【97/4/21黑白寫】～拿過不等於擁有 ←(點我)
早上找「訓練組」楊幹事一起前往消防局，參加該局所召開本縣「97年第一次民間救難團體聯繫會報」，會中主要討論內容詳如下列【議程掃描←(點我)】其因該議案同往年差不多，故沒太大問題乃照案通過。
在會議結束之前，擔任會議主席之顏局長詢問大家是否還有其他意見時，個人就這星期天還有一天的【認證基本訓練】當中，有幾位伙伴剛好亦同步要參與本會那EMT-1繼續教育，乃當面向該局請求是否可以讓他們雙邊跑，使保障其應有之資格。
實在是應時間重疊，況切牽一髮將動全身，這無奈的請求也是不得已的，還好主席裁示可以用請假來辦理，尚且解決一樁困擾之事。又我提到有關5月6日 消防署要南下複評，就今年所修訂後之「評鑑基準表」內之有關「協勤績效與消防體系配合協調狀況」佔了50%之比例，尤每救一人加一分之評分標準，個人總以為有些許強人所難之處，感覺好像要有很多災害發生才行。
又如果是小災害，我想警義消同仁自有辦法搞定，又難得倒一場大災害，需要動用到民間救難組織的力量，就算有消防單位基於預算結構，我想應該也會考量調動多少人次機具，因這有牽涉到保險、便當茶水等各費，不是我們想參加就能夠參與的。
而說到這裡，我說每每在接受初評與複評當中，有某團體居然可以拿出一大疊之協勤記錄來，這點一直困惑著我，難道她們有特殊管道，不然怎麼可能有那麼多的佐證資料，除非是內神通外鬼，不然就是〝一人雙報〞，才有辦法達的到。
我說之前志工們一再同我反應，這種評鑑制度不公平等允，並舉例那協會主責人員甚至所屬隊員，有很多都具有義消、或救助、救生中隊身份，甚至連所隸屬區域之消防大隊長及主要幹部，也都是擔任這個協會重要職務之角色，因此這種看似「魚幫水、水幫魚」之作法，不得不令人家產生懷疑。
且志工告訴我們，當我們從旁接到消息要主動參與時，人家還會刻意拒絕我們，難道這當中有甚麼不可告人之舉。我們都知道很多災害或緊急救護案件的發生，都是透過119勤務指揮中心進來，而自然第一線出動就是上述這些人，假如他另外填具一張所隸屬協會之協勤證明單，那不就是〝一箭雙鵰〞羅。
過去我一直隱忍不講，是不想破壞大家的情感，因我們都是在幫忙政府從事各項減免災難之服務，而且我也不反對甚至鼓勵所屬志工，只要在家庭、事業、課業能兼顧底下，且有多餘的時間願多參參與幾個團體來回饋社會，這個我並不反對，且是一種可以提升自我本職技能很好的管道。
但如果因此行重疊資源、徒增個協會間之作業困擾就不好了，且很難認定到底他的根要擺在何種定位。過去我常對弟兄們講，今天如是您的服務根基，是紅會所養成的，那我則希望能要有「吃果子、拜樹頭」的態度，不要左手拿我們的資源，卻右手去行利他之舉，這種思維讓人生惡。
而剛談到這個協會檯面上所有領導人物，都是由紅十字會所栽培的，自創團體不打緊，還反過頭來打咱們一支悶棍，這種行徑作法，使人打從心底面就是讓人家瞧不起，但他們卻樂此不疲。
我不是在計較，因我說就算評鑑優等拿二十萬又怎樣，又沒有一毛錢進入會裡或個人口袋，那些經費都只是再補助器材之用，支會只是轉個手而已，就撥到各團隊裡去運用了。問題是很多評鑑資料的呈現，是要支會來擔起責任，我們都可以不在乎付出的時間精神，能有甚麼可計算的呢？
二十萬差不多我們會只能夠維持10天的開銷而已，如果只靠這個我們早就餓死了，我說為了永續經營，我們必須開拓更多的服務，增取更多的機會，然很多事情是要藉由志工們的幫忙，才有辦法完成。在志工們辛苦奉獻之餘，他們的不平之鳴，當然我身為業務主管也要聽進去，而多講幾句也是希望消防單位，能重視這些人的付出。
最後我還補充，生命是不能夠用來比賽的，一個受困的傷者如何運用技巧，安全的把他順利脫困，且不會去危及到弟兄們之安全，才是我們應該做的。如果只是為了搶績效，卻漠視應有的人道服務之精神，不會根據同理心去給人幫助的話，那成立專屬救難組織又有何用呢？
唉，不小心又多話了，這是我中午不小心看到下面這則留言時，想起早上開會的事，遂一時興起犧牲中午休息時間所鍵入的，如有得罪之處，尚希見諒羅…，準備下午工作的開始….就此打住... 97/4/21 (一)午休于紅會
以下引自http://tw.myblog.yahoo.com/redcross-hlsar/article?mid=650&sc=1#754
……總會有總會的規定，大原則不違反，招牌信譽應維護，在這樣的原則下，個人僅就水上救生員訓練提出看法：
1.水上救生員與急救員訓練，應是屬於推廣教育的一環，我們的口號不是希望“人人是救生員”嗎？
2.紅會證照的有效價值只存在三年，當您拿到紅會證照後，可能因工作、時間、家庭或個人因素，沒再繼續接觸相關領域的學習或訓練時，您只能說曾經拿過證照，不能說擁有證照，蓋技能是需要長期不斷、反覆學習訓練而累積的一種親身體驗。在實例中，曾有經救生員訓練合格取得證照者，三年中未曾下水游泳，三年後參加複訓，但在入訓測驗400公尺的四式中，屢在池中休息，400公尺更游了15分鐘以上，經過12小時的複訓，仍未能突破，我們只能說抱歉，您只是曾經拿過紅會的救生員證，曾經接受紅會的救生員訓練，懂得自我求生與自救救人的方法，這400公尺12分鐘，不就是紅會的信譽招牌嗎？！這個就要堅持。
3.再談綜合水考，它是救生技能的綜合運用與表現，但它在救生行為中是屬高風險，不被鼓勵，在無技可施中的下下策，因此在測驗中，應該且一定要讓學員體會在拖帶溺者中“自己精疲力竭，即將溺斃”的感覺，一定要達到這樣的感覺，才會體會救人的風險，其他部分就可以不用太堅持，只要方法、要領及如何活用，整體的表現即可。
4.水上救生的觀念與方法的進行，這必須不斷累積知識學習、技術訓練、體能訓練與歷次經驗，因此如何判斷救生行為的遂行及它可能有的法律行為，是非常的重要，這也是主課教練必須要有的堅持。
5.當然，急救員訓練也是如此，危及生命安全的一定要堅持，如何避免二次傷害也一定要堅持。
6.很高興總會在各教練的努力下，終獲相關單位的肯定與認同，但個人還是倡言“人人是急救員，人人是救生員”的目標，這就需要靠大家一起來推廣，當滿街是急救員、救生員時，相信意外事故會減至最低，而更理想的，再將全民學習的目標，推至更高階的領域。
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