中猴的部落格

下午在會館黑白寫這本是同根生、相煎何太急 ←(點我)，說正經的是心情有點起落，本來只是一件單純籲請教練們能協助支會於從事「志願服務」的同時，能夠幫忙「紅十字會」做行銷募款之策略，卻沒想到造成各方的撻伐，甚至誤認是在替會裡賺錢，殊不知這行動也是涵蓋在「志願服務」領域中的一環。

一個組織就好比一個家庭、一間公司一樣，要維持正常運作，首要確保就是經費的穩定。我們紅十字會是「非營利組織」的一員，在各項預算來源不是很確定下，唯有持續透過定期與不定期之常態性的捐募活動，才有辦法維持整體之營運。(除非我們想走回原地)

今天紅會就是因為不能買賣東西，所以收入就無法穩定；然各方面之支出，卻因體系日益茁壯，跟著開銷也就越大，相關負荷也越來越重，這是好比小家庭和大家庭、小公司和大公司一般，如果要予量產推廣來深耕服務，這現象勢必將永存且必須時時刻刻去面對的。

又本會會員費有限，不像獅子會、扶輪社或者商業會等團體，可以有大把會費收入來維持團體之運行。現況因經費短缺，為順利維持會務正常運作，必須多方取得資源，甚而加強和政府合作之夥伴關係，但又面臨競爭，唯有表現比人家優異，才有辦法增取認同支持，而這些都要花費更多的心力在上面，才能克敵制勝。

也應有政府及上級的委辦服務，及大家的刻苦經營才可節省一些經費，來挹注本會不足之開銷。然面臨義賣、捐款及日常開辦之訓練業務日漸滑落，致原本已很努力經營的業務更形艱困，所以我們才會想透過平時的服務當中，能強化受惠者與使用者之印象，能多方給予紅十字會力量，這樣方能永續發展使服務更多需要的人。

但總幹事不可能一天到晚，陪著志工們深入第一線去行銷「紅十字運動」，遂請各夥伴們能協助該行銷工作，而就算沒有達成預期目標也沒關係，至少我們第一步已經走出去了，而國人同胞也可深刻留下「紅十字會需要支持」的印象，等哪天真正有能力回饋的時候，相信或多或少也會想到我們，不是嗎？

大家可能把這行銷募款看的太嚴重了，直認為好像是「業務員」硬著頭皮在跟人家要錢一樣，乃不敢啟齒。其實這沒有什麼困難的，只是在於我們有沒有勇氣踏出去第一步、說出第一句話而已。大家看著一些弱勢團體的志工，行走於商家一點一滴的懇求捐助，然我們並沒有這樣做，而只是透過服務的同時，告訴我們的需要而已。

曾幾何時大家依賴組織習慣了，突然間要大夥兒幫忙行銷，可能不是那麼容易，但我沒再不走出去，競爭優勢就會沒了。曾經我看過同時紅會體系的友會志工團體，經常性在幫忙所屬組織增取資源、開闢財源，甚而主動邀集顧問群，來支撐會務之運作，當團體站穩了，服務也就更形成長茁壯。反觀我們自己，許多抗衡的內心極待克服，這是大家的不習慣，也不曾如此處遇過，自然也就比較難起頭，這絕對能夠體諒的。

我要告訴最尊敬的志工夥伴，大家的一點支柱與行動，除可以適時協助支會解決困難外，更可因為有大家的團結合力，才能讓我們服務的共同願景日趨前進；然大家如默不關心，就算個人和同仁有再大的能耐，也無法負荷各方之所需，這點還需要大家見諒。這兩天為了這檔事，讓我大受轉折，我想個人絕對沒有私心，我只是想這個組織好還要更好、在盡自己應盡的本份而已，如有得罪敬請海涵，也請不要在落井下石、打擊信心；而如不能夠幫忙的，就請不要去左右影響他人；而能體察諒解的，何仿也給大家一個鼓勵，真心的懇求與奢望。96/7/22(日)16：30補