今天雖然係星期天休假日,但還是來到會館把這兩天→我紅十字會救災隊「第三大隊」所辦理【98年度第1次在職訓練~「陸域救助類」複訓、暨第1次聯繫會報】の照片,整理共四集各一百張予上傳分享作成記錄。


星期五下班後,隊員們陸續趕往目的地~「高雄縣政府消防局~田寮訓練中心」集結,而福哥、老K倆位分隊長在稍早之前,率部份隊員們先行搬運器材物品等前往佈置會場,並起火烤肉歡迎弟兄姊妹們依序到來,在此特別謝謝大家的合力幫忙。


我們在八點十分開始了聯繫會報,由於係今年度的第一次聚會,因許多事情急待同大家報告,像是要修訂年度工作計畫,以及報告那添購「救災設備器材車」預計在6/21剪綵啟用,並作動員模擬演練乙節,希望各隊員們屆時踴躍參與之情式等。


另外為配合該車輛使用效益和隊務運作之需要,乃請大家把之前所配發之防寒衣、工具組、探照燈(含充電器)、及GPS等繳回大隊部列為團裝使用;又也進行個人裝備檢查,並告知年度考核遭降級處份之裝備【頭盔(含頭盔燈)、雨衣..等】,也告知應盡速繳回大隊部統籌分配。


還有再次宣達~凡大隊部所提供各項公物,要善用資源併愛惜使用;另就隊員們未經「請假手續(需於活動前一天中午以前完成)」而『無故擅自缺席』者,其當次隊部相關衍生支出→如訓練經費(含耗材講義)、保險、餐費及雜支等費用,則要求當事者逕予樂捐賠償大隊損失。


在財務方面則經「救護小組」張組長詳實報告下照案通過,後續「田寮消防分隊」陳分隊長和「岡山義消分隊」莊副分隊長秋祥,也來同大家打招呼中完成該會報,接下來則是自由活動期間,大伙兒把握難得的機會裡相互交誼一番。


隔天一大早榮哥即準備好皮蛋瘦肉粥,等候大家起床用餐。在八時起開始了整天的訓練活動,先由福哥、泮哥及才哥先為隊員們複習基本繩結,並就省力裝置再行講解一遍。


而另一邊則由「救援分隊」第一小隊長蔡鴻麒、含第三小隊長楊政文同組員令杰、俊忠與譚方等人,也開始了繩索架設作業,準備第二節的繩索應用課程~要幫忙傳授之前在『南投救災隊幹部訓練』裡,歐陽台生教官所指導大家系統轉換單元技術。所有成員包括預備及候補隊員等,在每位資深伙伴們的帶領之下,均非常用心的學習親自操作,務必將所有章節了解透析。


接近中午時分,)總會「賑濟與志願服務處」的徐副處長孝慈、王幹事派男,來到了訓練場地為隊員們加油打氣,並和大家親切座談聽取建言【詳該會議記錄】,期間徐副處長亦代表總會轉頒由「行政院災害防救委員會」所頒發小弟一面協助執行「卡枚基颱風」災害應變工作獎牌。


 徐副處和派男和我們簡單用個「咖哩飯配紫菜蛋花湯」,期間我告訴男哥~我「第三大隊」後勤作業是非常強的,好幾位隊員之煮食能力一流,很多時候都是自己料理不假他人之手,而會裡也提供了鍋碗瓢盆之類,因此只要出外訓練或活動,幾乎都可以自行搞定內...


午後我請福哥及濱哥陪同倆位長官一起到「屏東三通車體」去,要看看我們那部正在做車箱施工的「8.5噸救災設備器材車」,將趕在五月中以前交車。而回到訓練場已三點半了,其下午的訓練課程也暫告一段落,大家合力幫忙清潔收拾後進行綜合討論,就當天所有章節內容,由主授成員再特別叮嚀大家應注意之環節,也希望大家勤於練習。


其個人也向大家期勉,希望大家有空要時常複習各項技能,才不至於真正要用到時而方恨疏,尤其在眾多的救災技能養成當中,更需時刻提醒自己在操作上的安全。而最後則鼓勵隊員們踴躍參與4/18起的「救生教練班」、和5/1517的「B級游泳教練」之訓練。


綜觀這次的集會大體上尚稱順利,唯美中不足的係有份隊員因故未到,但就正式隊員30人中4人請假【佔13%】,而預備與候補隊員2010人請假【佔50%】,剛好有超過考核基本標準70%50%,在景氣低迷之際且皆忙錄於事業家庭當中,能有這樣的出席率,已經算是不錯的了...先來個『錄影片段』、其「相片影音檔有空再弄羅!

98/3/27-28(五、六)中華民國紅十字會救災隊「第三大隊」辦理【98年度第1次在職訓練~「陸域救助類」複訓、暨第1次聯繫會報】之剪影~



中國紅十字總會會長彭珮雲今首度訪台


中央社 更新日期:2009/03/29 16:21


(中央社記者劉得倉桃園機場29日電)中國紅十字總會會長彭珮雲今天率領幹部首度抵台訪問,由中華民國紅十字總會秘書長陳士魁代表接機,訪台的行程十分低調,預計在台灣停留一週。


彭珮雲今天中午搭乘中國國航包機抵達桃園機場,80歲的她顯得十分開心。她說,擔任紅十字會會長期間,走遍中國各地,就是台灣沒有來過,這一次獲得邀請來台,很高興,希望有機會四處走走。


彭珮雲來台行程異常低調,她將拜會中華民國紅十字總會會長陳長文,以及協助四川賑災的台灣各大企業。 980329


大陸紅會會長 低調抵台


【聯合報╱記者曾懿晴/台北報導】2009.03.30 04:10 am



中國紅十字會會長彭珮雲昨日應中華民國紅十字會總會之邀,首次搭乘中國國航包機低調抵台,預計停留一周。彭珮雲為歷來中國紅會來台層級最高的人士,昨天下午到故宮參觀,今早正式拜會紅十字會總會。


中華民國紅十字總會祕書長陳士魁昨天前往機場接機,八十歲的彭珮雲顯得很開心,她說:「走遍中國各地,就屬台灣沒來過。」對於彭珮雲此行是否會見紅十字會名譽會長、第一夫人周美青,陳士魁強調「目前無此安排」。


彭珮雲從一九九九年起擔任中國紅會會長,也是大陸全國婦聯會主席及中共前領導高層王漢斌的妻子。陳士魁表示,中國紅會過去陸續有會長、常務副會長等人來訪,但「層級都沒有這次那麼高。」


「彭珮雲此行有兩個主要目的。」陳士魁表示,中華民國紅會會長陳長文去年赴大陸拜會中國紅會,彭珮雲此行屬於回訪行程,一方面也想感謝川震期間,台灣企業及民眾慷慨解囊,協助四川災後重建。



【2009/03/30 聯合報】@ http://udn.com/


對岸紅十字會長到訪 可能會周美青


【聯合晚報╱記者洪淑惠/台北報導】2009.03.29 02:43 pm



中國大陸紅十字會會長彭佩雲於今天應邀來台訪問,她是歷來大陸紅會來台最高層級人士。這除了反映兩岸關係回溫外,參與行程安排者也透露,彭佩雲此行很可能會見到我方紅十字會名譽會長、總統夫人周美青。但中華民國紅十字總會祕書長陳士魁強調,「目前還沒有這個安排」。


彭佩雲除了是大陸全國婦聯會主席,並自1999年起任中國紅十字會會長至今。她也是中共前領導人王漢斌的妻子,長年參與中國國家計劃生育等工作。她雖是歷來大陸紅會訪台最高層,但我方紅十字會卻很低調。據指出,和日前有媒體報導周美青可能在8月,以紅十字會名譽會長的身分訪問大陸傳聞有關;總統府已否認總統夫人有赴大陸訪問規畫。


民國79年前後,因開放大陸探親所衍生諸多問題,端賴兩岸紅十字會所建立起來的溝通橋樑;我方紅十字會還由陳長文代表政府與大陸紅十字組織在金門簽署「金門協議」,確定了兩岸共同以人道、安全的考量遣返偷渡客或刑事犯與刑事嫌疑犯。在81年時大陸紅十字會副會長孫柏秋等三人,應我方紅十字會之邀來台訪問;是大陸紅會高層首次以禮貌性拜會名義受邀訪問台灣。


彭佩雲一行人預計訪台一周,目前安排會見的幾乎都是民間人士,包括台塑集團長庚醫院、醫界人士、正新輪胎等企業界。據指出,多是因這些企業長年幫助大陸希望工程及提供醫療協助。參與行程者透露,周美青很可能與大陸紅會人員餐敘。不過包括總統府和陳士魁都說,沒聽說有此安排。



【2009/03/29 聯合晚報】@ http://udn.com/


中國紅十字會會長首度訪台



中國紅十字會會長彭佩云



彭佩云還曾任國務委員等要職



中國紅十字會會長彭佩(王字邊)云29日抵達台灣,展開訪問。


彭佩云一行將在台灣停留一周。這是她對台灣的首次訪問。台灣媒體稱,彭佩云的行程安排十分低調。


據悉,彭佩云在台期間將會晤台灣紅十字會會長陳長文,以及協助四川賑災的台灣各大企業。


彭佩云不僅僅是有史以來紅十字會訪問台灣的最高層人士,她還是全國婦聯的名譽主席,原全國人大常委會副委員長。


馬嫂會佩云?


有猜測說,彭佩云在台期間,有可能會和台灣總統馬英九的夫人、台灣紅十字會名譽會長周美青私下見面餐敘。


但是,台灣紅十字會秘書長陳士魁表示,目前并沒有這項安排。


陳士魁還說,兩岸紅十字會每年都會有工作性質的互訪交流,去年四川爆發大地震,台灣捐給四川災民許多物資及人員救災協助,大陸紅十字會特地由會長親自訪台表達謝意。


台灣媒體報道,對于"美青佩云會"的猜測,周美青29日低調不愿証實。



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有關報導




台紅十字會否認馬英九夫人將訪大陸
2009年02月04日 |  港台消息




台搜救隊與人道專機前進四川災區
2008年05月16日 |  港台消息




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早安管理學


每天進辦公室的第一件事,就是向別人問早,同時聽到很多人向自己問早。


問早並不是公司的規定,而是同事之間心中還有對方。


教育界廣為流傳的「優秀是教出來的」一書,描述作者克拉克教書的第一年,就有家長受不了他對小孩的嚴苛管教,打電話叫警察來捉他。但五年後,他卻榮獲「全美最佳教師獎」,也是唯一被美國總統接見過三次的小學老師。


他有多神呢?


只要隨便放30名學生在他班上,不管從前成績、操行如何,他都能把他們教成優等生。


他的管教方法共有55條,其中包括與大人應對,要有禮貌,有分寸;與人互動,眼睛要看著對方的眼睛;別人有好表現,要替他高興,都是很普通的生活規範,包括第47條:不可以帶「多力多滋」來學校。我原本以為是多厲害的管教方式,卻是如此簡單,仔細一想,才恍然大悟!


55條黃金定律全都指向一個觀念:「心中要有對方!」當你向別人問早,周遭環境瞬間從冰冷無情變成溫暖有情,這就是克拉克的神奇之術、成功之道。


從一聲「早」,還可以聽到不同的訊息:


觀「昇」:從一聲「早」可以判斷誰的氣勢強,可派他去開拓市場。


觀「降」:運勢下滑的人,不適合處理關鍵性案子。


觀「強」:強勢的人,可以鎮住大場面。


觀「弱」:弱勢的人,要加強其信心。


觀「常」:穩定的人,漸漸委以大任。


觀「異」:心中有鬼的人,或偷了公司文件的人,問早時眼神會閃躲。


觀「情」:戀愛的人,問早彷若花開滿山;暗戀你的人,則會加送一份早餐。


觀「離」:想要跳槽的人,問早音量小,卻堅毅有力。


觀「遠」:心中與你有暗結的人,問早時臉不會全部出現。


觀「近」:想親近你的人,問早時整個身體會出現一半以上。


觀「聚」:精神集中的人,問早時手會不自覺的舉高。


觀「渙」:分心的人,在問早時雙手容易下垂,或是左右搖擺。


觀「喜」:剛結婚的人,問早時臉部會有很奇怪的傻笑。


觀「慧」:有智慧的人,問早時會自然而親切的鞠躬。


觀「怒」:心中有怒氣的人,會在很遠的地方問早。


觀「怨」:心中有怨的人,會經常以遲到為由,躲避問早的時間。


觀「鬆」:懂得放鬆的人,問早時會隨口跟你聊上幾句。


觀「緊」:緊張兮兮的人,習慣三個急促連音「早!早!早!」。


觀「禍」:大禍將近的人,常會忘記剛跟誰問過早。


觀「福」;在問早之前就把早餐吃完的人,福氣比較旺。


 一聲「早」,學問可不小!除了問早之外,還要多說「謝謝」。


有些辦公室走道很狹,有人讓路,應該心存感激,說聲謝謝。


我常研讀兵法、管理、行銷、創意相關書籍,最後發現:「沒有感情,真的成不了高手!」而感情從何而來? 從心中有別人開始。


格局決定結局,態度決定高度。


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