中猴的部落格

一件事情如無法充分授權，就什麼都辦不成，這是我看待階級領導的觀感。這就如同今天「高雄縣支會」要是沒有王會長充分授權及百般信賴，就沒有今天的發展一樣的道理。沒錯，錢是人家出的，我們哪是可以照自己意思來走，不過就去年我和阿忠親身體會，如果用在不該用的地方，就乾脆不要做。

你說補助給志工交通費能省嗎？他們大老遠請假而來，雖是志願服務，但他們也付出了時間精力，給予一點補助是應該的。而相關籌備能省嗎？大家來自不同區域，要整合大家意見談何容易。文具印刷、整地租借、炊事伙食應該省嗎？好像沒有這些，也無法如意順暢。我實在找不出哪地方能省，所以我才會突然興緻攔姍，想想還丟回總會自己去傷腦筋，反正錢是他們的，他們有充分的主導權。

其實除了上述原因外，個人對本會要參與的人員變來變去，不要不緊，甚至理由一堆，也感到有些無力感。本想透過此次驗收一下大家的對這項工作的投入，藉由難得和其他分支會相互切磋的機會，除可提升服務能量，也能了解自己不足所在。但，顯然是我高估了～

看到昨晚大家拿給我的名單，差點吐血身亡。我告訴大家，所有分支會名單都來了，而且都是經過幾經篩選產生，反觀我們自己慢吞吞，有的還決定不下，看了真令人擔憂。要就要、不要就不要，就這麼簡單，推三阻四的，一點都不向以往積極參與的精神。

現在個人運作會務的一個基準，就是不想免強大家，畢竟這是要付出的，如果太牽強就不像志願服務了。但團隊要有團隊的精神，不要婆婆媽媽的，這樣讓外人看了，就會論斤秤兩了。不寫了，反正船到橋頭自然直，操心也沒用，只會讓自己頭髮有白了許多而已……..   2006/3/28AM12:40午休寫的