午前到會館那邊去用印，主要係要先轉匯給那本會新購「8.5噸救災設備器材車」之負責車廂打造の「三通車體530,000元」，其「長源汽車1,727,000元」之底盤車款，則有待下星期從對岸回來後再行處理。
因為該「三通車體」已接近完工階段，從三月初開始動工到現在也一個半月了，之前一毛錢都還沒給人家；又這車廂製作已經超出原來所設定的價款，不過老闆 王 先生卻為贊同本會〝備災救災〞之志願服務工作，乃特別自行吸收贊助，對此我們皆表示感佩與敬意。也因準備近期交車之需要，遂先予呈請會長同意先予匯款50萬，以利後續相關作業。
期間接獲總會陳秘書長的來電指出，有關日前個人增取建議→能否由總會幫忙調整編列預算，來協助加開那「照顧服務員」訓練場次，予適時來協助失業民眾習得二度專才技能，幫助就業解決家庭生計和促進市場活絡，和讓一些需要被照顧的個案，能得到專業的照護品質，使減少社會問題之發生。此項經費在上午一場由〝中華電信〞所發起員工募款～響應紅十字會圓夢計畫捐贈儀式當中，獲得該公司之鼎力支持。因此秘書長在第一時間特別同我分享這項好消息，也希望我們盡快同奕莉這邊，共同擬訂計畫並早日實施。
對於陳秘書長的重視與績極增取之行動，個人特藉此要代表→即將受惠的弱勢民眾，表示感激之意；也因有〝中華電信〞這邊的應允相助，相信將可讓更多需要被幫助的人帶來一線生機，這點我們心存感恩，也期盼因有這般回饋鄉里的福音，可以讓受到嘉惠的同胞們盡快走出陰霾。
剛縣府社會處以及鳳山社福中心同我連繫著→明天早上要會裡協助辦理的社會服務，予關心弱勢孩童們來幫忙搬運發送書桌共二十餘張。看名單上面除了大鳳山地區以外，還有大樹、大寮、林園及岡山等地，這下一天不知道能不能送得完內... 窮! 連低收入證明都沒錢辦 高雄縣興業公司捐贈弱勢家庭書桌
中華電信發起員工募款響應紅十字會圓夢計畫
共捐出450萬元幫助弱勢家庭
【4月20日】為響應紅十字會所發起的「2009串愛成緣‧幸福圓夢」計畫，中華電信公司於企業內部發動同仁募捐，共募得新台幣4,498,314元，在今（20）日上午由副總經理張宗彥代表將善款捐給紅十字會，由紅十字會總會秘書長陳士魁代表接受，並致贈感謝狀。
紅十字會表示，今年年初配合政府發放消費券的美意所發起的「2009串愛成緣‧幸福圓夢」募款活動，雖然受到金融不景氣的影響，募款未如預期熱烈，但在許多企業夥伴的支持下，包括中華電信、國泰集團、富邦慈善基金會、中華航空、華信航空、理成營造等，使得圓夢計畫得以順利推展。
「紅十字會對社會的貢獻，我們是從小聽到大的」，中華電信張宗彥副總經理表示，中華電信的同仁們都很有愛心，除了個別擔任志工、參與服務外，對於公司發起的公益活動，參與狀況都非常踴躍，所以這次發起內部捐募一下子就有這麼多人響應。
陳士魁秘書長回應說，中華電信這筆款項不啻是為紅十字的社會救助工作打了一劑強心針，讓我們可以更放心大膽地幫助更多需要幫助的人。他十分感謝中華電信的同仁及社會上許多不知名的捐助者，能認同紅十字會「給魚吃，不如給他釣竿」的想法，把消費券捐出來，拉這些位處社會底層的人們一把，也期盼有更多的社會力量加入，讓紅十字會有更大的能力去幫助身處苦難中的人們。
陳士魁秘書長進一步表示，紅十字會將妥善運用這筆款項，做為全國的急難救助款，並協助急難救助或清寒家庭成員，包括在學學生、社會新鮮人、失業人士、二度就業人口等學習一技之長，幫助他們適應就業市場的需求，藉由培養專長找到一份可以安身立命的工作，才能逐步改善家庭的生活。
為使社會弱勢族群可以獲得更多社會的關注與資源，紅十字會於今年年初發起消費券勸募活動──「2009串愛成緣‧幸福圓夢」計畫，在刺激消費、降低貧富差距的前提上，致力於緩和M型社會的極端發展，將有限的社會資源作有效分配和運用，幫助清寒及社會邊緣家庭度過經濟寒冬。紅十字會表示，除了今年農曆過年前舉辦的「寒冬送年菜」活動，由全省分支會專職人員與志工挨家挨戶分送年菜給全國431個清寒、急難救助家庭外，這個計畫將在「深耕服務長期關懷、學習進修永續生計、用愛責信互惠回饋」三大目標下，積極串連各地資源，推出「急難家庭在學學生助學計畫」、「就業職場技能補助學習計畫」、「居家照顧補助學習計畫」，分別針對無力繳納學童教育費的「非中低收入戶」家庭之學童、有就業需求成員、以及中高齡二度就業婦女，予以學習費用補助，讓學生可以安心地進修成長，而有就業需求者及中高齡婦女亦可以增加競爭力、習得一技之長，再投入職場為社會服務盡心、為提振經濟盡力。
紅十字會表示，倘若民眾有還消費券尚未使用或者願意支持這個給弱勢家庭學習釣竿的計畫，歡迎與紅十字會聯繫。
響應紅十字會做公益 中華電員工捐450萬 （中央社記者翁翠萍台北20日電）響應中華民國紅十字會「2009串愛成緣‧幸福圓夢」勸募消費券計畫，中華電信公司發動員工募捐新台幣449萬8314元，副總經理張宗彥今天代表捐贈紅十字會並獲贈感謝狀。 代表受贈的紅十字會總會秘書長陳士魁說，年初配合政府發放消費券而發起這項勸募活動，受經濟不景氣影響，勸募未如預期，但獲得國泰集團、富邦慈善基金會、華航、華信航空等企業支援，圓夢計畫順利推展。 張宗彥表示，紅十字會對社會的貢獻，大家從小聽到大，中華電信同仁也很有愛心，除了擔任志工參與服務，對於公司發起公益活動，參與都非常踴躍，所以這次內部勸募一下子就有這麼多人響應。 陳士魁則指出，中華電信這筆捐助為紅十字會的社會救助工作打了一劑強心針，因而可以更放心大膽地幫助更多需要幫助的人，也期盼有更多社會力量加入，讓紅十字會有更大的能力去幫助身處苦難的人們。 他表示，紅十字會將妥善運用這筆捐款，做為全國急難救助款，並協助急難救助或清寒家庭成員，包括在學生、社會新鮮人、失業人士、二度就業人口等學習一技之長，使他們能找到工作，並逐步改善家庭生活。 紅十字會說，民眾如果還有消費券尚未使用，且願意支援弱勢家庭學習就業專長計畫，歡迎與紅十字會聯繫。980420 【聯合報╱張家樂】2009.04.20 03:28 am 圖／張家樂 紅十字會南投支會的救生員教練黃清雲，擁有高超的救難技術；2年前四川大地震時，黃清雲率救生員前往救援。黃清雲說，他經歷過921地震，深知災民最需要什麼，抵達四川後才發現比台灣921還嚴重；幸好大夥很快趕到，立即投入災區的救援。 【2009/04/20 聯合報】 先前為了找尋蹺家女兒，累昏在地下道被送醫救治的水上鄉何姓父親，為救治罹患先天血液疾病的兒子，在去年底時捐髓救子；為了負擔兒子龐大醫療費用，何父四處借錢，不顧醫師叮嚀多休息，四處打工賺錢，但因經濟不景氣，過完年後即無工作機會，加上大病一場，頓失收入，無力負擔兒子後續就醫費用，正當煩惱的不知該如何是好時，紅十字會嘉義縣支會獲知後，會長吳容輝提供急難救助金新台幣2萬元，幫助何家渡過難關。 在解決兒子的就醫費用後，嘉義縣紅十字會社工人員持續關懷與鼓勵，有修車技能的何父如今已找到工作了。 何父離婚多年，獨自扶養一對子女，在經濟不景氣的時代，何父雖有工作意願，但沒有穩定的工作，致經濟十分拮据，且住家簡陋、老舊；就讀國小六年級的女兒先前曾蹺家，何父為尋找女兒，還昏迷在嘉義市中興路地下道中，幸好被路人發現送醫救治，撿回一命，他說當時實在急瘋了，為了兒女，他白天在修車廠打零工，晚上在夜市打工，平均一天賺一千多元，還要照料癌症住在安寧病房的前妻，實在是蠟燭分好幾頭燒。 為了讓罹患先天血液疾病的五歲兒子就醫，何父將積欠十三萬多元的健保費辦理紓困分期攤還，四處籌措醫療費用，並於97年底捐髓給兒子進行骨髓移植，術後醫師叮嚀何父要休養一段時間，但為了要償還債務，何父利用農曆年假期硬是熬夜工作，又因此大病一場，沒有辦法工作，對於兒子後續就醫費用十分擔心。何父說，為了孩子，不但戒掉抽?和檳榔，也不買飲料，只為了省錢讓孩子就醫。在接獲紅十字會嘉義縣支會適時地伸出援手的協助時感動不已，更表示將來有能力時也一定要回饋社會。 吳容輝會長表示，當一個人經濟陷入困境時，最需要外界適時伸出援手，扶他們一把，或許您眼中的小錢卻是他的救命錢，他呼籲大家能一同伸出援手幫助社會上各角落需要協助的人。紅十字會嘉義縣支會急難捐款郵政劃撥帳號：31514261，戶名：嘉義縣紅十字會愛心專戶。 （中央社記者江俊亮嘉義縣20日電）嘉義縣一名父親為了救治罹患先天血液疾病的兒子，捐出自己的骨髓，還日夜打工籌措醫藥費，不料卻積勞成疾，最近又面臨失業，所幸嘉義縣紅十字會伸出援手，協助他度過難關。 這名住在嘉義縣水上鄉的何姓父親，多年前因故離婚，獨自扶養一對子女，為了救治罹患先天血液疾病的5歲兒子，去年四處舉債籌措醫療費用，終於在去年底如願捐出骨髓，讓兒子順利進行骨髓移植手術。 何姓父親在手術後，醫師叮囑他要休養一段時間，但為了儘速還清債務，於是利用農曆春節期間日夜打工賺錢，因熬夜工作，大病一場，再加上農曆春節過後，經濟不景氣，讓他失業了一段時間，對於兒子的後續就醫費用十分擔心。 談起坎坷的遭遇，何姓父親顯得十分無奈與心酸。他說，先前就讀國小六年級的女兒，因故蹺家，他為了尋找女兒，曾在嘉義市中興路地下道昏倒，所幸被路人發現送醫救治，撿回一命。 回憶起那段蠟燭兩頭燒的日子，何姓父親表示，他當時實在急瘋了，為了一對兒女，他白天在修車廠打零工，晚上在夜市打工，平均一天賺新台幣1000多元，還要照料癌症住在安寧病房的前妻，實在分身乏術。 何姓父親表示，為了孩子，他不但戒掉抽菸、吃檳榔的壞習慣，也不買飲料喝，只為了省錢讓孩子就醫。他說，「即使是要了我這條命，也要救我兒子！」 正當他為孩子就醫後續費用發愁的時候，紅十字會嘉義縣支會提供急難救助金2萬元供何家應急。 何姓父親對於紅十字會適時伸出援手，感動不已，表示將來有能力，也一定要回饋社會。980420 不要把愛唸碎了 下雨的夜晚，她帶著小孩回娘家陪父母用晚餐。七點半過後，孩子吵著回家。 六歲的孩子，懂得如何打電話和正在加班的爸爸撒嬌，「爸爸，趕快下班，來接我們回家啦！」 「爸爸還要忙一陣子喔，你乖乖，陪阿公阿媽看電視，爸爸九點半來接你們好嗎？」他溫柔地哄著孩子，沒有想到電話的話筒已經被她搶到手上，讓她聽見了以上的對話。 「不用急，你慢慢來，沒關係，如果她繼續吵著要回家，我自己先帶她公車回去好了。」她體貼地和丈夫溝通，希望他還是以工作為重。 二十分鐘之後，他在車上用行動電話跟她聯絡，「我已經快要到巷口囉！這時間不太好找車位，我就不上去了。你們下樓來，在便利商店門口上車。」 「唉，你幹嘛呢？不是還要繼續加班嗎？我說過嘛！我們自己坐公車回去就好了 ……」她說的像連珠炮一般。 「太太，行動電話的通話費很貴喔。」他以輕鬆的方式暗示她該停止發言了。 ● 愈是複雜的情緒，愈需要理智的溝通 幾分鐘後，她和孩子上車，她又不能自制地一路碎碎唸下去，「沒加完班就趕回來，不太好吧！你們部門那些同仁會怎麼說呢？你一定開快車了，對不對？萬一又超速被照相，把繳罰單的錢拿來搭計程車都搭不完了 ……我跟你講我們自己搭公車回去就好了嘛！你何必這樣呢 ……」 ---第二炮向來認為自己ＥＱ還不錯的他，已經被她的碎碎唸逼得快要抓狂了，但仍理智地選擇閉嘴，直到回到家，自己洗好澡，也把孩子安頓好了，他才跟她溝通。 「不忍心讓妳們母女兩個人在下雨天還大老遠走路去搭公車，所以趕回來接妳們。我知道妳捨不得我這樣趕，又擔心我工作沒有做完。這些好意我都懂；我相信我的好意，妳也懂。可不可以不要一路碎碎唸，妳這種表達關心跟好意的方式，反而會讓我很難過。」 ------這個是模範老公 她聽了他的話，頓時不知道該如何接口。 ----老婆也還算不錯 結婚七年，算是老夫老妻了，她恨自己為什麼這個喜歡碎碎唸的壞毛病，一直沒有改過來，心裡愈想愈覺得慚愧。 坐在梳妝台，她低著頭不好意思看他。 他主動過來拍拍她的背，「別想太多，我知道妳是為我好。早點休息吧！我把工作帶回來了，還要忙一下子，妳先睡。」 在臥室裡，聽見他在書房敲打電腦鍵盤的聲音，回想這幾年來的相處方式，她始終習慣以「責備」代替「感謝」。 即使是年輕時收到他送的禮物，心中明明很高興，嘴巴還是會唸著：「你啊！就是會亂花錢。」幸好，他始終包容著她的無禮與無理，一直默默付出、奉獻。 和他比較起來，她顯然是個不夠自信的人。既害怕接受對方的過多好意，也不知道該如何表達感謝，自己覺得「對方不值得為我這樣做！」才會經常以「責備」代替「感謝」。 ● 坦然接受別人付出的好意，是一種自信的表現 這種情況，其實也經常發生在年邁的父母和壯年的兒女之間。父母親明明很高興兒女買東西來看他們，嘴巴卻唸著：「你錢多阿，亂花！」 兒女其實也很高興父母親能幫忙做家事，嘴巴卻唸著：「叫你不要動，偏偏不聽。如果不小心滑倒，我還要送你去醫院，看病很貴也。」 ● 再深厚的愛，都經不起這樣碎碎唸。 習慣以負面的言詞，回應正面的好意，結果事傷人害己，造成彼此的隔閡。平日喜歡碎碎唸的人，不妨換個方式：讓自己記得他人的好，且要加倍地對他更好。這種回饋方式會讓人感到幸福，然後，也換個方式講話。 一句「謝謝你！」勝過為了掩飾之心而碎碎唸出的千言萬語。 ● 培養幸福的習慣 坦然接受別人付出的好意，並即時回饋表達感激，雙方都會增加幸福感；否則「相敬如賓」很可能最後變成「相敬如冰！」。 失去才能領略更多美麗 有個七十歲的日本老先生，拿了一幅祖傳的珍貴名畫上節目，要求「開運鑑定團」的專家鑑定， 他說，他的父親說這是名家所價值數百萬元的寶物，他總是戰戰兢兢的保護著，由於自己不懂藝術，因而想請專家鑑定畫的價值。 結果揭曉，專家認為它是膺品，連一萬日圓都不值，主持人問老先生：你一定很難過吧？ 來自鄉下的老先生，臉上的線條卻在短短時間內變得無比柔軟，憨厚微笑道： 「啊！這樣也好。 不會有人來偷，我可以安心的把它掛在客廳裡了。」 老先生的自我解嘲讓我感概：失去，竟然可以比擁有輕鬆。 據說，有一個富翁，為了教每天精神不振的孩子知福惜福，讓他到當地最貧窮的村落住了一個月。 一個月後，孩子精神飽滿的回家了，臉上並沒有帶著被「下放」的不悅，讓富爸爸感到不可思議。 爸爸想要知道孩子有何領悟，問兒子：「怎樣？現在你知道， 不是每個人都能像我們過得這麼好吧？」 兒子說：「是的，他們過的日子比我們還好。 因為－我們晚上只有燈，他們有滿天星空。 我們必須花錢才買得到食物，他們吃的是自己的土地上栽種的免費糧食。 我們只有一個小花園，對他們來說到處都是花園。 我們聽到的都是噪音，他們聽到的都是自然音樂。 我們工作時精神緊繃，他們一邊工作一邊大聲唱歌。 我們要管理佣人、管理員工，他們只要管好自己。 我們要關在房子裡吹冷氣，他們在樹下乘涼。 我們擔心有人來偷錢，他們沒什麼好擔心。 我們老是嫌菜不好，他們有東西吃就很開心。 我們常常失眠，他們睡得好安穩……。 所以，謝謝你，爸爸，你讓我知道，我們可以過得那麼好。」 失去才能領略更多美麗 在我們擁有的時候，總是害怕著失去，但也許必須藉由失去，我們才能夠不再畫地自限， 反而擁有更多美麗的經驗。 這叫做積極性的自我安慰。 失戀了，斤斤計較你辜負我多少我有哪些不甘，是人之常情，但分手自有分手的理由，何不在痛過之後自我安慰：以前老是擔心會分手，現在沒什麼好擔心了，以前總在抱怨他對我不好，現在我再也不必受到不好的對待。 以前只能守著一株草，現在到處都可能有芳草。 如果不要只著眼於一時的失去，失戀，失業，失婚，都可能帶來更寬闊的視野。 只要不失去生命，我們依然大有可為。 我一直相信一句老話：如果老天爺為你關一扇門，一定會為你開一扇窗。 雖然，大部分的時候，從門到窗的距離，可能超乎想像的長，我們還是要找到那條路，從門，走到窗口那邊，才會看到一大片藍天。 藍天，原本就在，只是我們一直把自己關在房子裡。 
更新日期:2009/04/20 20:35
更新日期:2009/04/20 18:34
記者謝敏政／嘉義報導 更新日期:2009/04/20 14:41
分享好文章~
你是人才還是人力呢 ?
有個律師朋友也在學校裡兼課，他常會找一些學生來工讀， 或者是在接到某些公部門的研究案時，也會找幾個研究助理。
有幾個年輕助理，跟著他兩、三年，我們也就認識了。 其中有個叫做阿雅的女孩，我頭一次見到她， 她捧著好多檔案匣，像表演特技似的，從樓梯上下來。
一臉都是笑，嘴又甜，律師朋友對我說：「阿雅人很乖的。」
我一直以為他對阿雅很滿意，也以為阿雅畢業後會留在事務所， 沒想到，我有一天竟在電腦展覽場的叫賣攤位上，看見了吆喝著：「最後機會，割喉價！不買你會後悔！」的阿雅。
「什麼時候離開事務所的？」我在擁擠的人潮中，扯著嗓子問阿雅。
她的眼圈忽然有些紅： 「離開三個月了。老師說我不是幹這一行的，我只好走了……」
我聽了覺得心酸，也不知道怎麼安慰她， 扯開嗓門問：「妳在這裡還好嗎？」
「反正就是工作嘛。沒差！」她努力的笑著，給自己打氣。
人才早已設定
過了一段時間，我遇見律師朋友，他身邊的助理變少了， 也沒有那種像阿雅一樣笑臉迎人的類型。
「縮編啦？」我笑著問：「都看不見甜美的笑臉了。」
朋友微笑的說： 「阿雅啊，我讓她離開了。她不適合做這個工作。」
「是嗎？我倒覺得她挺賣力的。」
「賣力有什麼用？我需要的是人才，不是人力。」 我有點震撼。
關於人才與人力，確實是我以前沒想過的問題， 我一直以為只要夠投入，就能把事情做好，卻忽略了專業性與準確性，人才是最重要的。
如果方法不對，就只是白費力氣， 如果不能讓自己更專業，就無法成為人才，只能淪為人力。
人力隨處可得，人才卻需要發現，需要培養。
「你可以培養她，讓她變成人才啊。」我還在掙扎。
朋友疲倦的看了我一眼：「 有些人已經設定了自己是人才，有些人無所謂，要怎麼培養啊？他自己都無所謂了。」
我忽然想到阿雅在賣場說的那句話：「反正就是工作嘛。沒差！」 也許就是因為都沒差，才失去了競爭力吧。
我終於沉默了 。
您認為．．你(妳)是人才還是人力呢．．．
◎ 楊朱
世界衛生組織（ＷＨＯ）憲章中只有規定會員以及副會員，並沒有觀察員的相關規定。觀察員的規定可見於世界衛生大會議事規則中，而目前世界衛生大會的觀察員有六個，其參與方式分為ＷＨＯ幹事長邀請、ＷＨＡ大會決議兩種。
六個觀察員分別是教廷、馬爾他騎士團、巴勒斯坦、國際紅十字會、國際紅十字暨新月聯盟、國際國會聯盟等。其中後三者是以非政府組織方式（ＮＧＯ）參與ＷＨＡ。而教廷、馬爾他騎士團、巴勒斯坦則分別是以主權國家或者是非國家身分參加ＷＨＡ。教廷是依照ＷＨＡ議事規則第十九條跟第四十七條規定，受邀以非會員國身分派出觀察人員（Observers of non-Member States）。馬爾他騎士團則是由ＷＨＯ幹事長依照議事規則第三條邀請出席ＷＨＡ。事實上，馬爾他騎士團在一九九四年八月二十四日的聯合國大會決議成為聯合國的長期觀察員，所以實際上是以主權實體（Sovereign Entity）身分派員出席ＷＨＡ，被列在「觀察者」（OBSERVERS）項目底下。巴勒斯坦則是聯合國通過決議後，根據聯合國決議，ＷＨＡ大會再通過決議邀請巴勒斯坦出席ＷＨＡ，巴勒斯坦派出的人員是列在「根據衛生大會第二七．三七號決議所邀請的觀察員」（OBSERVERS INVITED IN ACCORDANCE WITH RESOLUTION WHA27.37）項目底下。
實務運作來看，ＷＨＡ大會的觀察者是一種人員，而非身分；只是受到邀請後派出的人員，以二○○八年ＷＨＡ會議手冊來看，巴勒斯坦代表職稱是Ambassador, permanent observer, Geneva；教廷是Nonce Apostolique, Observateur permanent, Geneva；馬爾他騎士團則是Ambassadeur, Observateur permanent, Geneva。因此他們派出的人員都是常駐觀察者，而且這些人統統是教廷、馬爾他騎士團、巴勒斯坦常駐世界衛生組織代表團（Permanent Mission）所派出的人員。
回到台灣的例子來看，派員出席並不是重點，以什麼身分接受邀請，才是攸關台灣主權與尊嚴的關鍵因素。除了教廷是以主權國家身分外，巴勒斯坦是依照ＷＨＡ大會的決議確認身分後，才接受ＷＨＯ幹事長或者是ＷＨＡ大會的邀請。反觀台灣政府，目前並沒有透過友邦在世界衛生大會提案，不像巴勒斯坦以ＷＨＡ決議邀請，也不像教廷以非會員國家身分接受邀請，如此只剩與馬爾他騎士團類似的方法由ＷＨＯ幹事長直接邀請一途。但是馬爾他騎士團有經過聯合國大會決議確認了身分，台灣卻缺乏這個要素。如此的後果，就是台灣每年<
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