中猴的部落格

【2007-0101黑白寫】 ～【2007的希望】 ←(點我) 

2007這個數字跟我手機號碼很像，所以感覺份外的親切。而今天就是2007年的第一天，網友們您有什麼新的想法與希望呢？以下我分享自己的奢望，且不管能不能達得成，至少有一個方向，做起來自然也就有信心，不是嗎？

在2007年上半年裡工作職場裡，首先除想再來個「四優」，使延續過去七年多來為「高雄縣支會」業務發長、輔佐王會長盡心將「紅會會務」工作辦好、及襄助各「志工團隊」繼續成長、組訓茁壯的心不會改變外，而主要是想在六月底前，針對會長他家人的企盼，把去年新增會館的銀行貸款攤還掉。

然後替會長在 七月一日 【7月3日 生日前】，為他光彩舉辦一場任滿「紅十字會會長50周年」的慶祝大會，同時舉行榮退交接儀式使併慶生會一同舉開，好好熱鬧一番，使感恩他長年來為醫師公會、紅十字會之「濟世救人、博愛服務」所犧牲奉獻的紀念，使成就畢生功德。

第二件事是想幫助「高雄縣紅十字會」再添購一輛九人座之救災運輸車 (PS：因小紅已達使用年限了) ，期再接再勵予強化推廣紅十字會之各項「志願服務」活動，深耕社區與活化服務效益。

第三則希望幫總會完成建置「中華民國紅十字會救災隊」成立事宜，並將初期運作根基打好，讓各項隊務發展能順利推行開來，協助紅十字會建構「防災備災機制」，期使在災害發生時，能有效去幫助到許多需要被幫助的人。

前天我們彰化的蔡姐要離開紅會了(包刮近兩年來我們總分支會許多同仁的離去)，原因大都就出現在經費問題上。而本會目前也暫時不敢遞補約聘「訓練組專職工作人員」到職，也是基於預算很難掌握因素。我想這是大家共同的痛，既沉重又無奈。

因此我都斗膽的提出第四個希望，就是想要發起籌設「敏郎館」之興建基金專戶。因現位於市中心並擁有三筆權狀所構成之會館，可以說足以媲美許多社團，然停車之不便，每每造成志工、或來接洽各種業務之單位、民眾困擾。

基於環境變遷，未來幾年內我紅會業務，將勢必隨之興革，唯有創造多元化之服務，才有辦法永續經營下去，因此開展並結合更寬廣之服務領域、空間等是有必要提前規劃的，而這也是高齡93歲王會長長期來的夢想，與未了的心願。

當然還有第五、第六…..等等之殊多理想，但個人只能設定半年，畢竟新的會長上任，還不知道總幹事是不是會換人勒，何必在此時想那麼多，是不是？然，如果這些短、中長期未了的藍圖及願景不去勾勒出來，就沒有目標可依循，服務也就沒有生機。96/1/1(一)AM12：30

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剛上完化妝室女兒跑過來說，看到電腦螢幕出現的這篇【2007的希望】，怎麼都在針對紅會寫的希望，而沒有說到對家裡的希望呢？不公平等語。好，應其要求，來補上一段～

→　希望家裡一、二樓的生意穩定成長、順順利利；而大家身體健健康康、平平安安；且孩子們乖乖巧巧、用功讀書，這是這個人最大的希望了，我想也是大家的共同的希望，是吧！

我要帶小孩去吃中餐了，就這樣，敬祝大家

一切美滿幸福