期末考時，腦中除了牛頓三大定律外，一無所有。連理想氣體公式都忘得一乾二淨。考試時間三小時，筆者花一個小時運用力學原理導出所有作答所需公式，再花一小時作答，半小時檢查，還提前半小時交卷。學期總成績八十九分。不比美國，加拿大可沒有野雞大學。這跟之前在臺灣中學時的經驗完全相反。

大華民陸偽政權自竊佔臺灣以來，為了掩護其非法佔領、統治，為了毒化臺灣國土，奴役、剝削臺灣人民，在教育方面，全力培育「現狀豬」與「認命牛」。在二二八及靖鄉屠殺臺灣本土知識份子之後，更以未諳北京話為藉口，不起用尚未死淨死絕的漏網之魚為教師，反而粗識北京話者，只要略識之無便讓他們誤人子弟。其教育的權威不在知識，而在威權。獨立思考是國民黨偽政權這種荒謬暴政的大敵。因此其失敗教育，便以體罰、記過來鞏固不適任教師的威權，以「標準答案」、多到就算解過都還可能寫不完的考題來全力防堵獨立思考。這種失敗教育，就是為了養成國事、家事、天下事，事事不關心的「現狀豬」與唯命是從，任人宰割的「認命牛」。以便其偽政權為所欲為，胡作非為。因為失敗教育，政府認為可以把怪手開進大埔稻田；可以在大城濕地蓋國光石化；可以宣稱超英趕美，保證臺灣的核電，比美國的三哩島、蘇聯的車諾比、日本的福島都還安全。

老師以記過來威脅摸狗的國中生，就是這種失敗教育的遺毒之一；上網PO文讓老師縮回去，就是失敗教育的失敗。陳長文先生說對了，臺灣的教育失敗了，臺灣的黨國教育失敗了，臺灣的洗腦教育失敗了，臺灣的奴化教育失敗了。因為失敗的教育失敗了，所以人民開始思考，開始檢驗、質疑權威。

失敗的教育失敗了，因為臺灣的人民站起來了。
（作者為部落客，http://blog.0bei.org/）

過45歲谷底 人生就快樂

更新日期:2011/04/19 03:14 江靜玲／倫敦十八日電

人生像一個Ｕ型的微笑曲線，四十五歲是最不快樂的谷底，然後會重新往上爬升，五十歲以後將更快樂，且愈來愈能夠知足常樂。

根據比利時經濟學者范藍格漢姆（Bert van Landeghem ）的研究，人的快樂感平均從廿五歲以後開始下滑，隨著工作和家庭等各種責任，及失業和親友的生老病死，中年時期、平均四十五歲，是人生最不快樂的谷底。

不過，中年危機並不是終點，人生的快樂感會重新上升，過了五十歲後，會覺得愈來愈好。

范藍格漢姆在英國皇家經濟學社於倫敦召開的年會中指出，五十歲以後快樂感回升的主因在於，一般人過五十歲後，愈來愈知足，更隨心所欲，且更勇於表達自己的好惡。至於人生快樂感的平均最高點在什麼年歲？倫敦大學生物學教授沃柏特認為在七十歲末期到八十歲以後；全美科學學院的調查研究，則發現人生的快樂感，從四十歲末期開始重新往上攀升，直到八十五歲才真正達到巔峰。

認為你一定會贏嗎？
有時退一步 未必全輸
這故事……

要從這幾天吉米參加的幾個客戶尾牙開始說起，最近各行各業都在舉辦尾牙，當然不可免俗的就是，尾牙舉辦中，一定會有抽獎活動，抽獎顧名思義，就是從一堆的名單中，抽出那個幸運兒，最後抱得大獎回家……對吧？

這天吉米參加的客戶公司，很讚。老闆提供了非常多的獎項，幾乎人人有獎，而且他說，員工不喜歡收到「獎品」喜歡現金，所以獎項九成都是現金紅包。

抽呀抽呀……漸漸的，節目接近尾聲……

當吉米正在跟老闆聊天時，台上主持人跟大家宣布，最後剩下兩位員工還沒抽到，請這兩位員工上台。

而當然講台上僅剩兩個紅包，一個是大獎十萬元現金，另外一個是兩萬元現金。

這兩位員工，當然又緊張，又很開心。

因為距離拿到大獎十萬元只剩下一步之隔而已，而且競爭對手也只有站在旁邊的那位同事，台下員工鼓譟著氣氛實在high到不行……

主持人正準備拿抽獎箱給他們自己摸的時候，老闆站起來說話了：Ａ小姐、Ｂ小姐你們考慮清楚，要不要平分獎金？

這是你們自己可以做的另外一個決定。

請問各位夥伴？你會怎麼做？

A小姐毫不猶豫：不需要，我最近運氣很好，沒在怕的。

B小姐也信心滿滿：沒關係，謝謝。

這時候主持人說了，那你們兩個猜拳，猜贏的那個，先來抽出20,000元獎金的得主.。

結果揭曉……
A小姐猜拳勝出，負責抽那個中20,000元的倒楣蛋。
A小姐很慎重的將右手伸入摸彩箱，撈啊撈，左手食指扣在中指上面祈禱自己可以抽中大獎。
說時遲那時快，右手抽出摸彩箱的那一剎那……

A小姐哭了出來……現場落下一句：B小姐，你給我記住……，然後就衝下台了。---------------------------------------------------
what will you do ?

你認為你一定會贏嗎？

100,000元，跟20,000元，這是50%的機率，你有可能得到100,000元，當然也可能得到20,000元，是你會怎麼做？

在這個人生中，沒有人從頭到尾都是贏家，若你從出生，到現在，都是贏家，所有事情都順你意，都如你願，吉米建議你，你未來遇到挫折的機會更大，也請小心你具備有面對挫折的能力。

相反的，若你從出生到現在，見過大風大浪，看過世面，吃過虧，面對過失敗，甚至因為失敗付出過代價，那你應該更會做出這樣的決定，「我們平分吧……」

60,000元，是個100%穩贏的策略，若你真的抽到100,000元，其實你需要更多運氣，而不只是50%的機率。

若你不幸抽到20,000元，那你不是更嘔？

但我覺得通常抽到兩萬的機率最高，若是吉米去抽獎，那鐵定100%會抽到兩萬的，因為我根本沒有偏財運。

所以，跟對方提出個建議，我們平分吧……

不只是你自己買到了保障，對方也是買到了保障，這絕對是雙贏策略，讓你買到了保險，又買到了同事情誼。

我知道每個人都希望贏多一點，甚至覺得自己一定是必勝的那一個，事實上，贏了，又如何？

如本故事中的例子，這兩個小姐在公司，看狀況應該未來會有不少紛爭或是狀況出現，何必呢？ ---------------------------------------------------這時候，這公司的老闆跟吉米講了個故事，二十年前，我也遇到這樣的狀況，那時候他在一家加工出口公司，在尾牙上，也是摸彩……他當時擔任業務，台上摸彩摸到最後，也是剩下他，以及另外一個擔任生產線上面的組裝員大嬸，最終大獎是100,000元，由他們兩個其中一個獲得，當彩球停下的那一剎那，那位大嬸哭了……

她從兩百位作業員中，脫穎而出，來爭奪這個50%機率的最高獎金。

吉米這個朋友，當下立即將十萬獎金送給這位大嬸，並且跟這位大嬸說，外加我的年終獎金20,000元也送你。

他說，這個十萬，與年終兩萬，對他來說再賺就有，但是這個大嬸可不一樣，這可能是他的希望，他工作好多年才能存下來的大數目會後，老闆找他到辦公室問他：「你真的很了不起，你是當老闆的料，我非常佩服你，我私底下另外給你六萬元紅包如何？」

吉米的朋友婉拒了，他說沒關係啦，我再努力就好了。

從這天開始，吉米的朋友當他有訂單，需要請工廠幫忙趕工的時候，這位大嬸總是跳出來號召大家：「先趕他的單，其他的先緩一緩」

有紅豆湯、有肉粽、有什麼好康的時候，大嬸也會叫他過去跟大夥一起享用，吉米的朋友說：他真的好像瞬間多了好幾個乾媽一樣，大家都當一家人在交陪。

後來他跟吉米說，他也沒想到，接下來的一年，公司的業績，8成都是他做出來的，而且都靠大嬸與她的team。

他也沒想到，當初一閃而過的念頭，把愛分享出去，結果他獲得的，反而更是巨大……

甚至連他後來自己開公司時，臨時遇到大單缺工時，打電話給大嬸，大嬸當天就幫他找來30個朋友一起來幫他的忙。

他說，這個故事，他一輩子都記得……

這時候在看看台上發生的狀況，吉米再問你一次，你要不要平分？

自清明過後(4/6)〝紅會挨轟 〞以來，已連續兩個禮拜可以說每天在報章媒體及新聞廣播節目裡，都可以看聽到我紅十字會的身影，這可不是一般團體才有的境遇，說好聽點難得如此「行銷紅十字」，而不好聽的彷彿像紅衛兵一樣，硬要是把咱們→打入十八層地獄般予鬥倒為止不可，說起來內心還有點不是滋味...

早上開啟Outlook，接獲我們「台20線生活重建支援中心」駐點同仁的來信▲，拜讀閱畢心有戚戚之焉，特於彈指之間鍵下▼心情記事，提請給予意見指教...

昨天於拜會兩位長者當中，言及那天(4/15)於「總分支會業務座談會」動怒一事，就是氣憤上頭在看待許多情勢上〝不要不緊〞，甚至任憑喜惡或者聽其讒言，就妄下斷語甚不理不睬，任其自生自滅、積怨成疾。

像大家所關切的〝正名問題〞，顯然長官不怎麼重視，無法理解地方上會務運作之需要，吃飽慢拖、事不關己。又主席所回答攸關「紅十字會救災隊」定位問題，同樣答不出所以然來，硬說還要找幾位大隊長來開會商議一下，我勒...都已經什麼時候了，還要開會討論個屁阿...

那天我提到已成立快五年の「中華民國紅十字會救災隊」，連個像樣的器材都沒有，而好不容易去年12月7日經討論結果(詳99/12/31賑字第0699號函會議紀錄)有了個眉目，卻因為換了個祕書長，一切又得重來；就連所提列之100年工作計劃及預算案，也因長官有不同之見解，而打亂我們既定的訓練腳程...

我說我們幾位總幹事身兼正、副大隊長的，並沒有領總會薪水，在救災隊裡同樣也是志工，甚至比志工還志工，但我們就像〝石磨仔心〞，夾在上下之間，除要向自己會裡長官負責、也要面對友會同仁異樣的眼光；尤其平時得犧牲許多時間參與其中，喜喪婚慶小聚小酌不勝枚舉，在災害發生中更要以身作則，帶領弟兄們衝鋒陷陣；就連災後同樣也得撩下去，像「八八水災」直到現在，仍和同伴們堅定的走在第一線...

過去幾次風災裡，上面都會要求我們盡力協助，但事後卻不聞不問，就連為下一次災難做出整備的「物力、人力」上，更乏人問津、漠不關心，這對出生入死的黑衫軍救災志工們，公平嗎？因此座談會上我大聲的疾呼，萬一有了個什麼意外，您們這些頭頭怎麼對得起人家、用什麼去跟家屬交代，您們的良心到底在哪裡...真是可惡至極...

本來我跟老猴講，既然長官有那麼多的考量，為了不想氣死無辜，乾脆連手收一收卡歸企；上級都不重視了，那咱們幹麻如此拼死拼活的，還讓人家誤以為我們再爭取什麼，成天把我們當小偷一樣看待，真他嘛的乃乃，靠...超級不爽的，是不是做乎死應該ㄟ.... 我想再多的言語，都無法表達個人此刻的不滿，就好比這兩處「生活重建支援中心」也是一樣，今年度計畫的案子(包含兩支小隊器材設備)都送出去那麼久了，到現在連個蹤影也沒有...

大人阿大人，身處在原鄉極力奉獻的夥伴們，他們的努力與用心，您們看到了嗎？他們的辛勞與投入，是否真心關切過嗎？今天支會盡一切所能，幫忙協助處理災後重建事宜，包括個人在內動員相關資源挹注，為了就是固全紅十字會這面招牌，我們要的不多，需要的只是一份真誠的對待與真情的感受，這有很難嗎？

長官說他們都很忙，難道我們就吃飽閒閒沒事做？今天有多少志工夥伴和支會同仁一樣，賣命的在基層打拼奮鬥著，希望將「紅十字運動」推得更廣更扎實，但我們所能給人家的真的很有限；目前在兩線易致災之偏遠地區，經過大家攜手合作，好不容易得到一票人的認同，甚至親身力為幫忙建設，這需要累積多少汗水及淚水才能交織而成... 現在只不過希盼上級運用「八八風災捐款」提撥一點經費支應，支持所交付三項領域服務持續深耕，真有那樣子困難嗎...

難怪人家批評我們執行率不好，當願意挺身而出幫忙做事的我們，且相關成效眾所皆知底下，如今只是希望在既有基礎之上，再讓相關服務可以給更多需要被幫助的人，得到更好更適切的照料，這是重災區民眾的期盼，也是捐款人的期許，請上頭一定要正視。就算不肯讓我們參與決策，至少也聽聽我們的建議吧！不然總分支會三位一體，就是喊爽、喊假的...