中猴的部落格

效率快吧！16號才結訓的兩班「照顧服務員訓練班」，今天我們黃組長已經把成果及核銷案弄好了，明天一早就可以遞呈出去了。而為了後續還有許多工作仍待進行，特接近中午時分臨時召開了「工作會報 ←(點我)」。

個人與同仁講話時特別強調，儘管工作多又雜，也些事情弄起來可能也很煩，但大家還是要保有服務熱誠，並以負責任的態度面對，才有辦法處理好各項業務。而唯有透過彼此間的激勵，也才能夠勝任愉快。

而總幹事在每次工作會報中，也會提到同仁間雖沒幾個，但上班氣份還是很重要的，除了互相幫忙予共同完成所交付的任務外，當然也要赤子之心真誠以對，如果心裡有什麼事情，或難以解決的問題，一定要提出來，相互砥礪。

個人雖身為業務主管，呈會長之命總理負責會裡日常大小事務，但也都完全信賴各員的辦事能力，並充份授權給大家去發揮，誠如救災隊的宗德兄在網路上回饋留言的那句話：「別想太多啦，只要是對的....去做啦!! 」加油!加油!!

不過，我也提醒大家，要在自己應有的範圍內為之，不要去越逾了權限，免得自找麻煩。而如果當下不好處理、或無法克服的一定要講，而最好的方法是帶回來討論，千萬不要在那邊ㄧ直專牛角尖，或孤軍奮鬥，這是不好的。

我想總幹事就是大家的依靠，有協調不成的推給我沒關係，大家應把握遇困難就要「隨時協商、立即解決」的原則行事，不一定非得等到正式會議時才來提出，這樣緩不濟急，而等到不可收拾了，再來後悔，這樣也不符該有的作為。

我會再三反覆說明，不厭其煩的述說著上面這些話，就是要給大家肯定鼓舞，給同仁們信心，畢竟我們所處的環境，是要面對非常多的人、事、物的。每天我們有處理不完的公務，也有著許多事情等我們開創，如果沒有經常拿出來論及，大家很容易就拋在腦後或置身事外了。

我們是一個工作團隊，大家本來就該互相照應，而「同理心」對我們這非營利組織是很重要的課題，只有多為對方著想，我們也才能得到實質的回饋，得到心底想要的那份絲絲的成就感。如果大家都能接納對方、擁抱對方，我想現今「總分支會」之三會一體，就不會那麼亂了，不是嗎？要下班羅！僅此和大家共勵之～ 　95/11/20(一)PM21：25