中猴的部落格

昨晚發表那則〝一個交代〞之後，馬上就有人跟我說不公平，他們也要比照辦理...等語。他說130的開辦費、佔收入390的3成ㄟ；又【100型】撥45元開辦費，更高達45%；連【300型】的撥85元開辦費，也有2.8成內。我說您們救生教練也不錯ㄚ，也是採人頭計撥給團裡每人每900 (內含開班費300)，也是佔2000元報名費的45%ㄚ～

可是他卻說，那他們授課是一票教練去，可是一毛錢也沒拿到；可是急救訓練就不一樣，還可以人為單位發放，真好等語。我開玩笑的回答他說，不然建議您也來考急救教練好了，才說到不要計較而已，馬上就有人要計較了ㄛ，那像是救災隊福哥、老Ｋ他們那群弟兄，經常在備災倉庫辛苦的幫忙，卻是連編給一絲絲經費都沒有，就又該怎麼說呢？

我說真的不要這樣嘛！不然我建議會長，乾脆把會務的運作，全都交給各志工團隊來負責，會裡也不又再請人了，也不用編列辦公行政各費，更不用再去作一些社會責任的工作，成天就只是開班授課，有經費的再做，沒經費的擺一旁好了…真的不要這樣啦！我要怎麼述說大家才懂呢？

今天如果我們可以營利，那一切都好辦，甚麼福利我都可以來為大家爭取；問題是我們不能這樣做ㄚ，只能透過捐款的方式、以及自辦義賣或持續接受政府委辦方案，才勉強有些許經費來支撐會理的運作。而紅會這些〝減災教育〞訓練情式，就是透過人家捐給我們的「課程工本費」名義進來之科目款項，然為了給大伙兒一點慰勞，會裡還是擠出開辦各費，且從來沒有短少ㄛ～

大家都知道一年一度的義賣運動，真的越來越來做了；又平時總幹事也不敢要求大家，要怎樣去幫忙會裡募款；且各位也明白現在要持續獲得政府信賴，願意把一些工作交付給我們來做，可是要相對付出很多心力的內。

或許大家很難體會，支會每位同仁所背負的重責大任，要應付上級表報與主管機關之評核，要不斷的創新服務，人家才願意給我們服務的機會，要經常請各位一起來幫忙，服務那些給我們相對資源的單位，這樣才能夠在這服務平台中，持續讓各員獲得滿足與成就，也才能獲得有關單位的贊同與關照，而這些的這些，真的很需要全體上下，包括各個會員志工的力挺才有辦法的。

這就好比一個家要生活的下去，是要仰賴家庭裡的每一份子之心手相連，一起打拼之一樣的道理。本想要再舉幾個例子來補充說明給大伙兒聽的，但就怕越說越多，〝有心人〞就越會從中挑毛病，想想還是算了，能明白的自然能夠理解與體會。好啦，又要趕去上課了，就先這樣羅！