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此刻是星期天的上午九點,待會兒十點半時要同這兩天辛苦在「正修科技大學」指導急救訓練的→我們會裡兩位七年級生惠淇與旻純,要一起出席高雄縣政府「97年度第3次志工督導聯繫會報」,並向各祥和計畫志願服務團隊全體督導人員,說明本會將在11/30假「衛武營藝術文化園區」所承辦「97年度高雄縣志工大會師(現改定名為志工嘉年華會)」之相關事宜。


因要前來會館拿資料,看時間還早特又上來猴話一下。昨天談到那「還沒有薪」一說,應該還要補上一句:「還得自掏腰包內。」這怎麼說,因為每每不管要協調甚麼事、及從事任何活動或訓練前後,甚至包含備災救災前後,個人都要自掏腰包買點〝飲品點心〞之類,來讓大家〝止渴解飢〞一下,而絕大部份都是無法報帳之用。


雖是沒有多少錢,但一年下來也是一筆可觀的數目(PS贊助我們自己會裡的志工團隊還不算)。我並不是在計較這些,而是要陳述在帶領會()務之順利執行業務,有些人情世故是我們長官很難去體會的。當然這只是其中一例,小弟也不希望拿來訴說些或展現甚麼,只是認為當全心全意在幫忙組織運作之餘,如上級沒辦法去體察第一線工作之艱辛,甚至誤以為我們到底要爭個甚麼時,真的會有那麼一點失落之感


期五晚上開會中,為了到底要不要以第三大隊名義,來協助其「行政支援作業單位~高雄縣支會」承辦前述活動時,我同幹部們談到,由於我們係跨越七個分支會,因此有些情式上的安排,個人也很擔心讓人家說話,說甚麼老是往南部跑、或者盡在幫忙高縣支會等語,如係因此造成友會困擾,在此特別真的要表示歉意一下才行。


我說正因為大隊部在高縣,且高縣籍的更超過隊員數一半以上,當然在許多資源人力上的應用,確實會比較傷腦筋一點,如果今天我們可以同花蓮或台東中隊一樣,應該就不會有這方面的顧忌了。然個人也會替其他較遠途的隊員設想,就如同颱風天備災期間,還是請他們就地備災,不忍心讓他們大老遠跑一趟一樣的道理。


有時候我在想,既然是這個隊伍其中的一份子,既然選擇參加了,照理講是應該要配合隊務的運作;然話說回來,如卻有困難,我們也不敢太過免強,畢竟這都要花時間體力及金錢的。要如何適應及配合,就端看各位怎麼想了,如果認為值得,我們絕對歡迎;要是認為不公平,想要退出也沒關係,因我真的不想老是聽到這些聲音,這對一個真正要從事救災服務的區域專責隊伍來講,並不太合宜。


當然我也提到,如要改變事實,唯有把現狀對調,也就是說大隊部異動,但大隊長沒換又談何容易。這次在總會會議上提的,建請換人做做看一案,硬是被酷爸給欄了下來不予討論,這能怎麼辦呢?唉….弟兄姊妹們,不是小弟要賴著這位子不走,我也很想都不要擔負如此重責大任,因為只會讓個人更加難做而已,不管是對上或對下都一樣,是吧!


昨晚二分之一同孩子們沒跟我講到一句話,當然我知道她還在氣頭上,為免破壞氣氛乃一個人早早入睡去了。一早她去讀書,我則不停的翻來覆去,乾脆疏洗完就往會裡跑,而剛看到下面一則〝愛是要「教」的〞之mail時,深覺有點感慨,特把它張貼上來,願同大家分享之….





教導孩子回報我們給予的愛,跟我們愛他同樣的重要。





這兩天,兩個孩子輪番生病,兒子高燒不退,半夜我抱著他滾燙的身體、看著他火紅的面頰,即使知道沒有什麼大礙,做媽媽的總是擔憂、睡不好覺。





下午載女兒出門溜冰,我有感而發的問她:「媽媽照顧你們好辛苦喔!你將來會不會孝順我?」




女兒傻呼呼的問:「什麼是孝順?」我說:「就是對我好、愛我啊!」




女兒很天真的從後座探頭對我說:「會啊!我會孝順你!我將來賺的錢都會給你!」





(因為阿嬤常常問他們,將來賺錢會不會給阿嬤?所以女兒馬上這樣回答。)




我笑著說:「媽媽不用妳給我很多錢啦!但是媽媽現在每天這樣很辛苦的載妳去上課、去玩,將來我老了,走不動了,我希望妳也要記得每天來看我、載我去玩、陪我去看病。妳會嗎?」





七歲的女兒馬上接口:「我會啊!我長大以後還是要跟妳住在一起,每天都會看妳啦!」




接著皺起眉:「可是我沒辦法帶妳出去玩耶!」




「為什麼呢?」我問。




「因為我不會開車、又不認得路啊!」真是可愛的回答。我忍不住親親她粉嫩的臉頰。




之前收過網路上轉寄的一篇文章,大意是一位堅強的女性,為丈夫、兒女付出,自己得了癌症,





卻總是拒絕孩子與另一半的照顧,凡事自己來。




她的好友勸她,要練習讓丈夫、孩子來照顧她,因為,愛是要「教」的。




昨天,剛好又看到孫協志母親的部落格,看到一手帶大孩子的她,抱怨孩子不孝、不理她,雖然孩子為她買房、買車,她卻署名「孤姥」,兩個字道盡了年老母親的寂寞。





當然,母子關係不佳有很多複雜的緣由,也不是單方的問題,但我覺得顯然最大的問題在於,這位母親所認為的「孝」與孩子所認知的「孝」有很大的差異性。





的確,我們應該要教會孩子怎麼樣來愛我們。




很久很久以前,有一次,我得了急性腸胃炎,晚上在浴室嘔吐不止。





我一回頭,看到四歲多的女兒,怯生生的站在我身後。




我當時本來想叫她不要管我,趕快去睡覺,後來轉念一想,便對女兒說:「妳有沒有看到媽媽在吐吐?妳怎麼不問我『妳怎麼了?』」




女兒很聽話的照我的話問:「媽媽,妳怎麼了?」




我對她說:「媽媽不舒服。妳可以替我拍拍背嗎?」





她馬上上前來,用她的小手拍拍我的背、還摸了摸我的臉。




我擠出微笑謝謝她:「謝謝!媽媽覺得好多了!




妳可以倒一杯水給我喝嗎?」她很乖的立刻去倒了一杯冷水給我。




至此以後,我女兒只要看到我有什麼不對勁,一定會立刻問:「媽媽,妳怎麼了?」





我上個月在九份不慎摔到,女兒第一時間立刻來扶我,問我:「媽媽,妳怎麼了?會不會很痛?」




接下來的路程一邊走一邊叮嚀我:「媽媽,這邊很滑,妳要小心喔!」令人分外感動。





同樣的,我買了好吃的東西,也會要求她留給弟弟、我、跟爸爸一起吃。




看多了那種媽媽把雞腿讓給孩子吃,結果孩子長大以為媽媽只愛吃雞頭的故事,我深深引以為戒。




所以,當女兒第一次一個人把她愛吃的生魚片整盤吃光光的時候,我狠很的責備了她。




現在,她吃什麼好料,如果盤中剩下不多,她一定會問:「還有人想吃嗎?」




或是:「沒人吃的話,我可以把它吃完嗎?」再也不會自私自利的一個人吃光光。




我一直很認同人本的一個觀念,就是你花了多少時間在孩子身上,孩子將來就會花多少時間在你身上。





你怎麼對待他,他將來就怎麼對待你。這點,從我公婆身上得到驗證。




我婆婆含辛茹苦的養大三個孩子,三個孩子對她都很孝順,而我公公年輕時對家庭不太負責,現在老了,深怕孩子不理他,但老實說孩子對他也真的沒有什麼感情。




不過,除此之外,我覺得做父母的,也有責任把真實的狀況透露給孩子知道。





無論妳是開心、憤怒、或是沮喪、挫折,甚至窮困、卑賤,我覺得「掩藏」不是一個好的教養方式。





爸爸媽媽不是完人,我們應該學會承認我們也有錯誤、也有無能為力的時候。




我們會老、也會死,同樣的,我們付出的愛也希望獲得回報。





教導孩子回報我們給予的愛,跟我們愛他同樣的重要。





網路流傳
再看一遍

佛教音樂治病大全精選集


 中風  


適用於中風患者康復期及復健期使用;配合醫療使用,有效率達90%以上。平時聆聽


養生,亦達預防中風之效。
  


祥和安康、舒展靈動的音樂,對中風後的偏癱、失語等病情,有極佳的紓解效果。


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 心臟病  


適用於冠狀動脈硬化症心臟病、心絞痛、心肌梗塞之預防及養生;配合醫療使用,有


效在改善心絞痛方面,可達86%的效率。平日聆聽亦可預防心臟病的發生。


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 肥胖  


專為原發性肥胖者設計的健康減肥音樂;配合醫療使用,減重者最多達15公斤 ,效果


極佳。  


音樂的設計從舒緩情緒、降低食慾著手,以跳躍、熱烈的旋律調身體功能,加強食物


的消化及脂肪的代謝,達到最健康的減肥效果


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 頭痛  


針對緊張性頭痛、偏頭痛所設計的保健音樂;配合醫療使用,有效率達82.5%。  


無論節奏或頻率,皆符合顱部肌肉血管收縮和規律而設計;優柔緩慢、輕鬆活潑的


旋律變化,對紓解頭痛有意想不到的效果。


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 高血壓  


專為原發性高血壓患者、血壓偏高的「高危險群」設計的養生、保健音樂;配合醫


療使用,有效率達90 %。極適於保健及預防。  


可調節高血壓脈動的節拍、寧靜悠遠的曲風,對平息過高的血壓有良好效果。


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 痛經  


專為女性生理不事而設計的保健音樂,配合醫療使用,有效率達83%。  


音樂配合痛經者的心理、生理特徵,採用輕鬆、圓潤、愉快、活潑的旋律,慢慢調


節生理機能,促進氣血的正常運作,回復健康。


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 便秘  


專為長期便秘者設計的養生、保健音樂;配合醫療使用,有效率達86%。亦可作為


預防便秘的良方。  


輕鬆、圓潤、明亮的旋律,可解除大腦中有關便秘的病態興奮點;特殊的節拍可促


進腸胃蠕動、排便通暢。


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 更年期  


適用於更年期婦女養生及保健;配合醫療使用,有效率達84%,是更年期婦女的最佳


密友。  


寧靜清新的旋律,可改善更年期婦女的心理障礙、身體陰陽失調的狀況,幫助邁向嶄


新的人生。


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 癌症  


適用於癌症患者經手術或放療、化療後的康復,配合醫療使用,對生存期的延長,有


效率達88.9%。亦可用於心理壓力過重者作為預防癌症的心理紓解。  


明亮、充滿生機的曲風,紓解癌症患者的心理障礙、達到行滯活血、益氣養陰的效


果,並提高自身的免疫力,加速康復。


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 消化性潰瘍  


專為胃、十二指腸等消化系統發生的慢性潰瘍性病變設計的保健音樂;配合醫療使


用,有效率達92%。


精心編寫的音樂,紓解患者的精神壓力;流暢明亮的曲風,消除致病因子,使腸胃回


復正常功能。


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哈哈..........
別再問你..為什麼只能吃香蕉??




好寫實喔
....


動物園新來了一隻獅子。
在餵食的時候,其他的獅子都吃牛排,這隻新獅子只分配到一根香蕉,
起初這隻新來的獅子以為自己資淺,不以為意。
但隔了幾天,牠實在受不了,就開口問了其中一隻獅子:
「為什麼你們每天都在吃牛排,而我只能吃香蕉?」
資深的獅子回答說:
因為我們這個動物園,獅子的人事凍結,你佔的是猴子的缺。 ..... 這是什麼狀況?  *_*


這隻新來的獅子再問了其中一隻獅子:
「為什麼隔壁那隻土狗子也在吃牛排,而我還是只能吃香蕉?不能換個缺嗎?」  


「因為你佔的是猴子的缺。他佔的是老虎的缺,最重要的是 - 那隻狗是園長介紹來的。」


1




一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
少婦說:家裡只有一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭。
女:好吧,但家只有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。
半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。
女允,要求上去不能動。
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。女同意。
男動了八次停下,女問為何不動?
男說豬沒了。
女小聲說:要不我給你豬……
天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……

哈佛導師評論:
要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的
投入是符合發展規律的。




另一男得知此事,決意如法炮製
趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿

少婦說:家中只有一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭
女:好吧,但家只有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。
半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。
女允,要求上去不能動。
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。女同意。
男動了七次停下,女問為何不動?
男說:完事了~~~
女:......

天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......

哈佛導師評論:
要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題





又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒
威而鋼

事畢,天亮後,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭豬)趕集去了…

哈佛導師評論:
企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。


知道此法男多,威而鋼供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒威而鋼。

哈佛導師評論:
這就是通貨膨脹。


當豬價格漲到16頭換一顆威而鋼的時候

哈佛導師評論:
該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外
,實際現豬流已經為零。




但換豬男越來越多,賣威而鋼的決定,擴展生產能力,推出一種次級威而
鋼,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事
成後補交豬款,這個方法大大促進了威而鋼銷售。

哈佛導師評論:
這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。

威而鋼專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中
一夜,就可以先借,事成後補交豬款。

哈佛導師評論:
這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也
花不動。




消息一出,換豬男越來越多,有人找威而鋼專賣店,這個項目太好了
,我們把它變成優質基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收
益,如何?

威而鋼專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,一類是拿現豬
換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種
債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷,威而鋼專賣店生
意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發
其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際威而鋼銷售情況來發行,給
自己和威而鋼專賣店帶來巨大的現金收益。

哈佛導師評論:
這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更
高的層次。


為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買保險,這樣債卷銷
售就更容易,因為一旦債卷出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,
哇,公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收
入。

哈佛導師評論:
這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消
費者利益。




換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,
一時間有無數擁有威而鋼的欠豬男。

哈佛導師評論:
這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。


結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大
量債卷到期無法換現豬吃,債卷公司一看,一粒威而鋼16頭豬,這哪
裡還得起,宣佈倒閉

哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。


哪裡曉得債卷公司還把債卷保了險,保險公司一看,這哪裡賠得起,於
是也宣佈要倒閉。

哈佛導師評論:

這就是金融危機!

 

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