防災倉庫不防災?綠議員:囤壞器材


東森新聞 更新日期:2011/03/26 12:22

日本地震震出台灣防災問題了嗎?民進黨市議員踢爆,台北市一共12個防災倉庫,有的裡面的發電機早就達到汰換年限卻只送修,甚至有瓦斯爐卻沒有瓦斯,有的防災公園甚至距離倉庫有6.3公里,讓議員質疑,依照規定3小半內要送達物資,數量時間都會產生問題。

北市測試防災設備廣播系統,聲音沒問題,但要拿到外頭對民眾喊話,最重要的發電機卻送修中。市議員許淑華說:「所有的發電機、所有的擴音設備年限到了應該汰換,就應該汰換為何到現在已經超過了5年了,為什麼不汰換,市政府難道沒有錢嗎?

民進黨市議員踢爆,北市防災倉庫早就不堪使用,發電機從89年買進,年限只有6年,早就達到汰換標準,如果災民需要煮東西吃,只有瓦斯爐卻沒有瓦斯,還有這些睡袋,全台北市防災公園可容納人數從2000到5萬,都只有提供180個。

台北市公園處長陳嘉欽:「所有的防災公園的配備通通可以支援不足的部分,人員進來的時候,那麼當然就會除了這些12個防災公園配備互相支援之外,還有民間還有紅十字會也會支援。」

全台北市一共12個防災公園,有的防災倉庫距離卻很遠,像是信義區松德公園,要到南港才能拿物資,距離2.7公里,松山區民權公園更誇張,要到內湖才有物資,距離居然有6.3公里,日本震災震憾國際,台灣的防災準備,皮是不是該再繃緊點。


北市防災倉庫會勘 發電機…早壞了


【聯合報╱記者郭安家/台北報導】 2011.03.27 03:33 am

台北市議員李建昌、許淑華、周威佑昨天會勘榮星公園防災倉庫指出,北市雖有12座防災公園,但後勤防災配備不及格,只做表面,現場不僅沒急救包,緊急發電機還故障。

許淑華說,2000年市府添購發電機、擴音設備,使用年限為6年,但現在都過期5年了,市府遲遲沒更換,尤其榮星公園防災倉庫發電機,自去年10月就不堪使用。

李建昌則痛批,市府災害應變中心猶如「植物人」,官員每天坐在辦公室看電腦、電視,殊不知災害發生時,基礎救難品如此陳舊。

北市公園路燈工程管理處處長陳嘉欽解釋,雖然過期,但設備仍「堪用」,工作人員會定期巡查、簡易修復,但每年維修也不是辦法,新設備預算已陳列市府總預算,預計今年完成更新。

周威佑則質疑,北市12座防災公園,有的防災倉庫距離很遠,如信義的松德公園,防災倉庫在2.7公里外;松山的民權公園更誇張,防災倉庫距離6.3公里,遠在內湖。

陳嘉欽強調,防災公園的配備可以互相支援,一旦災難發生,即啟動支援系統,各區公所人員、紅十字會也會協助,調配各防災倉庫物資。社會局透過新聞稿表示,公燈處會在防災公園架設帳棚、盥洗場所、煮食場所,區公所則負責運送物資,若區域物資不足,必要時聯繫設備廠商、大賣場、民間防災團體支援。

【2011/03/27 聯合報】@ http://udn.com/      
救災規定嚴 外國援日傷腦筋


邁向第二年的小農復耕─桃源青梅開始囉!


本文摘要:負責行政工作的吳秋芬表示,隨著避難屋落成,「大家比較安心了」,進行產業重建無後顧之憂;去年試做的脆梅、梅醬等產品反應熱烈、銷售一空,更帶來自信,吸引更多族人加入工作行列。 ( 圖/ 台灣農村陣線 光頭。新舊面孔一起穿上今年才做好的工作服,來個大合照。 )


邁向第二年的小農復耕─桃源青梅開始囉!


文/鄭淳毅 on 三月 26, 2011


編按:去年三月,桃源鄉的布農族人與台灣農村陣線共同嚐試「小農復耕計畫」,學習製作青梅加工,如今已邁入第二年,在加工環境與方式都有更多變化。以下為今年度的工作報導,去年現場請點選這裡


春風三月,盛產梅子的桃源區,又迎來青梅累累掛樹梢的季節。留在原鄉重建的勤和族人,也展開新一季的無毒梅子加工。


八八風災之後,務農維生的桃源居民,生計受到重創,向來就因生產過剩而只能任盤商喊價的梅子,更開出一公斤只有六元的新低價。留在原鄉生活,為了現實的生計問題,也為試著改變歷來的不良產業結構,幾位勤和婦女在去年踏出無毒青梅加工的第一步。


從去年就參與梅子加工班,人稱「大Savi姐」的謝宜真說:「去年會沒有信心。一邊做重建一邊做這個,當然會沒信心。今年會比較有自信,人也越來越多。」去年,居民初接觸從未試過的梅子加工,難免忐忑;而申請建造避難屋未果,更時有將遭迫離原鄉的憂懼。


現正負責銷售與行政工作的吳秋芬表示,隨著避難屋的落成,「大家比較安心了」,進行產業重建無後顧之憂;去年試做的脆梅、梅醬等產品反應熱烈、銷售一空,更帶給族人自信,也吸引更多族人加入工作行列。一眼望去,過去由五六個堅持努力的婦女組成的固定班底之外,也多了一些新面孔,包括原本在外打工的年輕人,在梅子季節回鄉工作。


協助推動這項「小農復耕計畫」的台灣農村陣線工作人員陳芬瑜表示,這次最高興的,是看到部落開始發展出自己的分工模式:「外來的人總會離開。而且我們再怎樣,也還是會跟大家有隔閡,最好的是能回到他們部落自己的機制。」


過去一年的同患難與相磨合,選擇就地重建的勤和族人現在每兩週一次固定開會,並以每月慶生會等方式凝聚共識和情感,分工上也有一定的默契。謝宜真說:「去年沒有信心,一直靠別人。靠別人也不是不可以,可是別人會離開,之後還是要自己來,這也是成長吧!」


1


                               ▲穿〝紅會黑T〞是我們救災隊員高正勇(勤合里里長)


3/19勤和平台上就地重建協會的成員們舉辦了梅子採收季與三月壽星慶生會。後方為居民Dahu提供自己的工寮給協會,改建成梅子加工的工作坊。(圖片提供 /台灣農村陣線 光頭)


2 3


在公田打梅子。協會協調出一塊「公田」,加工梅子都來自於此。攀高援低的體力活,從小與梅樹為伍的族人駕輕就熟。雖然辛苦,但比起需要小心翼翼、精於計算的加工流程,是更令大家放鬆自在的工作。


4


5


6 7


收集青梅、裝袋、以自製簡易器材篩去樹葉,慣於集體勞動的族人很有默契的分工合作著。


8 9


                                                   ▲這部0472-E6是我們的〝小藍2〞內~


打梅子告一段落,照例要小酌聊天,作為休息。豐收回程。


10


回到工坊烤火休息,等待午餐。Dahu拿出去年浸製的紅肉李酒與大家分享。


11 12


(左) 梅子要脫毛、榨汁才能熬成梅精。勤和的處理機器還未就定位,擔任勤和梅加工課程老師的吳老闆,大方出借自己的機器。婦女認真學習使用方式。(右) 榨汁機分離出來的梅核,有婦女帶回去,試著做成枕頭和裝飾品。


13


新舊面孔一起穿上今年才做好的工作服,來個大合照。(圖片提供 /台灣農村陣線 光頭)


從墾丁回來不久,我們救災隊伙伴也陸續返回「岡山備災中心」去,要把這兩天使用後的潛水裝備等清洗就定位,而二分之ㄧ因有事要外出,急召個人回家當奶爸去,遂原打算一起到岡山項大伙兒致意的念頭,只能透過簡單文字記載,與大家同在羅!


因總會不同意補助經費辦理是項「潛水救難訓練」,為了節省經費,我們弟兄前往齊聚備災中心,打地鋪過了一夜,昨天清晨六點才統一集合出發。我們依既定行程先來到統一世界的 十米 池,加強基本動作,而 張總攜 夫人與光輝,還特地遠從南投前來協助,為此個人及夥伴們皆表由衷感激之意...


這兩天的餐點我們不敢吃太好,畢竟經費有限,像昨天中午僅下了鍋麵條、晚間則炒米粉填肚止飢,而今早煮了很鹹的鹹粥、又午餐大家吃了米心很硬的炒飯而已,可以說相當的克難。或許不是什麼山珍海味,但大家的感受卻是非常強烈,也理解隊裡邊這次所遭遇的困境,願意攜手共體時艱,這點個人也必須藉此向各員致謝才行...


昨傍晚我們一行人移師紅柴坑,再度複習學理課程,以利今天實施的開放海域潛水課程。雖然今天海象並不是很好,不過大伙兒們的鬥志高昂,仍按表操課不願放棄任何學習的機會。首先我們先到後壁湖去,並分組下水從事各項技術操作,而後續則因天候狀況變差了,基於安全則回到紅柴坑接續訓練,一直到大家精疲力盡...


看到夥伴們用操練、並且展現不畏艱難之高度戰鬥力,透過教學相長與反覆動作,共同為提升救災隊執行任務之用心及付出,說真的,不得不令人豎起大拇指給予稱許嘉勉。又像是昨晚弟兄姐妹們利用休息時間,開懷暢談與交心聯誼之氛圍,同樣再度展現出我們都是一家人的榮譽心和向心力...


在結束前,個人以身為大隊長身分和大家共勉,除了感激各員犧牲假日全程參與外,對於夥伴們在這次相關開支當中的贊助,大大減輕隊裡邊的負擔表示感激;而也期許夥伴們繼續支持襄佐所興辦的各式訓練及活動,讓咱們的隊務發展持續成長茁壯,深耕紅十字會現階段「備災救災」使命服務...


言及於此,小弟對這次上級不肯補助經費協助策進,內心有著些許的遺憾不滿,甚認為已大大的打擊到我們的士氣。為何如此說呢?因為該訓練之規劃已屬既定年度工作計畫之ㄧ,且年度預算也獲同意編列在案,卻因新任長官之不同看法給徹底推翻了,這對我們這群認真執行工作的救災弟兄們來講,真的很不公平...


那天賑濟處一位承辦同仁來電指出,說原本在31日 ,後來改325日 要舉開的「四支救災隊正副大隊長聯繫會報」,因故又取消了,我說沒關係,反正去開了也沒用,因為會議「議而不決、甚議了也不予執行」,這對我們幾位身為支會總幹事的重要幹部們,情何以堪呢...


因我們要面對全體救災志工,上頭如此言而無信、或者隨便捉弄一番的〝莊孝維〞,已讓我們非常厭惡不解。我告訴她,我們自己也有很多事要做,不是每天閒閒沒事等上級來差遣(前提是我們沒有領上級薪水,更不是總會的員工),如下次確定還要找大家開會,就再說羅!不然,就隨便派一位隊員上去就可以了,反正開會也只是開個形式而已嘛...


都什麼時候了,還在定位所謂「救災隊」的服務功能及角色問題,既然長官有這麼多的疑慮,當初就不應該設立,且也不需老是拿救災隊的服務成效到處炫耀。沒有人、沒有武器,一切都是假的;又就算有人,而不去支持其安全服務所需,予強化各項服務技能,這也都是〝虛晃一遭〞...


這陣子正格的,對於高高在上的領導之〝得過且過〞の心態,確實感到不耐怨懟,一邊要我們因應災害類型調整訓練內容,卻不肯幫忙挹注資源;一邊要我們同地方政府及國軍加強合作,卻不願讓我們提升服務能量;一邊要咱們弟兄在颱風當中盡力表現,卻在〝明天過後〞一切成空。試想,我們還有多少時間、還有多少體力,跟上級如此耗費下去...


是真的感到累了,尤其個人也要面對自己支會業務運行哨的林林總總,說坦白的,也經沒有心思再如此力挺下去了,很快的相信包括所交辦、委辦的工作,很可能將慢慢的敬謝不敏,除非長官願意展開高度的誠意應對,願意將共通願景讓咱們放手一搏,否則就拉倒... ...算了,說多無意,此刻還是回家顧小孩去了,就算再怎麼為紅會犧牲奉獻,偶而還是要找出時間→多陪陪摯愛的家人,這樣說對吧!

arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 中猴仔 的頭像
    中猴仔

    中猴的部落格

    中猴仔 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()