吳揆出席99年世界紅十字日暨志工表揚大會


吳揆出席99年世界紅十字日暨志工表揚大會


行政院長吳敦義今(8)日出席99年世界紅十字日暨志工表揚大會時表示,感謝紅十字會對台灣的傑出貢獻,尤其在最近的救災與災後重建,包括在高雄縣五里埔、南投、嘉義、屏東、台東等地區興建永久屋,讓他親自感受到紅十字會的愛心與動員能力,紅十字會不只在台灣是最獲得人民尊敬與信任的團體之一,也是全世界最具愛心、即時救援的非營利團體,讓台灣的義勇行為名揚國際,他以曾任紅十字會的長期志工為榮。

中華民國紅十字會表示,為了闡揚紅十字之父亨利‧杜南先生一生奉獻於國際人道救援的精神,追思其典範,每年在他生日5月8日這天,世界各地紅十字會都會舉辦各種慶祝活動,一方面表彰志工無私奉獻的精神,另一方面也向全世界倡導博愛、人道精神的重要。


今天的表揚活動包括總統馬英九、行政院長吳敦義、行政院秘書長林中森、經建會主任委員蔡勳雄、新聞局長江啟臣及紅十字會長陳長文等人均親自出席為志工朋友們加油打氣,為他(她)們用生命體現大愛的善行致上最高敬意。


總統參加紅十字總會99年世界紅十字日暨志工表揚大會


相關圖片(總統府機要室提供)(總統府機要室提供)中華民國99年05月08日


馬英九總統今天上午參加慶祝中華民國紅十字總會99年世界紅十字日暨志工表揚大會,並於下午前往花蓮參加兩岸經濟協議(ECFA)座談會及訪視小地主與大佃農。
  總統在99年世界紅十字日暨志工表揚大會致詞時表示,紅十字會成立迄今已有140年,對人類的貢獻史不絕書,今天除紀念瑞士慈善家亨利‧杜南當年的義舉外,並對中華民國紅十字總會表達高度肯定與敬佩之意。
  總統指出,中華民國紅十字總會在台灣有許多組織,對災難救助及慈善事業等可說聞聲救苦,令人感動。紅十字總會在陳長文會長的卓越領導下,積極拓展各項業務。總統說,20年前大陸發生水災,紅十字總會首次將募得的善款及稻米等物資運往大陸。
  總統表示,今年正好是海峽兩岸「金門協議」簽署20週年,1990年9月20日時任紅十字總會秘書長的陳會長代表台灣,與大陸紅十字總會秘書長曲折在金門洽談有關刑事犯、刑事嫌疑犯及偷渡客的遣返事宜,並簽署該「金門協議」,該協議至今仍然有效,但其中一部分業務已由去年簽署的「兩岸司法互助協議」所取代,過去20年以來,「金門協議」已發揮許多功效,偷渡客最多時一年達到5,000人,現在不到100人,遣返偷渡客的問題在台灣曾造成很大的困擾,簽署協議後已獲得明顯改善。
  總統指出,今年1月海地發生地震,當時紅十字總會救援行動非常快速,並與台北市政府合作,派救援及醫療團隊前往海地,內政部消防署及軍方也投入人力及物力救援,獲國際媒體顯著報導台灣是最早抵達災區進行救援的國家,讓台灣人道外交的形象在國際社會逐漸建立起來。
  總統進一步表示,我們對海地的協助不是只去一次而已,仍有許多後續工作要做,如紅十字總會及其它民間團體計劃在海地提供1,200戶的住宅,及認養8,000~12,000位孤兒與貧童,同時設立公衛及職業訓練中心,幫助災民找工作,協助重建家園。
  總統指出,今年他率團前往宏都拉斯參加新任總統就職典禮時,也邀陳會長一同轉往多明尼加共和國,藉助陳會長豐富的救災與重建經驗,與多國及海地總統共同研商救災相關工作,紅十字總會扮演非常重要的角色。
  總統表示,台灣的志工運動是非常了不起的文化與社會現象,中華民國政府遷台迄今,已形成一種具有台灣特色的中華文化,其中很重要的就是志工運動,志工們無怨無悔的奉獻,有的捐錢、捐時間、捐血或捐器官,在自由民主、富裕的社會環境中才會出現自動自發的人員,也因為這樣的關係,在政府無法到達的地方或財力不足之處,民間補足了這部分的缺憾,總統也再次對志工朋友們表達誠摯敬意。


另開視窗開啟影片-99年5月8日吳院長出席99年世界紅十字日暨志工表揚大會


99年5月8日吳院長出席99年世界紅十字日暨志工表揚大會




 


一早就收到自強e來的有關第二階段發放高雄縣桃源鄉備災倉庫物資運送之規劃藍圖【含物資分配表】,可以說效率真快,因這係昨天下午才交代他的,沒想到經過一個晚上就弄好了,真是厲害。


昨天係請他偕同呂督導前往陸官物資中心去清點物資及搬運桌椅,而為了這星期四之配送作業,乃請他先行規劃分配之數額,以利當天之運補作業;又也預留部分物資,將提供給未來台2128線之小型備災倉庫儲放應用。而這是繼上次第一階段發放有關礦泉水、奶粉等物資,又再一次調配分發,為了就是希望在防汛期來臨之前,能夠多少儲放一點物資,以備不時之需。


當然這些都係以現況剩餘物資為主,至於第三階段預定想配發的還有家庭日用品組(或救災平安包)、及無線電、收音機之類的,不過這可能需要專案採購,仍有待上級進一步之指示。而到底要存放多少物品才夠,則需要找個時間來同相關人員商議看看。


談到物資物流管理,明天我們將第九度接受高雄縣政府委託辦理本縣「戰時暨天然災害災民收容開設救濟站」之常年訓練,其中有一堂「民生物資儲備、管理及調度」單元課程,就是安排小弟來為27個鄉鎮市公所「災民收容救濟分站」的全體民防編組團隊講授,原本想帶一下有關上回陳秘書長同社會處吳處長所提到「牛稠埔營區」之未來規劃案,但因狀況並不是很明朗,遂能考慮要不要談到此案...


為何說狀況不是很明朗呢?係58日紅十字會日當天晚上,蔡會長打電話給人在墾丁帶領潛水救難研習的我,說是他在總分支會會長之午餐聯誼座談中,主動向陳總會長提及此事,但顯然長官們仍有所顧忌,恐情況並沒有想像的那麼樂觀關於這點,個人在昨晚同我們的蕭主任、柯副主任言及,真想親自寫封信給〝大老闆〞知道我們的想法,請給予正式其需求,協助此一據點之爭取


因唯有保握良機,才能掌握未來發展的契機,也才能在眾多的非營利組織中脫穎而出;假設今天我們應投資成本的考量,而放棄原有的思維及願景,那就要眼睜睜看著其他團體來搶食了,到時候想要再回過頭來找類似這樣居於市中心、交通便利、地形適中的處所,來作為我們紅十字會在大高雄地區之「物資物流管理及備災救災訓練中心」,恐就不是那麼容易了


當然上頭要是不放心使用年限之效益,大可分階段性來投資,不需要一次到位,重點是要先爭取到再說。有點就自然能有所發揮,沒有點講什麼遠大理想都是空談的。我告訴從陸官最後一梯次「陸域救助訓練」第一天課程,辛苦上完課回來的老k福哥說,很多事情我們長官就是無法掌握「快、狠、準」之腳步,讓許多發展利基一再流失,殊多可惜。假如這件事情要是無法如我們基層所願,我可能就自此不願在替上級辦事了


我說第一件馬上辭掉救災隊大隊長,因沒有辦法替大家爭取到更寬廣的訓練基地;第二把現今上頭所交付的工作予一次性回絕,因支會要生存要永續發展,就必須把所有的力量集中回來,不想老是把很多時間精力放在為上面打拼的日子;第三,一旦今年梅雨季來臨需要幫忙之處,我想也再無必要像「八八水災」期間這樣子的投入,因弟兄們出生入死與奉獻努力,並沒有相對受到應有服務安全之重視….


這絕不是耍性子,而是服務遠景已經沒有了奮鬥的方向,更沒有賴以前進的服務基石,試想過去以往我們一直想尋求有一處可具更多元發展的著力點,也能更有效益連結各方面的資源,來協助精進紅十字會在大南部地區之永續經營,更可因持續有我們的積極努力,能為未來縣市合併後,持續得到政府的委託方案,讓咱們的服務能量繼續維持並有效成長。然,類似像這樣的想法,似乎有些人不太能夠贊同


我同兩位會裡很得力的志工教練訴說此刻內心的煩雜,往往很多夢想在要與不要之間,真的很掙扎。想說多幫忙紅十字會一點,就必須承受更大的壓力;如不想那麼費心的話,又將看到我們的組織服務停滯不前,如此這般的痛楚,我想沒有身入其境的人,是很難去體會得出的。我還說,上頭答應地方政府一些情式的合作,像是備災救災物資管理與輸送、災民收容安置服務等,我真擔心要是自此咱們都放任不管,真不知道後果會怎樣….


好了,心傷歸心傷,現狀手邊的工作還是要做一點,沒做就沒有經費收入,沒有支援也就沒有了遠景無奈ㄚ,可憐的基層支會上班來去…   5月8日生日- 有話就說的直腸子 


台灣紅十字總會勉縣訪視團紀行(上)回首勉縣這一年多


 支支動聽共飽耳福吧 ! 共有三十二首歌.
 
 http://07990617c.googlepages.com/Fuai_HyuChing02.htm



【中央社╱高雄縣10日電】2010.05.10 08:57 pm


高雄縣災後重建委員會今天下午決議,為確知杉林國中旁永久屋園區及甲仙鄉小林村五里埔永久屋的真正需求量,永久屋申請到今年5月底前截止,以利後續評估興建。


高雄縣長楊秋興表示,設定永久屋申請期限是讓協助興建永久屋的非政府組織團體,評估興建永久屋的數量,並儘早讓需要的民眾早日入住,因此,原則上決定申請期限為31日,並以「先送先審先公告」為原則,以利作業。


杉林國中旁永久屋園區第一期 752戶永久屋興建工程已完工,高雄縣重建委員會公告核定入住 529戶,已入住戶數為451戶;甲仙五里埔永久屋預定7月底完工,第一期興建90戶,目前申請99件,已核定55件。


民眾陸續申請入住永久屋,為完成 7月底前安置災民政策,並確知永久屋屋數的真正需求量,以利慈濟基金會與中華民國紅十字總會等評估興建,高縣重建會確定永久屋申請截止日。



八八風災後 河川局首招志工


【聯合報╱記者羅紹平/台東報導】


2010.05.08 03:31 am


去年八八風災重創台灣,經濟部水利署第八河川局記取教訓,首度招募卅餘位河川防護志工,昨天起展開一連兩天的培訓課程,積極投入河川防災、防汛通報作業及協助災區民疏散避難等作業,以減低災情。


八河局局長陳隆政指出,莫拉克颱風豪雨為台灣中南部引發嚴重水洪,人命、財產損失至鉅,河川防護除了事前的水土保持、河道疏浚,當氣候發生遽變,災害來臨前的預警,及時疏散危險區域民眾,也有助降低災情,這也是八河局在八八風災後,招募志工投入河川防護通報工作的主因。


八河局昨天、今天邀請中華民國紅十字會台東縣支會副會長吳宗明、財團法人健庭家庭基金會執行長張中元、國立台東縣生活美學館推廣組組長江愚、行政院東部辦公室副執行長張家銘等學者專家,帶著台東市富岡里里長曾阿粉等卅餘位志工認識志工倫理與相關法令、學習水利相關常識及如何使用防汛通報平台等作業流程。



【2010/05/08 聯合報】@ http://udn.com/



152林班地上裂縫 不蓋永久屋   中國時報    C2/雲嘉南新聞           2010/04/27



【呂妍庭/嘉義報導】
  近百位鄒族民眾兩天前才封路抗議,希望就近在家園重建,昨縣府即接獲內政部行文,指一五二林班地上方出現裂痕,憂心重演國道三號走山災情,縣府重申除一五二林班地不會蓋永久屋,湖底基地也有地層不穩疑慮,強調永久屋興建須安全無虞,會持續與鄒族溝通。
  針對少數鄒族人指責縣府片面決定不開發樂野村湖底等永久屋基地,資訊不透明是枉顧原住民權益的說法,縣府祕書長吳容輝昨表示不解,並出示相關會議紀錄,強調每一次災後重建會議,地方上包括村長、重建會人員皆列席參與,雙方溝通、聯繫密切,一切以安全住居為第一優先,絕無強迫族人下山。
  至於抗爭當天鄒族人提到的湖底部落、山美九號地與來吉一五二林班地,除了山美九號地仍待專家學者實地勘查,其他兩塊基地審查結論均建議不開發。其中一五二林班地因上方一五一林班地出現大裂痕,同一集水區域內有多處大規模岩塊崩滑情形,內政部營建署已建議另覓適合安置預定地。
  另外,湖底因基地鑽探三十公尺深度皆為崩積岩塊推基層,且地表面有相當多巨石堆,也有野溪穿越基地,水土保持經費相當高,外在地質地層多為砂岩層,屬於易發生落石的地質條件,也建議不予開發。
  因之前受災戶提議的地點多數被鑑定出有危險因子,集中造村有難度,縣府也不排除採分散式定點重建,如此一來原訂紅十字會要在嘉義興建永久屋的坪數最小從廿八坪起跳,可能要正修到跟其他縣市一樣的十四坪。


工商時報    A18/希望台灣           2010/04/20


要受災戶生活過得比以前更好 紅十字總會88聯盟 用「心」服務



【張承運】
  因應莫拉克風災對南台灣原鄉部落破壞甚為深廣,中華民國紅十字總會以服務災民及尊重其意志為出發點,邀請有意參與救災之NGO成立「88水災服務聯盟」,目前有100多個來自全國的NGO成為團體盟員,該聯盟依專業分工設有社工/社區、心理、行政後勤、醫療/健康、文化、法律、教育、資訊、安置及專家學者等10個小組,遠程目標是讓「受88風災影響之原鄉及弱勢族群的生活過得比以前好」。
  紅十字會秘書長陳士魁表示,安全、生計及文化是原鄉關懷的重點,不管是留在山上或到永久屋,都會面臨生計及文化課題。因此,「就業機會」是花最多心思的;「心理重建」要細膩的處理,88聯盟在每個紅十字會援建區,會以「村」為單位推動陪伴計畫,包括社工服務、心理衛生、備災救災教育與演練、組織志願服務隊及公共設施維護等。88聯盟成員令其最感動的是有募款的團體亦一起加入服務行列;令其最佩服的是無私,一切都可攤在陽光下被檢視,發揮資源分享、工作連結、相互陪伴及專業互補等功能。賑災經費約有33%使用在軟體部分,硬體約占60%、緊急救援及臨時安置約占4.2%及其他綜合業務,並提供沒有募款的NGO提案計畫補助。另外,社會企業的響應、企業志工專業投入及紅會系統的國際(兩岸)接軌,均有助於重建工作、產業扶植及創造就業機會。
  陳士魁籲請政府建立國家級備災倉庫(大型備災物流中心),以應付超大型災難和支援鄰近國家。紅會也將以自身能力,在台灣北中南東逐步設置4~5個區域型備災倉庫及易發生災害鄉村,設置備災點以方便就近支援。紅會於921後建立之全島備災系統(各縣市24個小型備災倉庫,全部一次動員可應付2萬人的災難),於經歷88風災已凸顯不足,因路斷而造成的孤島現象會引發人心恐慌,一定要在容易受災的鄉村設立可支援物資的備災點,並由當地住民就近維護管理,紅會現已在高雄縣台21線、台20線設立2處備災點,而桃源鄉亦有一群住民志願為社區奉獻而幫助紅會管理備災點,讓防災更深入居民人心。
  台大學務長馮燕支持陳士魁所提之國家級備災倉庫構想,也希望政府要有積極作為的負起整合資源責任,從預防思維出發做好災難預防及準備之工作,應成立如美國FEMA(美國聯邦災難管理總署)的常設備災救援機構,隨時做好災害預防、應變及管理。莫拉克風災顯露資訊流通不足且紊亂,是造成不安的主因之一,因此統整資訊系統的單位及人才很重要,並應重視災後居民生活及生計重建,以協助受災居民產生自發力量。
  海棠文教基金會執行長陸宛蘋指出,台灣有很好的社工制度,社會工作比較著重在重大災變的原因是其影響層面較廣,個案工作、團體工作及社區工作為其三大領域。災害雖然看起來是傷害,但危機也是種轉機,可以有機會變得更好。現在的公益服務成效評量都要從改變了什麼來著手才有其價值和意義,以在地住民為主體,使其有復原力、自救力和生態力。


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