全台首創「全聯物資銀行」正式成立！ 提供長期客製化社福模式 建立台灣救災急難物資供應中心
(中央社訊息服務20110323 17:23:53)秉持「實在真用心」的品牌精神，全聯慶祥慈善基金會自2006年成立至今，運用每一份物資的力量，實實在在做公益，不間斷地對弱勢家庭付出愛與關懷。於基金會成立5週年之際，更擴大愛心，與中華民國紅十字會總會、台灣兒童暨家庭扶助基金會攜手合作，串聯全台近600家全聯福利中心分店的通路資源，打造全台首座「全聯物資銀行」，秉持守護台灣的理念，預定發行5000張「愛心福利卡」，總計捐贈物資金額預計達新台幣3,000萬元，透過此創新的長期客製化服務，為社會福利與急難救災都展開歷史性的新頁，不僅大幅減少人力成本及物資浪費，提供急難弱勢家庭長期穩定的幫助，值此天災頻傳之際，更願藉此創新模式補足現行救災模式之不足，讓全台需要的角落均不虞匱乏。
「全聯物資銀行」建立最有效益的愛心資源流通管道，讓人力資源和物資捐贈達到最完善的運用。全聯物資銀行透過實質生活物資的補給，發行國內首創「愛心福利卡」，突破傳統直接配送物資到有需求弱勢家庭的模式，讓持卡者可依照個別需求，自行選擇所需物資，弱勢急難家庭能夠就近取得所需的物資協助。其高度的彈性與效益性，讓使用者完全依照自己的需求做物資數量上的選擇，避免物資過量和存放過期造成的浪費；同時也授予受贈者主動權，成功節省社福人員人力、物資存放空間以及物流配送等成本開支，在即時性的救援補助方面也達到極高的成效。
全聯慶祥慈善事業基金會創辦人 林敏雄董事長表示：「全聯物資銀行的落成，將能讓全台各地需要幫助的人，都因持有一張愛心福利卡，獲得更有保障、更安心的生活。有感於近日天災頻繁，特別是台灣的好鄰居日本也遭受地震襲擊，過去全聯福利中心在921大地震、88風災時，曾開放災區分店作為緊急避難所，承諾長期社福關懷的全聯慶祥慈善事業基金會，更期許全聯物資銀行能作為台灣備災物資集散中心，透過這個全新的慈善管道，可以更全面的防災於未然。全聯慶祥慈善事業基金會預計今年將發行5,000張愛心福利卡，每月每張愛心福利卡將定期儲值新台幣500元，總計捐贈物資金額預計達新台幣3,000萬元，未來更會持續擴大辦理。」
中華民國紅十字會總會吳斯懷秘書長表示：「不論是救災或長期照護，弱勢團體所遭遇的困難絕非短期暫助可以完全解決。全聯慶祥慈善事業基金會成立物資銀行，以實實在在的承諾長期性的物資照顧，扮演物資補給的角色與功能，提供為期至少半年以上的長期持續性物資補給服務，讓弱勢家庭得到一個穩定、具體又實質的協助。透過物資銀行的管道，將可提升物資救援的效益，在災害發生時，更能夠妥善照應急救到需要幫助的人。」
台灣兒童暨家庭扶助基金會王明仁執行長表示：「以台北南區家扶中心社工員發送600戶次物資時間估計，平均每位社工每月花費時間平均約25小時，包括搬運物資、整理名單、聯絡面交物資等，換算全台家扶中心社工人數，社福單位每月所耗約為1萬8千多小時，換算成人力成本超過450萬元。因此我們對全聯物資銀行的成立，感到非常興奮，不僅造福許多弱勢團體，更帶來更有效益的社福策略！」
全聯慶祥慈善事業基金會透過中華民國紅十字會總會與台灣兒童暨家庭扶助基金會審核所需要幫助的弱勢家庭進行愛心福利卡的發送。經評估有物資補給之需求者，考量資源不過度集中之原則，採每戶核發一張之方式，但實際發放狀況本會將尊重各合作社福團體之評估考量。此外全聯慶祥慈善基金會也會每月提供社福團體使用明細，以了解使用者使用情形，確實了解真正所須的物資。
全聯慶祥慈善事業基金會成立5年以來，在實物捐贈、愛心早餐、急難救助以及社會公益四大服務中不遺餘力，5年來捐贈各項社會福利累計金額高達1億3千萬元，共計323,100人受惠，並與139個社福團體合作，相信多一些愛心，全聯以及台灣這塊土地都可以走的更遠、更長、更久。訊息來源：全聯慶祥慈善事業基金會
中央社 (2011-03-23 14:31)
（中央社記者陳麗婷台北23日電）家扶、全聯慶祥慈善事業基金會等團體合作，今天成立全聯物資銀行，讓全台各地需要幫助的弱勢者，都有1張愛心福利卡，弱勢家庭可自行購買所需物品，預計今年將發行5000張。
台灣兒童暨家庭扶助基金會、中華民國紅十字會總會與全聯慶祥慈善事業基金會共同推動全聯物資銀行計畫，希望能以更方便的方式，讓弱勢家庭獲得協助。
台灣兒童暨家庭扶助基金會執行長王明仁在記者會表示，以台北南區家扶中心社工員發送600戶次物資時間估計，平均每名社工1個月所花費時間平均約近25小時，包括搬運物資、整理名單、去電聯絡、面交物資時的噓寒問暖，換算全台家扶中心社工人數，1個月所耗之時間約為1萬8000多小時，每月人力成本超過新台幣450萬元。
王明仁說，全聯物資銀行的成立，弱勢家庭可以就近到全聯福利中心購買所需物資，更為方便，也減少社福配送物資所花費的人力。
王明仁說，全聯慶祥慈善事業基金會透過紅十字會總會及家扶審核所需要幫助的弱勢家庭，發送愛心福利卡，經評估有物資補給需求者，每戶核發1張，每個月每張愛心福利卡將儲值新台幣500元。
全聯慶祥慈善事業基金會表示，預計今年將發行5000張愛心福利卡，總計捐贈物資金額預計達3000萬元，未來希望持續擴大辦理。
全聯慶祥慈善基金會也會將消費明細每個月提供給社福團體，以了解使用者的使用情形，例如是否購買菸酒者等特殊情形，讓社工員能進一步了解弱勢家庭狀況，並進行關懷訪視。1000323
國際紅十字會：全球為日本捐款的詐騙網站氾濫
2011-03-23 13:48:13 來源：國際線上專稿 編輯：鞏玲
國際線上報道：據國際紅十字會官網報道，國際紅十字會日前警告稱，全球範圍內藉口為日本災區捐款的詐騙網站正在不斷氾濫，紅十字會提醒熱心人士避免上當。
報道稱，這些假冒的捐款網站打著國際紅十字會和紅新月會國際聯合會（IFRC）的名義或使用他們的會標，嵌入正常網頁中，捐款的網友點擊網頁，就有可能中了他們設置好的“圈套”。國際紅十字會和紅新月會也在網站上進行友情提示，一旦發現相關內容的網站，一定注意仔細核對。
另外，國際紅十字會和紅新月會還在官網上列出了捐款提示步驟，供人們方便操作。（雲峰）
◆100/3/22 ~4/14本會第56期照顧服務員訓練班~100年度第一梯次開訓羅！
更新日期:2011/03/23 17:36
（中央社記者汪淑芬台北23日電）日本11日發生芮氏規模9 強震及海嘯，造成重大損害及傷亡。長榮集團總裁張榮發今天捐10億日圓，協助重建。他說，日本震災讓他流淚難眠，也敬佩日本民眾在災難中仍守秩序。
張榮發是以個人名義，今天下午透過長榮日本公司，將10億日圓（約新台幣3 億6380萬元）轉交給日本紅十字會。
張榮發說，這次日本地震規模太大，令人意想不到，尤其又有可怕的海嘯，他天天看著電視震災畫面，難過得睡不著，當看到1 名70多歲老人，家人都不幸喪生，未來日子不知該如何過下去，令他不禁流淚。
張榮發認為，日本不但發生地震及海嘯，還引起嚴重的核能電廠輻射外洩，災後重建不是3年或5年可以完成，至少要10年以上，會衝擊日本經濟，但對世界經濟不會有影響。
張榮發在日本地震後第一時間，指示長榮集團海運及空運，免費載運各政府或國際救援組織人員及物資到災區，並將貨機及船的艙位優先挪給需要載運救難物資的貨主。
現在救災告一段落，張榮發決定用個人名義捐10億日圓，協助日本重建。他說，未來如果還有需要，將再由張榮發慈善基金會給予援助。
張榮發也對日本民眾遭逢重大天災，雖然受到嚴重驚嚇與不安，領取配給食物時仍安靜排隊，沒有人爭先恐後搶奪，堅毅勇敢又守秩序的表現，感到敬佩。1000323
【分享智慧】 一生只有兩天 (Apple賈伯斯)
1985年，賈伯斯被自己創立的蘋果公司掃地出門！可以想像當時的打擊有多大，
但是賈伯斯只鬱卒了一下子，很快他就振作起來了。
有一天他在一所大學演講，「她」坐在聽眾席聆聽，賈伯斯被剎到了。
活動一結束，賈伯斯就去跟「她」聊天，拿到了電話號碼。
原本想開口約「她」當天晚上一起吃晚餐，可是又正好有個會議要開，只好把快要說出口的話，吞了回去。
當賈伯斯準備去開車離開時，他問了自己一個「老問題」，這是他每天早上面對鏡子問自己的一個問題 -
「如果今天是我這輩子的最後一天，我今天要做些什麼？」.......
答案出來了，賈伯斯馬上跑回去演講廳找「她」，約去共進晚餐。
這位「她」- Laurene Powell寶兒 - 現在就是賈伯斯的老婆。
引述賈伯斯的一段話：「提醒自己快死了，是我在人生中面臨重大決定時，所用過最重要的方法。
因為幾乎每件事－所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，
只有最真實重要的東西才會留下。」
賈伯斯又補充說：「提醒自己快死了，是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。
人生不帶來、死不帶去，沒理由不能順心而為。」
我們也靜下心來，問自己「最後一天」這個問題 -
「如果今天是我這輩子的最後一天，我今天要做些什麼？」
「第一天」又是什麼呢？
-當「第一天」入大學讀書，我們對學校、課本、同學充滿好奇心
-當「第一天」進公司上班，我們謙虛，願意學習，有衝勁
-當「第一天」約會，我們小鹿亂撞，珍惜相處的每一刻
-當「第一天」晉升職等，新官上任三把火，有滿腹雄心壯志，要有所作為
回想我們做任何事的「第一天」，都是我們最有活力的一天。
時光不能倒流，但態度可以回轉。一生只要兩天，就擁有了每一天。
用「最後一天」的心情去選擇下一步，我們會更有方向；
用「第一天」的態度去做每一件事，我們會更有活力，更能成功。
見識一下大陸人的瞎掰功力-- 好笑
2010年，我們向長官保證：
長官的要求就是我們的追求；長官的脾氣就是我們的福氣；
長官的鼓勵就是我們的動力；長官的想法就是我們的做法；
長官的酒量就是我們的膽量；長官的表情就是我們的心情；
長官的嗜好就是我們的愛好；長官的意向就是我們的方向；
長官的小蜜就是我們的秘密；長官的情人就是我們的親人!
我們還要做到：
1.長官沒來，我先來，看看誰坐主席臺；
2.長官沒講，我先講，拍拍話筒響不響；
3.長官說話，我鼓掌，帶動台下一片響；
4.長官吃飯，我先嚐，看看飯菜涼不涼；
5長官喝酒，我來擋，誓把生命獻給黨；
6.長官睡覺，我站崗，跟誰睡覺我不講！
同樣是泡妞，領導叫失足，富人叫包養，百姓叫嫖娼。
同樣是出國，領導叫考察，富人叫旅遊，百姓叫偷渡。
同樣是幹活，領導叫帶頭，富人叫創業，百姓叫打工。
同樣是說話，領導叫精神，富人叫名言，百姓叫廢話。
同樣是要求，領導叫意見，富人叫提案，百姓叫牢騷。
同樣是炒股，領導叫主力，富人叫游資，百姓叫散戶。
中山領導流浪漢，澤東領導窮光蛋，小平領導小商販，澤民領導貪污犯，剩下我們怎麼辦？跟?錦濤混口飯，濤哥說：『再窮也要過元旦』祝您全家新年快樂，健康如意！」
一、吃飯的科學發展觀
吃自家以素為主；
吃朋友以鮮為主；
吃老闆以精為主；
吃公家以貴為主；
吃小蜜以奶為主。
二、你吃了嗎？
常與領導吃飯，升官是遲早的事；
常與大款吃飯，發財是遲早的事；
常與情人吃飯，腎虛是遲早的事；
常與異性吃飯，上床是遲早的事。
結論：想幹什麼的時候先吃飯。
這就是為什麼「中國特色」是：大家一見面就問:“你吃了嗎？”
三、緊急通知：Ｈ１Ｎ１防病要訣
不接吻不擁抱，男女見面光傻笑；
情要忍，意須消，媚眼可以使勁拋！
去年這個時候我們在外面躲地震，今年這個時候我們在家裏躲流感。
去年這個時候沒事別呆在家裏，今年這個時候沒事別呆在外面。
去年豬是堅強的，今年豬是瘋狂的。
四、人不由己
人在江湖，身不由己；
人在婚姻，愛不由己；
人在官場，話不由己；
人在單位，事不由己；
人在世上，命不由己；
人生無奈，有何歸己？
享受生活，善待自己。
五、一切都白想了
工資真的要長了，心裏更加愛黨了，
能給孩子獎賞了，見到老婆敢嚷了，
閒時能逛商場了，遇見美女心癢了，
結果物價又長了，一切都是白想了。
六、金融危機下的生活秘訣
１.不要添加情人；
２.及時甩掉外遇；
３.維持現有孩子數量；
４.多在家做飯，少在外做愛；
５.多發資訊少打電話；
６.坐別人的車走自己的路；
７.吃自己的飯讓別人買單；
８.儘量轉發別人資訊，節省自己的腦力；
９.快樂著別人的快樂。
七、心態平和永遠最美
不要活得太累，不要忙得太疲憊。
想吃了不要嫌貴，想穿了不要嫌浪費。
心煩了找知己約會，瞌睡了倒頭就睡。
心態平和永遠最美，天天快樂才是大富大貴。
八、笑一笑
北京某高幹子弟和山西煤老闆兒子吃飯，高幹子弟大聲道：“給老子一百萬，在北京沒有我辦不到的事”。
煤老闆兒子聽後小聲說：“哥，我給你一個億，能不能把天安門城樓上那張照片換成我爹的？”。
請左右移動滑鼠
太震撼了
日本地震前與地震後的比較圖！！
讓人看得觸目驚心！
日本海嘯前、海嘯後比較(請移動滑鼠)
http://www.abc.net.au/news/events/japan-quake-2011/beforeafter.htm
Subject: 看過這篇文章, 你可能不再可憐日本了
日本核電廠背後的秘密
日本人對於核電廠的消息並不透明. 一開始美國主動說要給泠卻劑, 日本卻拒絕了..... 這麼嚴重的事情, 為甚麼爭分奪秒, 不派大量人力去救核電廠,只有幾十個工作人員及其他的自衛隊, 為甚麼不一開始用硼酸, 要用海水...... 許多人都猜核電廠有不想別人知道的秘密..
為甚麼美國的航母要調頭？他們的直升機在約一百公里外接觸到的放射物包含了甚麼? 如電影般的情節，背後隱藏了...
最要命的是，日本人採取了燃料，不是大家通用的鈾，而是鈾和混合體混合體。這樣做，經濟上非常不划算，安全上也不好。唯一的用處，就是燃燒過後的廢料，就是提純的，可以用來製造原子彈。
其實這也是日本一直秘而不宣的“和平核能”政策，就是通過所謂和平的利用核能，日本名正言順地生產和儲存了可以製造幾千顆原子彈的，再加上 日本的技術，可以快速地安裝原子彈，用來制衡它認為有威脅的國家。
日本37萬平方公里，卻變態地修建了57個核電站，發出的電不到全國需求的30%，一個核電站有4-6個反應堆，即全國有三百多個反應堆。 37萬*30%=11萬平方公里，即三百多個反應堆為11萬平方公里供電
110000/300=367平方公里
也就是說，日本的一個核反應爐只為367平方公里提供電力。相當於每個縣級城市就要配一個核反應爐。這TMD正常嗎？
事實上，作為一個島國，日本有著豐富的潮汐和風力發電資源，同時太陽能也非常先進，但該國對這些視若無物，多年來，全力發展核電。
如果這僅僅是電力需要也就罷了，但是，有多少人知道？在核電技術已經突飛猛進的今天，日本的核電設施卻一律死抱著第一二代技術不放。
福島核電站採用的是鈾混合氧化物這種比鈾氧原料貴2-3倍，而且危險性高的原料，反應堆用的也是安全性差的快增殖反應堆，而且沸水堆只有一回路，直通渦輪。日本人玩這種手段只要有點腦子的都看得出來他們想要幹什麼：不就是為了儲備製造核彈的那點嘛。
現在據報導爆掉的一號堆已經在用硼酸了。一開始不肯用是因為一旦用了硼酸，裏面的核燃料就全部報廢了。福島電站用的可是MOX燃料(MOX燃料是混合燃料的简写，目前用得最多的是UO2和PUO2构成的氧化鈾鈈燃料)，那可是極重要的戰略資源，你們懂的。
現在國際上最新一代的核反應爐是號稱出事故緊急停堆後36小時無人看護照樣安全的。但日本人就是不用。簡單地講，它們只造最原始最落後的核電站，絕不採用新技術，哪怕是新技術再成熟，再免費。
因為原始的一二代技術最有利於大量提煉核原料。最浪費，最低能，最高消耗，最大成本，最不安全，只為換得核原料。
這場核災難到底會發展到多大，至少還有三個問題沒公開，離了這三個問題，誰也無法預測，只有小鬼子心裏清楚。
第一個問題：它們造出來的四千枚核彈的原料存放在哪里？是否安全？！
第二個問題：在這些核電站裏，到底還有什麼秘密，這些以製造核彈原料為目的的核電站裏，都有哪些高危和不可告人的東西？！
第三個問題：日本這些年積攢的核廢料都放在哪里？在陸地上？還是在海裏？還是偷運到哪里去了？會不會產生危害？
這些問題都是潛在的核彈級風險。是對全人類的安全威脅！
可以看出曰本的野心，他的堆居然是鈾堆，而不是普通的二氧化鈾堆，看來造核彈就在他們掌握中。他們這盤棋很大啊。鈾堆是什麼呢？簡單地說，也可以做 核彈，往長崎廣島投的彈就是彈。他們不用二氧化鈾做燃料芯塊，而是用鈾合金，這就很說明問題。
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一切似乎冥冥中注定著，如果日本繼續製造核武器，他們將會用這些武器做些甚麼呢？沒有一個島國如日本般，不主力發展潮汐與太陽能，卻不斷地發 展核電，用那些核廢料生產出能夠製造出原子彈的。如果不是日本的核爆事件，日本將30%的全國用核能用電比例，再繼續擴大，再建多些核電 廠，中國以及其他國家又再繼續建核電廠，朝鮮、伊朗繼續用他們那不成熟的技術去製造核武..... 世界未來將會怎樣?
一場海嘯，猶如潘朵拉的盒子，將日本的核武器計劃掀了開來，某方面也算救了日本人，還有我們。大部分日本人仍是善良的，他們也是無辜及不知情 的，問題在於政治被日本右翼所掌握住。甚麼都敢講的石原慎太郎，也是在遭遇到切身之痛後，才明白到他們究竟做了些甚麼。將靈魂賣給了魔鬼，卻被那隻魔鬼反噬。
無論怎樣，希望世界和平，這個世界少些天災與人禍。
人與人的情境
熱鬧不過人看人，
著急不過人等人，
難受不過人想人，
溫暖不過人幫人，
感動不過人疼人，
殘酷不過人害人，
陰險不過人算人，
鬱悶不過人氣人，
恥辱不過人戲人，
爲難不過人求人，
生氣不過人比人，
和諧不過人讓人，
幸福不過人愛人！
《世事皆用》
經一番挫折，長一番見識；
容一番橫逆，增一番器度；
省一分經營，多一份道義；
學一分退讓，討一分便宜；
去一分奢侈，少一分罪過；
加一分體貼，知一分物情：
以無量之心胸 修無量之福祉！
《理解生活》
佛說：
官大官小沒完沒了；
錢多錢少都有煩惱；
知心朋友無價之寶；
知足常樂心寬氣少；
人生在世快樂就好！
因此說，
高官不如高薪，
高薪不如高夀，
高夀不如高興，
所以祝您天天高興！
時間說，每天都是一個機會；
人生說，生命要懂得體會；
愛情說，甜蜜之中習慣流淚；
朋友說，節日不見面無所謂，
只要記得，才最可貴!
感慨萬千，不過
看過的是雲煙，
走過的是人生，
嘗過的是苦辣，
回味的是甘甜，
經歷的是磨難，
成就的是尊嚴，
發送的是短信，
送出的是心願。
因爲有愛，
所以一支玫瑰比一棵小樹值錢，
因爲有十五的月亮，
所以一個月餅比一袋麵粉價高，
因爲有真摯的祝福，
所以一條短信比千言萬語珍貴！
祝福您，
永遠的朋友!
■ 台灣破產！政府欠債14兆，每人揹債63萬，還得完嗎？
卡納基音樂廳口琴表演
Christmas Celebration at Living Water Evangelical Church
http://www.wimp.com/harmonicacarnegie/
連續兩天和「救災隊」幾位顧問餐敘，主要係他們都很熱情，要幫忙引薦與提案協助爭取資源，然相對性小弟就苦了，因為要應付〝公關さけ〞…其實現在個人的酒量，真的退步了很多，跟以往明顯差距了很多，才喝沒幾杯就頭暈暈腦脹脹的了…
明天一早將應邀前往「空軍屏東機場43聯隊」代表紅十字會前往講授一堂約兩小時之有關「武裝衝突法」之單元課程，希望藉由一點經驗分享，可以同三百多位官士兵們多予交流，共同為可能之災變一起攜手合作，期軍民一家幫助需要幫助的人....
稍早傾接到一份攸關【全台首創「全聯物資銀行」正式成立！ 將提供長期客製化社福模式，予建立台灣救災急難物資供應中心】之新聞報導，對於「全聯慶祥慈善基金會」支持是項體系順利運行，並同我「中華民國紅十字會」與「台灣兒童暨家庭扶助基金會」攜手合作，串聯全台近600家「全聯福利中心」分店的通路資源，著實為社會福利與急難救災，展開歷史性的新頁表示感佩…
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