中猴的部落格

【96/7/22 黑白寫】～「就讓時間去證明一切吧! 」←(點我)

因天氣酷熱，特別利用小孩去外婆家過暑假，難得和老婆騎著機車，繞行大高雄一圈吹吹風、散散心。沿途她要我不要再我這「黑白寫」裡，提到她什麼老是加班啦、辛苦啦、替會裡做了多少事啦，這樣會讓人家誤解好像我們夫妻倆有什麼企圖或討什麼功勞，甚至斷章取義的吐槽，反正明白了人自然明白，不明事理的還可能會批評聲四起，唉～這就是身為負責人員的無奈。

她也希望我不要老是在網路上論說會裡沒錢等語，像今天網路上那則留言，一開頭就批：「這個會是怎麼了...什麼都是錢...不管什麼就是要錢」。我回答她說，如果我這身為業務主管的總幹事不去說明，人家還以為我們根本沒需求，好像很好過的樣子，殊不知會裡真的需要大家的支持才有辦法順利運作。

我說我們已經盡力在幫忙這個會了，但單靠我們還是不夠的，畢竟組織越來越龐大、其開銷越來越沉重，然，相關經費之取得卻相形緊縮，並沒有因為業務的增加，而預算能相對的增長。我舉例急救相關訓練及服務，許多能有經費挹注的班次，正處於滑落當中，而一些純屬志願服務的卻反而增多，而大家不會因為沒有經費的收入，就不去拿那支會補助的鐘點各費。

其實我也不喜歡一天到晚說這「錢」的問題，但如果不去說就是失職，而如不說個明白，各員就會更懷疑。以本會上年度決算情形分析，會員費只佔收入的3.1％，而急救與水上訓練與服務之「專案計畫」收入只佔14％，而大家關心的捐款收入則佔18％ (其中還有一半來自「照服員」的捐款)，其他及利息收入(包含94年移交結存款)，則佔9.9％，而主要經費收入之來源，還是來自政府及上級之補助，這部份佔了總結算之55％。

另在支出方面，業務費佔去60％，購置費14％，雜項支出4％，而大家所關心的人事費則佔16％、又辦公費僅佔6％。因此由上面百分比可以看的出來，其實捐款並不多，甚還不到收入的五分之ㄧ，但我們支出卻遠遠超過捐款之所得，這數據正足以證明本會認真的在經營著許多和「社會公益」相關服務事項有關之業務，我想這些林林總總，捐款人都可以從每天網路的更新的成果報告中知悉。

我也說正因政府及上級單位過半數經費的支撐，才會讓我們工作的那麼累，沒辦法要拿人家的預算，就要配合人家的規定，相信有招標承辦過人家委辦的案子就知道，業務之繁索可見一般。而要是沒有了這區塊，我想我們各方面業務的推展，包含志工組訓服務等，將會更形艱困。我不知道會裡的志工朋友，到底能不能體會一個「非營利組織」運作的辛苦，大家或許僅看到表面，卻不知原來有這麼沉重的負擔，這就是為什麼之前我一直倦勤的原因所在。

當然能透過各種機會場合去向大眾說明，是個人應盡的義務，如這點大家不喜歡聽，以後盡量少說便是了，不過話說回來，不去述說那經費又該怎麼去解決呢？難道就真的放給它爛嗎？那叫一直相挺紅十字會「博愛、人道與志願服務」的朋友們何去何從呢？

我想許多事情是越辯越明，我們不要怕別人給我們的指教，反而要更有耐心去告訴他們我們的需要，如果可以持續認同支持的，我們會真摯的感恩在心；而真無法苟同的，說實在的我們也無力多予解釋，就讓時間去證明一切吧!! 晚安96/7/22 凌晨12：50