剛從「救國團澄清湖青年活動中心」陪同陳秘書長等人吃完早餐回來,而下星期五我們則還要來此(忠孝樓會議室)總會「國際賑災後勤管理研習會」,因此就當是活動前的場勘羅!


講到場勘,昨天下午在「高雄縣政府社會處」吳處長麗雪的親自帶領下,由蔡會長幾位理監事陪同咱們總會→陳秘書長士魁等人,前往位於旗山之原「高雄縣農民休閒活動中心」進行二次場勘(如下圖)


吳處長引領走訪一圈該建物本身格局,其後續還請大家到「旗山冰店」吃竽冰,並親切介紹縣府將把該中心→計劃委託給相關社會福利來經營管理,而她對本會長期來致力於「備災救災」和「減災教育訓練」不遺餘力,認為應可投入該標的作業之服務。


因陳秘書長後續還要趕往屏東去故不方便久留,而接下來理監們則利用難得機會裡,和吳處長進一步交換一些意見,其最後結論將待正式公告資格標後,使召開「臨時理監事會議」來專案研討其可行性,期間也商請楊理事同洪副會長就專業領域上,能夠適時幫忙提供意見彙整。


回程時蔡會長專程到「旗山社會福利館」給這次參與本會「41照顧服務員」→97年度「第六梯次旗山二班」訓練的學員們,予談話鼓勵並致勉結業後勇於投入職場,協助大旗山地區之照顧服務工作,一起幫助需要幫助的人。


今天因陳秘書長還要趕往台南縣市去參訪,為交通方便起見乃昨晚近九點時,自屏市返回夜宿高雄,並和小弟及幾位主要幹部簡略座談一下,傾聽基層運作的需要,對於陳秘書長平易近人的作風,個人和伙伴們皆感→能夠有這樣的一位領導人物,實為紅會之福呀!


今早本來要到慈暉園去的,卻電話一直進來且縣府急著要下面這企劃案↙,又下午因要到高苑去、且明天有廠商要載運「備災物資~帳篷」南下,遂只好改到後天去羅!(1100) 

 







修養與成功




有一個外國名人說過這樣一句話,大意是:促成一個人成功的因素,專業知識只佔15%,另外 85%是來自於他的修養、人際關係、處世能力、應變能力等等。我對此頗有感觸。 






我曾看到過這樣一個故事:一個畢業班的班主任帶著他的五十幾個學生到一個大集團公司參觀,由於該集團的老總是班主任的同學,因此老總親自接待,秘書和工作人員也非常的客氣。






秘書將同學們安排在一個有空調的大會議室坐定,工作人員給每個學生倒了一杯水,學生們坐在那裡非常坦然,沒有客氣,其中還有一個女同學問工作人員有沒有紅茶,理由是她平時只喝紅茶。






只有一個同學起身雙手接過工作人員遞過來的茶並客氣地說了聲:' 謝謝,您辛苦了!'






老總辦完事情急急忙忙趕過來連聲道歉:'對不起,對不起,讓你們久等了。'






竟然沒有人應聲,還是老師和前面所說的那位同學帶頭鼓起了掌,但掌聲稀稀落落。






老總開始講話,發現同學們端坐著,沒有人做記錄,於是轉過身對秘書說去領一些公司的筆記本和筆來,然後老總面帶笑容地雙手遞給每一個學生,遞著遞著老總的笑容沒有了,因為學生們都是伸長著一隻手臂去接,有的學生根本就不起身,更沒有人說聲: '謝謝! '






只有剛才那個同學畢恭畢敬地站起來雙手接過紙和筆 ,並連說兩聲:'謝謝!謝謝! '






畢業分配的時候,該同學接到了那個大公司的錄用通知書。
其他同學非常不服氣:他的成績並沒有我好,憑什麼讓他去而不讓我去。






老師一邊嘆氣一邊說:我帶你們去參觀的真正目的,是想給你們創造機會,可是你們都失去了。該公司點名要這位同學,我有什麼辦法呢?






** 你所給予的.. 都會回到你身上 **






不論你傷害誰,就長遠來看,你都是傷害到你自己,或許你現在並沒有覺知,但它一定會繞回來。






凡你對別人所做的,就是對自己做,這是歷來最偉大的教誨。






不管你對別人做了什麼,那個真正接收的人,並不是別人,而是你自己;






同理,當你給予他人,當你為別人付出,那個真正獲利的也不是別人,而是你自己 






你若想被愛,就要先去愛人;你期望被人關心,就要先去關心別人;你要想別人對你好,就要先對別人好。
 
這是一個保證有效的秘方,可以適用在任何情況。






如果你希望交到真心的朋友,你就必須先對朋友真心,然後你會發現朋友也開始對你真心;如果你希望快樂,那就去帶給別人快樂,不久你就會發現自己愈來愈快樂。






明白了嗎?我們所能為自己做的最好的事情,就是去為他人多做點好事。






己所欲,施於人。凡你想給予自己的經驗,就給予別人;想別人怎麼對你,就怎麼對待別人。  


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